会计电算化毕业论文-浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

二是追求短期目标。

由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。

三是投资盲目性，投资方向难以把握。

三管理模式僵化，管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。

中小企业相当于部分属于个体私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并却对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其责任不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也难保证内部审计的性。

另方面企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。

四财务内部组织方面的不足当今财务组织管理的发展，出现种整合的趋势，不仅管理技术之间不断整合，技术信息和管理之间的整合趋势也日益明显。

会计管理制度不健全。

会计机构设置不规范，分工职责不明确。

会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高，财务管理工作重视不够高，素质管理人员缺少，是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。

企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。

五会计核算监控方面的不足会计管理制度不健全，中小企业虽然有些会计管理制度，但因为所有权与经营权高度统，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。

会计核算不规范。

中小企业会计人员由于素质低，没有会计理论基础，不能按照会计制度规定的核算方法进行规范操作，随意性比较大。

内部会计监控不力，中小企业内部监控机构不健全，个人兼任几种工作，分工不明确。

外部监控随意，由于国家监督的重点放在大型企业，对中小企业的监督就显得比较软性化，没有法规条例支持，主观多于客观，随意多于规范。

三解决中小企业财务管理中存在问题的对策经营者必须树立理财观念在现代市场经济条件下，经营者必须树立三个观念第，树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。

中小企业规模小，实力相对较弱，企业的资源有限，领导人的知识能力有限。

加之现代科学技术进步快，技术更新周期短。

在这种情况下，中小企业必须集中有限的资源，努力在个行业做实做精做强，这是企业的立身之本，也是企业理财的基础第二，树立财务风险观念。

负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。

第三，树立现金流观念。

现金流是维持企业正常经营的血液。

现金净流量是企业成长的动力。

对许多企业来说，现金净流量的意义甚至高于经营损益。

经营活动产生的现金净流量为负数，没有实实在在的现金收益。

因此，关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率，是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的策有用的资讯。

四企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够现金用于各种支出。

产生现金风险的主要原因有过分注意利润和销售的增长，忽视现金管理固定资产投资过多，使资金沉淀不考虑条件和时机，盲目扩张。

企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别节约使用现金监控原材料半成品成品的库存和应收账款的余额经常评估现金状况，按季编制现金流量表。

确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统财务风险由萌生到扩大，通常都会经历个逐渐积累和转化的过程。

在此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。

因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，建立长期预警分析系统。

当可能损害企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取对策，控制财务风险的扩大。

其中获利能力偿债能力经济效率发展潜力等指标最具代表性。

获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。

应加强财务管理工作面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。

加强中小型企业负责人的法律意识，加强企业负责人对会计工作的领导。

企业负责人的法律意识增强了，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实完整的会计信息。

加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质。

五中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策应以对内投资方式为主对内投资主要有以下几个方面是对新产品试制的投资。

二是对技术设备更新改造的投资。

三是人力资源的投资。

目前应特别注意人力资源的投资，从种角度上说，加强人力资源的投资，拥有定的高素质管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。

分散资金投向，降低投资风险市场不断打造自己的品牌创造了良好的条件。

例如，在届广交会上，上海爱建进出口有限公司迎合市场不同人群的需求，设计出套针对儿童和年轻女性白领的炊具产品。

产品的外观和技术均为爱建公司自主研发，公司掌握了制造和销售的主动权，并成功在本届广交会开幕前与家英国客商签订了万套产品的订购合同。

这些事实表明在危机中谁能为消费者做的更好，做的更进步，谁就依旧能在危机中鹤立鸡群。

另方面，要积极开拓新的市场。

年以来，中国对新兴市场的出口份额保持着增长的趋势，呈现出西边不亮东边亮的新格局。

加大对新兴市场的开拓力度，找到新的利润增长点有利于弥补企业的经营损失。

能否获得更多的新兴市场的订单，成了很多中小企业能否熬过这次经济寒冬的关键。

结论危机下开展创新活动时，我们在有效利用危机为创新带来的机遇同时，也不能忽视其带来的负面作用及创新活动本身所具有的风险。

危机会不可避免地给企业创新带来些挑战，由此会加大创新活动的风险。

比如，市场需求萎缩可能影响创新产品供给资金全面趋紧可能影响创新经费投入创新风险放大可能影响创新产出预期短期救急的迫切性可能影响创新的长远部署等不利影响。

总之，金融危机下的创新活动的开展应注意两点是要进行分类管理。

创新活动分为以取得短期利益为主要目标的创新和着眼于未来的创新。

后者创新的投入发生于现在，而产出则只能体现在将来二是创新活动的开展是项长久持续的企业经营活动。

我国中小型外向企业要结合企业实际情况及战略发展目标，理性的选择企业的创新形式，切不可想到创新就想抓到救命稻草样，拥而上，这样不仅有可能会让企业得不偿失，赔掉自己的救命钱同时也会让有些企业在危机过后，就把自主创新束之高阁。

总之，随着我国的发展趋势，中小企业将面临更加激烈的竞争。

我们应重视和加强财务管理。

要通过积极扶持中小企业，加强财务控制，规范会计秩序等等手段和方法，强化财务管理，提高竞争实力，促进我国中小企业的改革和发展。

致谢本文是在李红英老师的精心指导下完成的，在此向李红英老师表示衷心的感谢。

通过李红英老师的指导，我才得以完成论文，在从他选题择题文章框架结构撰写修改到最后的定稿等方面给了我精心的指导，说明了李红英老师耐心而负责任。

最后再向他表示衷心的感谢。

参考文献徐国涛中小企业财务管理存在的问题与对策财会研究，李惠萍论我国中小企业财务管理存在的问题及对策商业现代化，王玉中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究特区经济，俞学玲中小企业的财务管理分析新选择，魏海丽中小型企业财务管理中存在的问题及对策决策探索中小企业的财务管理问题和对策陕西综合经济中国期刊全文数据库关于中小企业财务管理问题的思考商业经济中国期刊全文数据库我国中小企业财务管理的问题分析消费导刊，南充职业技术学院实习报告实习项目浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策专业会计电算化班级级会计电算化班学号姓名饶莹珠指导教师李红英实习成绩教务处制二年六月十五日摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，使其经济发展受到制约。

尤其是中小企业的财务管理存在的问题，使其不能与大企业公开公平公正地竞争。

中小企业在经营和管理方面存在着诸多问题。

这些问题会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显，成为制约其正常和快速发展的枷锁，不可忽视。

本文就我国中小企业财务管理的现状及其存在的问题进行分析，并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。

关键词中小企业财务管理素质问题目录绪论财务管理现状二财务管理存在的问题筹资管理存在的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二投资能力较弱，且缺乏科学性„„„„„„„„„„„„„„„„„„三管理模式僵化，管理观念陈旧„„„„„„„„„„„„„„„„„„四财务内部组织方面的不足„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五会计核算监控方面的不足„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三解决中小企业财务管理中存在问题的对策经营者必须树立理财观念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制„„„„„„„„„„三简化中小企业财务会计报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系„„„„„„„„„五中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策„„„„„„„„„结论致谢参考文献绪论中小企业是国民经济的重要组成部分，它在激活市场竞争促进经济增长创造就业机会等方面做出了重要贡献，在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。

但由于其受内外众多因素影响，使得其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争方面面临着巨大的困难。

中小企业财务管理的现状目前，我国中小企业已近万家，占全国企业总数的，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的和，并提供了大约的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。

但由于中小企业规模小资本和技术构成较低外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。

分析中小企业财务管理中存在的问题