位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。进口设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。对重点项目关键部位需编制施工方案并报总包单位及监理审批。施工机具与材料的准备各专业施王队伍应根据金融中心工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。工程项目部投来管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写采购申请表，报材料及物资订购部门同时，相关施工单位应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照工进度计划要求，按材料名称规格使用时间材料储备定额和消定额进行汇总，编制材料二需用量计划，报材料及物资订购部门。材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实货，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时须先报验，经监理报名咨询电话免费热线咨询时间全天小时服务周六周日及节假日不休息批准后使用。机电设备或部件及材料的采购应货比三家，主要的产品应对厂家行实地考察，重点考察厂家资质业绩生产能力工艺装备产品能质量状况合同履约率产品价格及售后服务等。劳动组织准备金融中心机电工程包括电气备的垂直运输，应根据现场具体情况，尽量利用土建机械提升机塔吊等以及未及时封闭的墙孔，及时将设备运至相应楼层的安装现场妥善保管，水平运输采用手动插车或滚杠。吊装时，若设备有其它特殊要求吊点吊具等定要严格按供货厂商要求进行。施工进度安排本工程目前整体结构基本完成。按照机电总包单位要求，机电安装总工期为个月。月日空调系统达到送暖条件。报名咨询电话免费热线咨询时间全天小时服务周六周日及节假日不休息我公司机电安装具体布署安排详见进度计划表。现场的材料供应和管理措施本工程所需要的主要材料设备按采构程序中的有关内容执行。现场应有与工程量相适应的场地库房，以利主料附料及加工件的堆放储备。现场的设备材料加工件派专人负责按生产进度计划编制进行收管发的工作。库内场内的各种材料分规格型号码放整齐，符合要求。充分发挥班组料具管理员的作用，加强对班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料下角料及时收回。本工程工程量大材料多，为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及废料回收工作。降低成本技术措施施工人员必须充分熟悉工程的特点施工特点工艺流程复核建筑坐标尺寸设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理设计，节约原材料。合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象。提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。合理安排施工顺序，有关工种搞好协作关系，避免不必要的返工消费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时省力省材料。加强现场材料管系统，雨水系统。给水系统地下给水依靠市政管网由地下层直接引入，主要用于地下空调机房和车库用水，地上给水部分经给水管道接室外市政管网，到地下三层泵房，生活储水池内，再由生活加压泵提升到屋顶水箱间，给水系统定压由设在屋顶水箱间内囚台压力罐负责。生活热水系统为全封闭循环形式。空调冷却水系统中四台冷却塔设在三十层屋顶，二十八层另设四套冷却水处理系统，过滤冷却水杂质。消火栓系统管道安装均采用无缝钢管焊接，系统分高低两区，各设台消防泵，高区另设台稳压泵。喷洒系统设台扬程为的自动喷洒泵供应整个喷洒系统，自动喷洒泵至报警阔前的管道采用镀镑无缝管，可焊接，报警阀后安装的管道均采用镀钵钢管，丝扣连接。整个系统湿式报警阀个，干式阀个。中水系统水源为各卫生间空调机房洗涤废水经中水立管，靠重力收集至地下三层中水处理机房，经净化处理后，由中水加压泵提升至各卫生间冲厕。雨排水系统系统由垂直分成高低两区以上部分靠重力排出，其中废水进入地下三层中水处理站以下部分靠设在地下三层的个集水池和个消防水坑用台潜水泵提升排至室外。通风空调工程概况报名咨询电话免费热线咨询时间全天小时服务周六周日及节假日不休息管道工程冷冻机房设在地下三层，设台离心式冷水机组，每台制冷量，总制冷量为，机组提供冷冻水，机组总耗电量为，冷冻机房设台冷冻水泵，台冷却水泵并联使用。空调水系统分内外区，均为双管制方式，可同时供冷热水，也可分别供冷热水，水系统为二次泵变流量系统，内外区分别设置的次级变速泵各两台。空调水系统按使用功能分为高层北侧内区高层北侧外区低层北侧内区低层北侧外区及相应的南侧各区共有个环路。空调风系统全楼共设次回风式全空气系统个，分别服务于地下层职工餐厅，首层四季厅，自动扶梯厅，入口门厅，四五层中西餐厅，游泳池，娱乐房间及六至三十层办公室，三十二三十三层多功能厅等房间。设新风空调系统个，分别服务于地下三层电梯厅，四层桑拿按摩，至五层部分商场以及各层厨房及办公用房。部分房间采用风机盘管加新风系统。通风系统全楼共设机械排风系统个，其中部分为排风兼排烟系统如为车库地下厨房服务的排风机，平时用作排风，火灾时转为排烟用。设机械补风系统个，用于补充主要排气房间的负压补风。在首层各主要外门处设置循环空气幕。防火及防排烟系统全楼共设专用机械排烟系统个，排风兼排烟系统个，机械加压送风系统个。报名咨询电话免费热线咨询时间全天小时服务周六周日及节假日不休息施工准备工作技术准备施工人员首先应认真熟悉审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读总承包方提供的机电工程工程规范以及其他有关技术规定，审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸标高说明等方面是否致。审查设计图纸中的工程复杂施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构新材料新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。及时准确地做出施工图预算及施工预彝，预算人员做出两算对比。