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市政道路、排水工程施工组织设计方案 市政道路、排水工程施工组织设计方案

格式:word 上传:2025-11-30 22:45:08
水电进场,完成对桩橛交接线路定位,进行实施性施工组织设计编制办理各种施工中所需手续,对现场进行复测。第二阶段主体工程施工阶段。计划安排天年月日年月日,完成全部工程的施工。第三阶段收尾配套阶段。计划安排天年月日年月日,主要完成缺陷修复场地恢复竣工资料编制及工程验交等工作。组织机构本工程将根据实际情况组建项目部,实行项目法管理,项目经理负责制。为了安全优质按期完成本工程的施工任务,本着精干高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术管理人员按项目法组建现场项目部。下设五部二室,即施工技术部安全质量部物资设备部计划部财务部中心试验室综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责,做到分工明确职权分明。见附图施工组织机构框图。组建个工程队分段施工,劳力投入及任务划分详见表。表劳力投入及任务划分表序号名称人数任务安排工程队负责相关附属工程施工工程二队负责路基工程及路面基层施工工程三队路面工程施工总计施工组织机构框图略第节道路工程的主要施工方法路基工程大道为工业园道路改建工程,在保持原有道路通行的情况下,拓宽原有道路。原有道路交通量大,施工安全与行车安全在施工过程中占有同等重要的地位。大道穿过过老虎口水库,该段成为本工程的施工重点也是难点。施工前做好取土场和弃土场的调查选定,做到有利环保,尽量保护好周围的植被及生态环境,合理调配土石方。施工准备进场后,根据设计图纸对既有道路情况进行详细调查,掌握第手资料。地质调查核实施工前搜集详细的工程地质水文地质及路基设计情况,结合工程实际,掌握本地区地基处理经验和类似工程地基处理经验和使用情况。填料的选择及修筑试验段路基填筑前先对取土场的土样进行土工试验,以确定填料的种类和含水量,符合规范要求后,方可用于路基填筑。对不符合规范要求的填料,修改取土位置,或采取达到标准的改良加强压实等措施。施工按规定定期对取土场的土进行抽检试验。二施工工序路基填筑以机械作业为主,人工配合。配置定数量的挖掘机装载机自卸车装运推土机平地机整平振动压路机及小型振动器具压实。为确保施工质量,加快进度,提高施工效率,采用三阶段四区段八流程的作业程序组织施工。三阶段准备阶段施工阶段竣工阶段。四区段填筑区平整区碾压区检验区。八流程施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或晾晒机械碾压检验签证路基面整修。路基施工工艺流程图见图。图路基施工工艺流程图三测量放线工作恢复定线测量在地面上进行中线测量前,应根据设计部门交桩,对导线点及水准点进行复核,根据施工要求,道路每隔设临时水准点。填挖方施工测量每地段开工前应根据设计图纸放线,测设中心桩边线桩。施工中应经常检查各测量标志,对遗失或位置移动者随时补钉校正。四路基施工般规定路基土方作业,须熟悉图纸,按规定切实做好路基排水和路基处理以及边坡防护工作,确保路基的强度和稳定性。并注意人行道的压实工作。挖方或不填不挖段的路基,均须压实至规定压实度。填方必须按规定厚度分层压实。路基面表层的庄稼草皮树根应清除干净,路基面以下的墓穴井洞管沟应分层加以妥善处理。二填筑作业基本要求施工中始终坚持三线四度,三线即中线两侧边线,且在三线上每隔插面小红旗,明确中线边线的控制点四度即厚度密实度拱度平整度。通过控制路基分层厚度以确保每层层底的密实度控制住密实度以确保路基的质量及工后沉降不超标控制拱度以确保雨水及时排出控制平整度以确保路基碾压均匀及在下雨时不积水。在路基中心线每处设置座固定桩,在固定桩上标出每层的厚度及标高。每层填土前做出路肩,在路肩两侧每隔局部加密到每隔设置道临时泄水槽至路基外排水沟,与路基填筑同步进行,确保雨季路基上的水及时从泄水槽中排出,避免雨水冲刷边坡。分层填筑按设计路基横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制,路堤每设组标高点,每层压实厚度不大于,不小于,最大虚铺厚度不超过。地形起伏时由低处分层填筑,由两边向中心填筑。边坡两侧各超填宽,以方便机械压实作业,保证路堤全断面的压实度致,竣工时刷坡整平。根据自的需要,提高检验检测及测量的精度和速度,配备齐全的试验及检测仪器设备。详见附表拟投入材料试验仪器和质检设备配备表。二设备进场使用计划拟投入的主要机械设备会根据施工进度安排提前组织进场。机械设备进场时间详见附表拟投入的主要施工机械表。施工机械设备采取就近调用的原则,以利于快速进场。劳动力计划项目组织机构为安全优质高效完成本标段的施工任务,确保交通安全,本着精干高效的原则,我们计划抽调专业技术能力强,具有多年道路施工经验综合素质高的技术和管理人员,按项目法原则组建本标段工程的项目经理部,抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。项目经理部设五科室施工技术科下设测量班负责工程施工技术施工调度科技测量等技术管理安全质量科下设中心试验室负责工程的安全监察与管理确保交通安全,负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验计划科负责工程计划统计验工计价设备物资科负责工程物资设备保障财务科负责和财务管理及成本核算工作综合办公室负责对外协调工作,保证施工的协调以及项目经理部党群文秘接待治安卫生防疫与保健等工作。二劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务,根据本标段工程特点以及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场个施工队,各施工队专业技工人数比例控制在以上。并根据工程需要适时调整,上场劳动力总人数为人。施工队伍安排见表施工队伍安排表表序号施工队名称人数人专业技工所占比例任务划分道路施工机械工程队负责原有道路结构层的拆除园区内路基施工及道路基层面层施工。道路施工附属工程队负责人行道面层铺装,收水口及支管施工。合计平均三劳动力安排保证措施使用专业施工队伍。队内工人无其它职业,能够专心施工,保证施工队伍人员相对稳定。编制周密的施工进度计划,施工时严格按进度计划走,提前组织队伍进场。提前组织好备用施工队伍,以备计划调整时能够随时组织进场。制订详细的施工工艺,分清各工序的顺序,使各队各专业工种协调配合好,避免出现窝工。第节质量保证体系及质量保证措施质量保证体系我们将坚持百年大计,质量第的方针,按照系列标准和市政道路工程质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,工程技术质量安全物资供应设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组,建立健全质量保证体系。质量保证体系见图。同时针对城市道路施工特点和项目内容,积极开展小组活动,使用循环方法,定期分析质量管理与工程质量情况,找出影响工程质量的主要因素,虚心听取设计与监理工程师的意见,采取改进措施,并付诸实施,以确保本工程达到既定的质量目标。确保工程质量的措施制定创优规划和保证措施创优规划在施工过程中,坚决贯彻执行质量体系标准,确保道路工程达到国家及建设部颁发的现行的工程质量验收标准,工程质量优良。确保安全文明施工。二创优措施认真组织审图施工中,组织力量对设计图纸进行认真审核,发现问题及时和设计单位联系,做到不盲目照图施工。加强对原材料把关凡施工中所有使用的原材料半成品成品和设备,必须具有出厂合格证和质量报告单,并取样检验,做到先检后用地材先调查料源,取样试验,试验合格经监理工程师认可后进料,并在现场设专人收料,不合格的材料拒收,各种材料分类堆放。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。严格工序控制工程开工前,认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工主要分部分项工程编制施工方案。并在施工中加大检查力度,坚持三检制度,即自检互检交接检所有工序坚持样板制牢固树立上道工序为下道工序服务和下道工序就是用户的思想,坚持做到不合格的工序不交工。加强创优领导工作成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的创优工作领导小组,定期分析质量管理和工程质量情况,找准影响质量的因素,采取对策和改进措施,并付诸实施,以保证工程创优目标的实现。根据创优要求,确定创优负责人,具体负责创优领导工作,现场实行挂牌施工,牌上标出创优目标措施和负责人。在本合同段中形成级抓级级保级的创优管理体系网络,开展有计划有组织有措施有目标的创优活动。加强创优管理工作建立以责权利相结合劳绩酬相挂钩的质量包保责任制。从组织指挥技术管理到工点工序质量控制,都实行责任到人。同时建立质量保证金制度,实行内部优质优价奖优罚劣,把工程质量与职工分配挂钩,并将其作为考核干部政绩的重要内容。加强质量检查按照跟踪检测复检抽检三个等级,建立套质量工作程序管理制度。突出重点,狠抓关键环节加大对工程质量通病的预测和检查力度,针对施工过程中易出现的通病,制订标准,改进施工工艺,严格施工纪律和工序检查,坚决按检查验收标准彻底整治。推进质量管理工作的程序化标准化和规范化严格施工管理和施工操作者按程序标准科学地组织施工。施工管理程序化审图,制定实施性施工组织设计提出技术要求质量标准交底进行上下道工序交接检查,在班级自评的基础上,进行工程质量评定。施工操作程序化做好施工准备,科学安排施工工序并按工艺要求组织施工,做到边施工边自检互检。施工管理标准化以设计图纸招标文件变更洽商为技术指导依据,进行工程质量标准设计按技术要求选用合格技术人员。施工操作标准化以设计图纸招标文件技术交底变更洽商为施工依据按专业工种选用合格的操作人员。施工管理规范化按工艺操作规程指导施工按交通部颁布的验收规范检查施工按工程质量目标措施及其它质量管理制度管理施工各种任务书交底通知书及各种表格填写和签证,语言文字严密清楚准确,填写及时,项目齐全。施工操作规范化按工艺操作规程要求施工按施工与验收规范要求施工按工程质量管理措施及管理制度要求施工。二质量控制的管理措施制定规章制度与实施细则在贯彻执行体系标准及我集团公司原有质量管理办法的基础上,根据现场标准化管理的需要,制定具体的规章制度。如以责权利相结合劳绩酬相挂钩的质量管理办法计量测量试验管理办法质量包保责任制创优阶段检评办法等管理标准,以及路基路面附属工程的工艺细则施工规定等技术标准,明确职责权限和考核办法。二加强质量教育进行质量第重于泰山教育通过对广大职工进行以质创誉,以优取胜质量重于泰山宣传教育,增强广大职工高度的责任感,进步强化参建员工的质量意识。开展质量法制教育深入开展学五严追查学法规严守设计标准严守操作规程严用合格产品严格程序办事严格履行合同追查责任者和质量月活动,增强全员的法制观念和执法守法抓好工程质量的自觉性。加强工前与工中教育以百年大计,质量第为主题,结合工程实际进行工前动员,明确提出质量要求和具体目标。通过工中检查督促抓典型事例,对广大职工进行不间断的质量目标打下良好的思想基础。三加强技术培训定期或不定期的组织参建员工进行岗位技能培训,坚持先培训后上岗。对专业性较强的工种实施集中培训
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