务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄学历任职时间工作年民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。四凝聚三方面力量。就是凝聚与领导与相关科室与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合制度上分，关系上合工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局盘棋，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多份理解，多份谅解，多份宽容，多份信任尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松和谐愉快的工作环境。各位领导各位评委各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就定会使我市公务员管理工作上台阶上水平上档次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我定以踏实的工作作风求实的工作态度进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将如既往，在局党组的领导下，与各位同仁道，同心同德，努力拼搏，共同谱写人事事业新篇章。人事局公务员管理科科长竞争演讲稿我们正生活在个技术资本商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的项重大课题。古人云凡事预则立，不预则废。作为名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。光阴似箭，晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第站，是部队这所大熔炉磨炼了意志锤炼了品性培养了作风提高了素质熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，次嘉奖，次被评为优秀共产党员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事管理新篇章盘人头的事业加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来等理论文章，分别在书报上刊登。负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的明生产达标工作简称“双达标”通过省电力公司整体验收，同年被国家电网公司授予“户户通电工程先进单位”荣誉称号。近年来，我局内部审计工作在供电公司审计部的正确领导下，按照局党委的统安排部署，紧紧围绕企业经营管理中心工作，突出重点，统筹安排，以加强资产资金管理为主线，着力抓好常规审计项目，深入开展中层领导干部经济责任审计，电费管理审计，物资采购供应管理审计，年度财务预决算报告审计，电力营销审计，经济合同审计等重点经济领域的审计监督。在各受检单位的积极配合下，审计工作得以顺利进行，较好地完成了各年度制定的各项工作任务，在完善内部管理，促进廉政建设，改善经营工作，提高经济效益等方面发挥了有效的审计监督作用。现将近年来的工作情况汇报如下内部审计管理工作我局内审股成立于月，内部审计工作由局长直接管理，纪委书记分管。岗位设置为股长名，审计专责名，先后制定了内部审计管理标准含项审计实施细则和内审股工作标准含内审股股长岗位工作标准，审计员岗位工作标准。我局内部审计工作在供电公司审计部的帮助指导下，较好地完成了各年度的审计工作任务。审计部通过抽调审计人员现场审计，现场培训和委派到其他异地培训等方式，使县局审计人员的整体业务素质有了很大的提高。为了规范审计人员职业道德行为，审计部时刻把加强队伍建设，规范审计档案管理和审计基础工作作为首要任务抓紧抓实，经常组织县局审计人员相互交流，相互学习，最终内部审计工作做到统模式，统管理，统要求。二我局审计工作目标及原则工作目标内部审计工作以科学发展观为指导，全面贯彻落实“管理创新发展”的工作方针。树立“防范重于纠正制度促进管理监督寓于服务”的审计理念。以专项审计调查为主要方式，以揭示损失浪费问题为主要内容，以促进提高资金使用效益减少损失浪费节省资源为物资采购供应管理审计，年度财务预决算报告审计，电力营销审计，经济合同审计等重点经济领域的审计监督。在各受检单位的积极配合下，审计工作得以顺利进行，较好地完成了各年度制定的各项工作任务，在完善内部管理，促进廉政建设，改善经营工作，提高经济效益等方面发挥了有效的审计监督作用。现将近年来的工作情况汇报如下内部审计管理工作我局内审股成立于月，内部审计工作由局长直接管理，纪委书记分管。岗位设置为股长名，审计专责名，先后制定了内部审计管理标准含项审计实施细则和内审股工作标准含内审股股长岗位工作标准，审计员岗位工作标准。我局内部审计工作在供电公司审计部的帮助指导下，较好地完成了各年度的审计工作任务。审计部通过抽调审计人员现场审计，现场培训和委派到其他异地培训等方式，使县局审计人员的整体业务素质有了很大的提高。为了规范审计人员职业道德行为，审计部时刻把加强队伍建设，规范审计档案管理和审计基础工作作为首按计划支出，费用的报销等环节都符合国家财经纪律和局制定的管理办法。在对多经企业的审计中发现对债权债务的清理力度不够，应该加强财务管理，加大对各财务制度的刚性执行力。重视资产管理，对所辖电器材料必须定期清查，从而提高企业经济效益。五内部审计工作开展存在的问题及建议月我局审计工作虽然做了大量的工作，但也存在定的不足，主要表现在进步跟踪监督检查局财务的预决算执行情况，加强多经企业财务管理和经营管理。需要继续做好我局及局属多经单位的物资招投标管理工作，监督招标过程的合法性和合规性，做到公正公平公开。内部控制制度还不健全，不够完善，需要进步梳理和完善。坚决杜绝因内控制度不全而发生经济损失和经济犯罪。继续做好电力营销经济效益专项审计工作，电力营销是我局实现经济效益的重要环节，要促进供电单位增强依法经营观念。建议狠抓审计基础建设，不断提高审计工作质量。为确保企业审计工作健康有序地发展，结合电力企业改革发展的实际情况和建立现代企业制度要求，制定审计战略计划，为电力企业审计工作的长远发展奠定基础。建议狠抓审计重点，全面履行审计职能。在电力企业制度建设方面，从建立健全内部控制制度着手，开展对企业内部控制制度的测试与评价，在此基础上确定审计工作的重点，确定合理的审计方式方法，以提高审计工作的效率。建议大力开展专项审计调查，审计部门要围绕领导关注的重点和职工关心的热点，积极开展各项审计调查。建议审计部门应加强制度建设，强化人员培训。重点开展审计制度体系的研究和相关制度的建设，对电力企业内部审计的方式方法标准和规范等进行研究，促进审计工作法制化制度化和规范化。审计人员必须提高审计技能积极参加各种业务培训，通过培训和学习，更新审计人员的审计理念，拓宽审计人员的视野，提高审计人员的业务素质。六内部审计工作展望。随着电力企业改革的不断深化，电力企业经营效益的不断扩大，规模经营和管理层次增多以及控制范围的增大，使得电力企业领导层的审计意识大大增强，审计观念不断更新，加强内部审计成为部门和电力行业自我发展的需要，成为现代电力企业管理的有力手段。随着各种所有制经济的发展，投资主体多元化，混合型经济日益增多，为保障各方投资利益，对内部审计的要求越来越高，企业会自