参加金融中心机电总承包单位组织的图纸汇审，并作好图纸汇审记录，与设计单理，下窗固定磨砂玻璃。窗柱表面刷米黄色乳胶漆。室内安装了暖气，上供下回式。四柱铸铁散热器。固定角钢支架在木柱子上。工程特点本工程是北京重点文物保护建筑工程。始建于明代，原为吴三桂的小舅子祖大佑的府第。防火要求高。对建筑物的装修要和整修外观相协调统。对建筑物的保护，防止破坏。装修注意环保和美观，注意政治影响。工期紧，时间非常紧张，要求高速度，好质量完成任务。现场无法堆放材料及垃圾，工人不能现场住宿和吃饭。材料运输困难。门口道路狭窄，车辆无法进入，运输困难。环境处于学校内部，施工不能影响学生正常的学习和生活。工程内容本工程施工内容，根据甲方的要求进行施工。建筑物内部原来装修的拆除。地面，墙面的装修物。顶板的吊顶。墙面的散热器，管道。拆除前要得到三中有关领导的通知。建筑物内部装修设计。根据甲方的要求进行建筑物内部装饰设计。顶板为轻钢龙骨石膏板吊顶，彩绘装饰。中间悬挂中式宫灯。梁柱采用油漆彩画。门窗基本不动，直接在上面进行油漆。必要时进行木格装饰。墙面做木墙裙，窗台为大理石台面。地面做低温热水地板辐射供暖。装饰设计定要得到业主的认可后方可施工。内部装饰工程施工要严格按古建筑及防火的要求进行。在监理的指导下，在业主的认可下，进行每步的施工工作。第三章工程目标第节工期目标总工期天年月日开工年月日竣工完成交付使用总工期天。施工进度计划略。第节质量目标严格按古建筑工程标准进行施工。第节安全目标确保不发生安全事故。第节文明施工承诺达到北京市安全文明工地标准。第四章施工部署第节组织机构及管理模式我们根据以往同类工程的施工经验，以优质高效为宗旨，以业主满意为目标，选派优秀管理人员参加本次精装修工程，严格按照公司模式标准建立的质量保证体系来动作，形成以全面质量管理为中心环节的管理体制，从而出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。第节组织机构主要管理人员工程总负责人吴兴宇项目经理康志军技术负责人张健专职质量李双喜专业安全陈凤助责任工长丁善富第节劳动力安排针对本工程合理科学地组织施工，保证施工均衡及其连续性，合理安排好施工顺序和劳力组织，是保证工期和质量的重要因素，高水平线，根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上画好龙骨分档位置线。吊挂龙骨的型钢。作为主龙骨吊挂的承重结构。型钢采用的，间距不超过，架在第二架木柁上。相邻两根用角钢焊接进来，形成固定的网架。中间部位也焊接，作为固定吊挂灯具的受力点。放置重物的地方，要把型钢加密。安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。吊筋用的钢筋，安装方法焊接固定到型钢上，间距为。安装时上端与预埋件焊接，下端套丝后与吊件连接，安装完毕的吊杆端头外露长度不小于。安装主龙骨主龙骨选用轻钢龙骨，间距不大于。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺钉。安装边龙骨采用形边龙骨，形边龙骨侧全部打胶。边龙骨与边木用建筑胶粘结固定。位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。进口设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。对重点项目关键部位需编制施工方案并报总包单位及监理审批。施工机具与材料的准备各专业施王队伍应根据金融中心工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。工程项目部投来管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写采购申请表，报材料及物资订购部门同时，相关施工单位应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照工进度计划要求，按材料名称规格使用时间材料储备定额和消定额进行汇总，编制材料二需用量计划，报材料及物资订购部门。材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实货，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时须先报验，经监理报名咨询电话免费热线咨询时间全天小时服务周六周日及节假日不休息批准后使用。机电设备或部件及材料的采购应货比三家，主要的产品应对厂家行实地考察，重点考察厂家资质业绩生产能力工艺装备产品能质量状况合同履约率产品价格及售后服务等。劳动组织准备金融中心机电工程包括电气备的垂直运输，应根据现场具体情况，尽量利用土建机械提升机塔吊等以及未及时封闭的墙孔，及时将设备运至相应楼层的安装现场妥善保管，水平运输采用手动插车或滚杠。吊装时，若设备有其它特殊要求吊点吊具等定要严格按供货厂商要求进行。施工进度安排本工程目前整体结构基本完成。按照机电总包单位要求，机电安装总工期为个月。月日空调系统达到送暖条件。报名咨询电话免费热线咨询时间全天小时服务周六周日及节假日不休息我公司机电安装具体布署安排详见进度计划表。现场的材料供应和管理措施本工程所需要的主要材料设备按采构程序中的有关内容执行。现场应有与工程量相适应的场地库房，以利主料附料及加工件的堆放储备。现场的设备材料加工件派专人负责按生产进度计划编制进行收管发的工作。库内场内的各种材料分规格型号码放整齐，符合要求。充分发挥班组料具管理员的作用，加强对班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料下角料及时收回。本工程工程量大材料多，为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及废料回收工作。降低成本技术措施施工人员必须充分熟悉工程的特点施工特点工艺流程复核建筑坐标尺寸设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理设计，节约原材料。合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象。提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。合理安排施工顺序，有关工种搞好协作关系，避免不必要的返工消费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时省力省材料。加强现场材料管