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企业资源计划(ERP)应用项目投资立项计划书 企业资源计划(ERP)应用项目投资立项计划书

格式:word 上传:2022-06-24 19:45:11

《企业资源计划(ERP)应用项目投资立项计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提供具有自主知识产权的企业管理软件软件服务与解决方案,全面推动用友企业管理软件在山东地区的普及应用及咨询工作。用友软件山东区坚持贯彻用友集团的与用户真诚合作做用户可靠朋友的经营理念,致力于提供最优的服务,与企业同成长发展通过普及,引领中国企业的信息化进程。四项目的内容及目标简述项目主要内容涵盖三大模块财务管理模块供应链管理模块人事管理模块。财务管理模块包括总账管理应收款管理应付款管理报表固定资产管理等模块。供应链管理模块包括销售管理模块采购管理模块库存管理模块存货管理模块等。人事管理模块包括基础管理模块人员管理模块薪资管理模块考勤管理模块等。结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。完整的系统,业务流程覆盖广泛,功能复杂。随着投入使用的子系统逐渐增多,企业信息集成程度不断提高,企业在优化资源运用,缩短采购提前期和生产周期......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....企业领导者应该结合企业现状和企业发展战略,制定中长期的实施计划,明确实施项目的范围和目标。也就是说,要确定中长期内应用所应该覆盖的业务流程领域,并对业务流程优化提出明确可量化的目标,不可只顾当时企业的短期利益,而忽略了企业的长期发展。用友,以精确管理为基础,以规范业务为先导,以改善经营为目标,提出分步实施,应用为先的实施策略,帮助企业优化资源,提升管理。用友为企业提供套企业基础信息管理平台解决方案,满足各级管理者对不同信息的需求为高层经营管理者提供决策信息,以衡量收益与风险的关系,制定企业长远发展战略为中层管理人员提供详细的管理信息,以实现投入与产出的最优配比为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息,以实现预算管理控制成本费用。用友,根据业务范围和应用对象的不同,划分为财务管理供应链生产制造人力资源决策支持集团财务企业门户行业插件等系列产品,由多个系统构成,各系统之间信息高度共享......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这些模块从不同的角度,实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中,总账管理是财务系统中最核心的模块,企业所有的核算最终在总账中体现应收款管理应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入流出工资管理完成对企业工资费用的计算与管理固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统财务票据套打解决单位财务部门银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打批量套打和打印管理的功能需求网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求报表生成企业所需的各种管理分析表财务分析提供预算的管理分析现金的预测及分析等功能,现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用,可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通过项目和成本管理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算运用专家财务分析系统帮助企业对各种报表及时进行分析,及时掌握本单位的财务状况盈利能力资产管理效率偿债能力和投资回报能力等销售及利润分布状况各项费用的明细状况等,为企业的管理决策提供依据指明方向。供应链管理供应链管理部分主要包括物料需求计划采购管理销售管理库存管理存货核算等模块,主要功能在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力减少工作流程周期,提高生产效率,降低供应链成本减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。同时,在这些模块中提供了对采购销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制,完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况,制定出最佳的企业运营方案,实现管理的高效率实时性安全性科学性现代化职能化。集团财务管理集团财务管理部分主要包括资金管理行业报表合并报表等模块及分行业的解决方案......