五个部，饲草料研究所畜牧养殖技术研究所动物疫病防控技术研究所畜产品开发中心四个研究所。中心主任的任免由新疆西部牧业股份有限公司董事会决定报兵团科技局备案，“中心”以相对实体方式进行运行管理建立单独帐户并参照现代企业制度建立各项规章制度及相关激励机制和约束机制。组织结构如下图所示中心领导小组是中心的最高权力常设机构，由主管部门领导依托单位负责人和有关人员组成。负责人由西部牧业董事长担任。负责对中中心领导小组综合管理部专家咨询部科技研究部市场发展战略与规划部对外交流技术服务部畜牧养殖技术研究所动物疫病防控技术研究所饲草料研究所畜产品开发中心财务部心发展项目规划项目资金投入中心副主任以上管理人员的任免及重大事项的决策及审核。中心主任中心主任是“中心”的行政总裁，主持“中心”日常工作，负责制定“中心”的工作计划，协调“中心”各部门工作。专家咨询部由国内畜牧业领域的专家组成，负责审议“中心”有关工程技术研究开发计划，评价工程设计以及试验研究计划，提供技术经济咨询和科技培训等。综合管理部负责拟订“中心”内部管理组织机构设置方案拟订“中心”章程及基本管理制度建立健全“中心”人事档案监督和检查中心制度的落实执行情况负责各部门检查考核工作，做好固定资产的管理工作。市场发展战略与规划部负责畜牧业领域信息的收集与分析，及时掌握科研发展动态，为“中心”科学研究提供决策依据负责“中心”建设工作，组织制定“中心”建设发展规划起草“中心”规划计划总结制度及有关报告和文件。负责“中心”各项成熟配套技术的市场推广孵化及扩散任务负责“中心”畜牧新技术中试及生产任务安排和指导中试基地及示范基地的各项示范工作科技研究部负责组织开发研究项目及课题的立项工作，组织和协调项目及课题申请报告的编写审查和上报组织制定科研课题和项目实施计划，并检查其进展情况组织科研成果材料的编写，成果的申报鉴定登记工作负责资料管理杂志和报刊订购建立健全各类资料技术档案对外交流技术服务部负责畜牧新技术的推广服务与技术培训。负责“中心”各项应用技术与市场对接，对新技术的应用进行评估总结，为大规模生产提供技术支撑及相应的技术咨询和服务。财务部负责“中心”运行过程中财务规章制度的制定，资金运行管理与监督。管理模式与管理制度建立管理模式“中心”将采用现代企业管理模式，采取“开放协作流动竞争”的运行机制，实行全员岗位聘任制和课题项目负责制滚动式管理方式，按需设岗，按岗付酬，按贡献设奖。相关管理制度“中心”将严格按照企业化模式进行管理，完善制度建设，使“中心”运行管理工作制度化。制定科研项目管理办法中心岗位晋升竞争激励机制中心现场管理制度中心技术资料管理规章制度中心计算机管理条列和相应的规章制度制定项目组考核办法财务管理制度与办法岗位职责与考核办法和办公室管理的相关制度建立工程中心主任办公会议制度，明确内设机构各部门之间各自职责。运行机制建设“中心”按照企业化模式运行，在经济运行上，“中心”有自己的财务系统，实行账户，核算。在组织运行上，中心将以项目管理为主要方式，在工程化研究产业化开发市场开拓方面以“中心”自身力量以及依托单位西部牧业为主在生物技术研究应用基础以及科学试验方面，“中心”将与合作单位新疆农垦科学院和石河子大学以及国内有关的科研院所企业签订项目合作协议书。通过项目运作实现优秀人力资源的吸纳，以及与依托单位“中心”的协作单位建立了良好的合作关系。分配机制“中心”实行开放流动的机制。建立健全岗位责任制，人员采取流动机制，竞争上岗，有进有出，能上能下，保持高效精干的队伍。实行工资总额与效益挂钩，实行以岗定酬，效益优先的分配制度，在分配上向科研开发经营和管理骨干倾斜。年工作规划进步完善“中心”组织机构功能，进入规范运行。全面开展各项研究内容工作，确定研究课题并对成熟课题进行试验，同时开展各项开放服务并及时对课题进展情况进行评估。根据“中心”运行过程出现的实际问题，对技术创新机制人才引进及激励机制等各项规章制度作相应的调整，进步完善“中心”的管理及运行机制。该阶段重点对已确定的课题进行研究，确定试验方案，确定课题组研究人员，进行小范围试验，总结试验结果，确定中试方案并准备试验。具体课题为高效畜牧养殖技术动物疫病控制与防疫技术营养饲草料的研究与开发优质畜产品研究与开发畜禽废弃物资源化利用研究。年工作规划对完成的课题成果及其推广应用情况进行总结评估，根据评估结果对项目实施过程中的不完善环节提出修正意见，对项目资金进行决算，为项目的验收提供准确详实的验收文件资料，完成项目验收工作。