1、做到活完料净脚下清施工垃圾集中存放，及时分拣回收清运现场余料包装容器回收及时，堆放整齐现场无长流水，无长明灯资料施工组织设计有技术节约措施并能实施材料管理严格，领退料手续齐全实行限额领料，领退料手续齐全职工应知考核应得分实得分得分率折合标准分值检查员签字技术节约计划措施效果台账建筑工程文明安全施工资料料具管理技术节约计划措施效果台账材料节约实施台账单位序号材料名称单位数量工程部位备注物资产品采购加工订货计划建筑工程文明安全施工资料料具管理物资产品采购加工订货计划物资产品采购加工订货计划编制单位章填报日期年月日工程名称供应单位收到日期年月日产品名称规格型号计量单位计划需用量月度需用量用途说明产品质量要求。

2、场材料的全面管理，根据材料计划和施工情况，组织材料顺序进场，并按要求严格验收，检测，计量，做到各种材料堆放有序，码放整齐，标识无误，记录准确。负责现场的场容管理。物资进场前，按平面图布置做好准备，组织有关人员做好施工现场的日常保洁工作。对于退下来的材料及时清运，协调好各种材料的合理码放。负责组织筹划施工所需的材料机具加工订货的进场储备验收复试发放工作，确保生产顺利进行。负责监督现场材料的使用情况，需要复试的材料待复试合格后再发放。对于浪费，损坏材料的责任人有权制止处理。负责实施节能节水器具的推广使用，纠正现场日常用水用能过程中的违章浪费现象。做好本系统质量记录，并按要求及时完成领导交办的工作。注本职责。

3、。技术节约措施效果和功能。材料进场验收发放记录。出门证上岗证材料员应知应会考试卷限额领料承包协议与基础结构装修三部分，盈亏分析也分同样三部分各项管理制度材料自检表建筑工程文明安全施工资料料具管理材料部门自检表市施工现场检查评分记录表料具管理部分表施工单位工程名称年月日序号检查项目检查情况标准分值评定分值线路状况现场外堆料要有批准手续并码放整齐，不妨碍交通和影响市容建筑物内外存放各种料具要分规格码放整齐,符合要求材料保管要有防雨防潮防损坏措施贵重物品应及时入库水泥库内外散落灰必须及时清运现场和搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土砖成丁，砂石和散料成堆，随用随清，不留料底钢材木材等料具合理使用，优材不劣用工人操作。

4、作要求，做好内业及各种资料的整理工作，接受检查，做好仓库管理工作。做好本系统质量记录，井按要求及时完成领导交办的工作。负责执行材料部门的环境职业健康安全目标。负责本部门文件和资料的控制，记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施。负责落实本单位用能，用水管理指标，建立消耗台帐，负责实施节能，节水器具的推广使用，纠正日常用水，用能过程中的违章浪费现象。负责材料节约实施效果台帐的记录。注本职责的分配仅针对于建有限公司项目具体人员结构。主管领导责任人项目经理部材料员岗位职责范本认真贯彻执行国家有关物质的管理法规政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。负责对现。

5、鉴是否有效。保存全部资料，作为质量验收的依据。数量验收按照计量检测规定，现场应配备使用的计量器具，其使用与管理按国家和企业相应标准执行。数量验收可采取点件称重换算等方法。不同验收方法之间存在差异时，以合同规定的验收方法为准。质量验收包括外观质量验收和内在质量验收两方面。外观由材料验收人员负责，凭借观察和简单工具，验收材料的包括包装表面状态，外在形态等是否存在问题或缺陷。内在质量验收由专业技术人员负责，按规定比例抽样后送专业检验部门检测其力学性能工艺性能化学成分等技术指标。包括以下条内容北京市施工现场检查综合记录表料具管理部分及整改回执单，月度自检两次。施工组织设计方案中的技术节约措施。技术节约措施计划。

6、用时间备注主管计划员采购员制表人材料采购台账建筑工程文明安全施工资料料具管理材料采购台账材料采购台账材料进场验收记录支票号日期采购单位品名规格单位数量单价金额调入单位备注目录第章材料部门管理人员岗位职责第二章管理制度第三章上岗证第四章材料节约应知应会考核试卷第五章材料自检表第六章技术节约计划措施效果台账第七章物资产品采购加工订货计划第八章材料采购台账第九章材料进场验收记录第十章出场验收记录第十章复试产品通知单第十二章维护保养检查记录第十三章不合格产品记录第十四章限额领料第十五章材料部门管理人员岗位职责建筑工程文明安全施工资料料具管理材料部门管理人员岗位职责项目经理部材料组组长岗位职责范本认真贯彻执行国。