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....建议使用。数据库,网络协议用友的系统安装安装模式用友应用系统采用三层架构体系,即逻辑上分为数据库服务器应用服务器和客户端。单机应用模式。既将数据库服务器应用服务器和客户端安装在台计算机上。网络应用模式但只有台服务器。将数据库服务器和应用服务器安装在台计算机上,而将客户端安装在另台计算机上。网络应用模式且有两台服务器。将数据库服务器应用服务器和客户端分别安装在不同的三台计算机上。安装步骤这里介绍第种安装模式的安装步骤。建议学员采用此种安装模式。第步,首先安装数据库,最好是个人版,此版在多个操作系统上适用。并要记好密码。装完后,重启系统,并启动服务管理器。第二步,安装用友系统。将用友管理软件光盘放入服务器的共享光盘中,打开光盘目录,双击文件,显示管理软件安装欢迎界面如下图所示......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如下图所示。图管理软件安装许可证协议界面单击是,接受协议内容进入客户信息确认界面,如下图所示。图管理软件安装客户信息界面输入用户名和公司名称,用户名默认为本机的机器名,单击下步进入选择目的地位置界面,如下图所示。图管理软件安装选择目的地位置界面选择安装程序安装文件的文件夹,可以单击浏览修改安装路径和文件夹,单击下步进入选择安装类型界面,如下图所示。图管理软件安装选择安装类型界面系统提供了五种安装类型,含义如下数据服务器只安装数据服务器相关文件。系统自动将系统服务功能安装在此机器上。完全安装服务器和客户端所有文件。应用服务端只安装应用服务端相关文件。应用客户端只安装应用客户端相关文件。自定义如果上述安装都不能满足用户要求时,用户可自定义选择安装产品。此种安装模式要选择完全安装。重新启动计算机。安装完成后,系统都会提示已安装成功,是否需要立即启动计算机......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....重新启动计算机进入操作平台,系统提示输入数据库服务器和数据库管理员密码,如图,单击确定后在图界面输入数据库服务器名称和密码此处输入安装数据库时输入的密码,如果计算机中以前已经安装数据库并设置密码,则输入以前的密码,首次安装系统默认密码为空。如果安装成功,在右下角任务栏显示表示服务管理器安装成功,显示表示服务管理器安装成功。图图安装注意事项为保证系统安装成功,需注意以下事项机器名不能带字符,不能是中文字符。专机专用。安装之前最好将机器格式化,工作站或单机运行环境除办公软件外,最好不要装其他应用软件。检查硬盘空间,无论应用程序安装在哪个路径下,程序安装后总要占用操作系统所在盘符空间。安装前建议关闭所有杀毒软件,否则有些文件无法写入。五项目的技术可行性可供选择的几种方案的简单比较浪潮软件公司管理系统。用友软件公司管理系统。最佳方案及论证经综合平衡最终确定用友软件公司管理系统......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....财务模块可直接升级,保证了数据和业务的连续性,有助于更快的掌握各项工作流程。其次考虑用友软件公司管理系统与浪潮软件公司管理系统功能基本相同,价格接近。六投资具体使用计划硬件部分设备名称生产厂家产品单价万元数量总价值万元服务器公司硬件防火墙西安捷普工作站及配套软件联想方正交换机华为集团合计软件部分软件名称生产厂家产品单价万元数量总价值万元服务器版微软公司微软公司微软公司微软公司系统用友公司公司合计人员培训培训项目培训人数培训费用系统各模块实施及应用其它费用项目名称备注单价万元数量总价值万元硬件安装调试费用软件安装调试费用不可预见费用合计七项目实施计划表项目日期主要内容备注硬件及软件准备沂源县鲁村煤矿信息管理系统立项。增添及改造新设备并网络环境完成硬件的基本配置软件和平台环境准备......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....出具竣工验收报告八总投资估算和资金筹措总投资估算工程费用万元,不可预见费用万元。资金来源资金来源组成自筹万元,申请专项资金万元。资金运用计划硬件万元,软件万元,人员培训万元,其他费用万元。九经济及社会效益分析系统的建设,能够引进先进的管理理念实现先进的管理流程,能够提升管理水平规范管理行为提高管理效率,用信息化手段实现管理创新,结合技术创新和制度创新,来解决企业发展改革管理等方面的问题。能实现企业资源共享,包括客户供应商等资源和公司的通用物料资源,可以实现资源优化配置的目的,利用最后实现决策优化,从而达到支持企业发展的目的。能够优化生产以提高效益,能够科学排产合理调整产品结构,实现效益最大化。具体步骤如下销售销售部门接客户采购计划,根据客户要求,查看是否有库存和预付款项,有即给客户发货无即下生产任务给生产部门和客户,要求安排生产催收预收款待生产完工款项收取后,即可给客户发货。生产生产部门接销售部任务......”

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