另外提出新的研究课题。年初，对进入中试阶段的课题，进行中试试验，并总结试验中存在的问题，及时进行调整改进，再进行试验总结。直至达到预期的效果，并在此基础上对已成熟的研究课题进行推广和产业化生产。年中后期对整个项目实施过程包括组织结构人员配备资金使用项目运行的结果进行综合评价，总结“中心”建设和运行中的存在的问题，提出具体的改进方案，促进“中心”建设的不断完善。并提出新的研究课题。二“中心”研究内容在建设期内，“中心”主要开展以高效畜牧养殖技术的研究动物疫病控制与防疫技术的研究与应用营养饲料的研究与开发优质畜产品研究与开发畜禽废弃物资源化利用研究为主要内容，具体如下高效畜牧养殖技术的研究包括畜牧繁育技术的研发与应用高效饲养管理技术的研究与应用。研究利用人工授精技术发情控制体外受精性别控制胚胎分割融合和冷冻技术胚胎移植等现代繁育技术，快速扩繁优良畜禽，研究与之配套的营养调控饲养管理畜禽环境控制等集约化养殖技术，迅速提高畜禽良种率，提高畜禽单产和商品化率，满足市场对优质特色畜产品的需求。动物疫病控制与防疫技术的研究与应用应用现代生物学方法和技术，对畜牧业生产危害影响严重的病原进行快速诊断方法和技术研究，开发相应的诊断和鉴别试剂盒弄清疾病的流行特点和感染的分子机制，研究相应的综合防治措施，尽早地控制和消灭疾病，保障养殖业的健康发展。营养饲草料的研究与开发开发兵团本地饲料资源，研发畜禽饲料新产品，包括配合饲料精料补充料复合预混料开展低质有毒饼粕和加工副产品利用技术开发与应用粗饲料利用新技术开发与应用。生产出优质高效低成本饲料，提高饲草料营养转换和回报率，为畜牧业发展提供优质饲草料保障和饲料生产技术保障。优质畜产品研究与开发依托新疆优势的畜产品资源，开展畜产品安全与标准化生产技术的研究，开发新疆特色畜产品，满足市场对优质特色畜产品的需求。畜禽废弃物资源化利用研究研究利用沼气工程进行畜禽粪便的资源化利用，同时开展沼气沼渣沼液综合利用技术的研究，实现畜牧业废弃物处理无害化利用资源化商品化。培育企业新的经济增长点，实现畜牧业良性循环发展。三“中心”预期目标建设目标达到流的工程化产业化水平，培养流的工程技术人才，建设流的工程化试验条件争创流的现代化管理水平，逐步实现人才技术经济三个良性循环和持续发展。发展目标立足现有的科技资源，根据西部牧业发展现状和未来发展目标，解决畜产品科技含量不高畜牧业发展需求与现有科技支撑能力不相适应等问题。开展以高效畜牧养殖技术动物疫病防控技术营养饲料的研发优质畜产品研发畜禽废弃物资源化利用研究为内容的技术创新活动，建立先进的畜牧技术体系和与之配套的科技服务推广体系和畜牧工程技术人才培训体系。选择技术成熟适用性强效益显著的科技成果进行转化，加快促进科技与经济的紧密结合，提高产业化发展水平。“中心”建成后，将建立科研创新机构，建立新技术新产品应用推广体系，建立乳品肉品毛皮畜产品升级研发中心，造就畜牧科技人才队伍，建设科技创新基地，培育技术创新能力强的产业集群。依托国内科研院所，研究与开发现代畜牧业生产关键技术，承担企业畜牧产业发展的咨询指导作用，开展畜牧工程技术研究中心名称行业领域分类申请单位建设地点名称兵团畜牧工程技术研究中心行业畜牧业申请单位新疆西部牧业股份有限公司建设地点新疆兵团农八师石河子二组建兵团畜牧工程技术研究中心的目的意义构建科技创新体系，培育企业核心竞争力，做优做强畜牧业畜牧业是新疆最具特色的传统产业，目前，正面临重大机遇。从政策环境看国务院号文件明确提出将新疆建设成为优质畜产品生产基地的战略部署，对畜牧业发展的支持力度之大惠及面之广前所未有自治区第三次畜牧业工作会议提出“努力改造提升传统畜牧业，积极开拓创新现代畜牧业”的要求兵师党委也提出强畜的战略要求，畜牧业成为兵团重点发展的六大支柱产业之从资源环境看，新疆及石河子地区有丰富的牧草资源充足的作物桔秆和农副产品资源，具有发展畜牧业得天独厚的自然环境和生产条件，已具备现代畜牧业发展的物质基础条件从市场环境看，随着我国人民生活水平的显著提高，人民群众对肉核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！奶蛋的需求逐年增加，尤其是近两三年来牛羊肉价格飞涨，术培训服务，培训培养技术和管理人才，整体提高西部牧业现代畜牧技术应用水平和创新能力。“中心”建成后，将构建科技创新平台，依托国内科研院所，研究与开发现代畜牧业生产关键技术，承担企业畜牧产业发展的咨