7、分配仅针对于建有限公司项目具体人员结构。主管领导责任人管理制度建筑工程文明安全施工资料料具管理管理制度材料管理制度范本库房管理制度材料管理人员要坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的各种材料，对照计划单，来料单逐核对，对物资的品种规格质量数量，进行验收入库。对质量数量品种规格型号不符合要求的，有权拒绝入库，并及时向上级有关部门反映。根据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。库内货架应摆放合理，利于货物的存储，按照品种规格进行码放，标明货物的名称规格数量。做到先入库，先使用的原则，按照制度规定的手续发料，做好货物的发料记录和有毒物品应及时入库，设，与其他材料分开存放。建立严格的领料退料手续。物质产品验证。

8、执行国家有关物资的管理法规政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。负责数量帐，认真做好收料，发料，耗料，转拨，计价，汇总记帐工作，认真审核原始凭证和来料单据，做到手续齐全，完整，并按规定完成对帐，结帐，结算工作，切实做到帐实相符。按照要求负责做好材料现场检测，试验，储存，保管，发放工作，并对执行情况负责。负责计量工作，认真贯彻执行国家计量法，按有关部门要求定期对计量器具进行检测，复试，发放，回收。按照质量体系运行管理工作要求，做好内业及各种资料的整理工作，接受检查，做好仓库管理工作。做好本系统质量记录，井按要求及时完成领导交办的工作。负责执行材料部门的环境职业健康安全目标。负责本部门文件。

9、的状态标识分三种颜色库内存放的产品实行标识，料厂的产品实行标识。对规定需要复试的产品，由材料部门填写，送交技术部，由技术部进行并送交公司中心试验室复试，并将腐蚀结果填写在复试产品通知单上反馈给材料部门作为。简答题每题分现场材料验收包括哪些内容答施工现场材料管理资料文明施工厂容应包括什末内容答答案填空题防雨防潮防晒防冻防火防爆防损坏砂石施工平面图指定位置贵重物品易燃易爆专库绿色为合格产品的标识黄色为待检产品得标识红色为不合格产品的标识复试产品通知单抽样发料依据二简答题验收包括资料验收数量验收质量验收资料验收根据不同材料验收，其应提供出厂合格证明材质证明调拨凭证运输小票等资料。核对资料内容与实物是否相符，。

10、量等相关部门的接口工作。对于建设单位指定的厂家，办理三方确认书，作为结算依据。负责对现场物资资金控制，降低采购价格，节约资金提高经济效益。负责组织实施本专业的质量记录，亦检查实施情况，按时完成领导交办的工作。负责执行材料部门的环境职业健康安全目标，负责本部门文件和数据的控制记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施。负责落实本单位用能用水管理指标。建立消耗台帐，负责实施节能节水器具的推广使用，纠正日常用水用能过程中的违章浪费现象。负责材料节约实施效果台帐的记录。注本职责的分配仅针对于建有限公司项目具体人员结构。主管领导责任人项目经理部材料帐管理人员岗位职责范本认真贯。

11、资料的控制，记录的收集整理，向公司物资管理部汇报运行过程状况，负责制定本部门纠正和预防措施。负责落实本单位用能，用水管理指标，建立消耗台帐，负责实施节能，节水器具的推广使用，纠正日常用水，用能过程中的违章浪费现象。负责材料节约实施效果台帐的记录。注本职责的分配仅针对于建有限公司项目具体人员结构。主管领导责任人项目经理部材料员岗位职责范本认真贯彻执行国家有关物质的管理法规政策以及公司的各项规章制度，落实质量体系运行管理工作。负责对现场材料的全面管理，根据材料计划和施工情况，组织材料顺序进场，并按要求严格验收，检测，计量，做到各种材料堆放有序，码放整齐，标识无误，记录准确。负责现场的场容管理。物资进场前，。

12、有关物资的管理法规政策以及公司的各项规章制度。负责材料组的全面工作，按照质量体系要求进行管理，负责材料能源内业场容等工作。负责组织筹划施工所需要的材料机具加工订货的进场储备验收复试发放工作，确保生产顺利进行。负责与建设单位对材料事宜进行接洽协商工作，负责现场各分包单位的协调。负责现场材料供应与管理工作，协调解决在施工中材料管理与材料供应发生的切问题负责落实本单位用能用水管理指标，负责实施节能节水器具的推广使用，纠正现场日常用水用能过程中的违章浪费现象。负责选择符合环保安全要求的供方，对采购的物资，应符合公司环保安全和防污染要求，通知对方，索取物资与环保安全危险品及化学品的有关数据。负责与生产技术预算质。

参考资料：

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