1、“.....并组织设计交底和测量工作。组织项目部各部门人员进行图纸会审工作，并填写图纸会审记录邀请设计监理甲方施工等部门共同参加举行设计交底工作，并及时填写设计交底记录。负责施工组织设计项目质量计划特殊作业指导书的编制工作。依据合同要求编写月旬周作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备材料需要及进场计划。工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付归档。项目副经理在项目经理的领导下，负责工程环保安全生产宣传与监督检查责任，分管设备材料科后勤保障科及综合办公室。负责对所安排任务施工人员的综合调配管理，协调生产材料供应人力部署等管理工作。深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。参加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。填写安全报表和安全资料。负责协调业主监理等外部联系......”。

2、“.....主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查评定整改活动。为顺利施工加快进度提供设备材料及后勤保障服务。工程技术科协助项目技术负责人做好图纸会审设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照监理要求，收集整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。工地试验室认真执行现行有关检验和试验的标准规范和规程。具体负责生产中原材料工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关进行各类检验和试验。指导检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集整理检验和试验报告，并及作覃会计员工程师担任该工程的施工现场会计管理工作祁晖劳资员助工担任该工程的劳动管理工作李机管员助工担任该工程的机械管理工作葛资料员工程师担任该工程的技术资料的收集与整理工作郭造价员助工担任该工程的预算工作二施工总平面布置临时水布置施工临时生活用水水源接自厂区外给水管......”。

3、“.....提供生活功能性试验用水。主干管用钢管布设，支管采用的钢管引向附属用房区生活办公区各用水点。分区域布置阀门和消火栓，满足生活需要并满足施工现场及生活区的防火安全。生产用水根据现场地形，选择合理位置打井取水。临时电布置现场用电主要有生产和生活两部分。经初步估算，每标段工程现场高峰用电量约为，现场拟设三台变压器，位置在厂区的南面，变压器前端线路接自厂区外高压电网，具体接驳点位置由业主指定。配电线路采用三相五线制布设，引至发生因工死亡，重伤和重大机械设备事故。无火灾溺水事故。四文明施工目标在开发区排水方涵工程施工中，力争创建市文明安全工地。我公司在该工程的文明施工目标确定为整个施工过程中，严格以地方文明安全工地标准管理现场。第四章施工部署及计划安排工程项目经理部组成我公司将把本工程作为公司创优工程重点工程塑精品工程，组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理项目技术负责人，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书......”。

4、“.....项目部主要岗位职责分工项目经理部采用项目经理负责制，项目副经理和项目技术负责人直接对项目经理负责。项目副经理下设综合办公室设备材料科环保安全科后勤保障科具体负责所管辖范围的事务，责任工长施工员机械员安全员材料员直接对项目副经理负责。项目技术负责人下设工程技术科质量检测科测量内业组工地试验室具体负责施工技术方面的日常事务，技术员质量员内业资料员测量员试验员直接对项目技术负责人负责。造价合同科计划财务科直接对项目经理负责，具体负责工程造价合同管理资金管理计划统计安排及劳资分配事务，并与项目副经理及项目技术负责人之间相互协调工作。项目经理全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量安全进度环境等负全面责任，使工程竣工后满足合同规定的工期质量环保及文明施工的各项要求，主持制定项目质量环境目标......”。

5、“.....确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划施工组织设计环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。综合办公室质量检测科工程技术科设备材料科环保安全科后勤保障科造价合同科工地试验室测量内业组计划财务科机械施工队土建施工队管道施工队项目技术负责人对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对测量质检试验等部门进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本工程具体情况，编制可操作的施工组织设计项目质量计划等施工指导性文件。负责技术文件施工规范质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。合理策划施工工地的环境保护计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的持续改进。负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件......”。

6、“.....临时路布置临时路的设计主要本着方便施工节约的原则进行布置依照工程平面规划图的道路管线及构筑物的位置进行设计。确保各施工地点道路通畅方便，尽量避免因施工造成道路中断，若旦中断有其他道路可供选择。根据平面规划图的道路，结构形式采用宽厚石灰土层厚砼面层。临时生产生活区布置根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区包括食堂浴室办公室宿舍厕所等必备生活用房。生产区根据工程需要设钢筋加工厂木工加工厂仓库管道及机电加工厂，生产区场地均采用硬化处理。临时生产生活区在不影响施工进展的前提下，结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定。施工现场围挡根据本工程的现况以及工期要求，采取封闭施工方式，在香河开发区小友垡排水方涵工程红线范围处设置通长的施工围挡，在现场进口处设置大门及门卫，安排专人看守。采行预压，以检测支架的承载力和稳定性，同时消除永久变形，测定弹性变形，底板高程的调整提供依据。压载是以号梁段重量确定预压荷载。取安全系数倍即号，进行堆载压载......”。

7、“.....满足施工要求。号段施工号段混凝土体积大，配筋多，断面复杂，且预应力管道密集，是上部结构受力最复杂的主要浇至箱梁顶。分别次浇注完成。号所用侧模均为挂篮悬浇段侧模，这样增加模板的周转次数，节省材料，加快了进度。边跨现浇段基本相同三挂篮施工号回现浇段完成以后，进行挂篮悬浇施工挂篮构造及特点根据本桥梁体分段多工期紧，结构要求严格等特点，选择了正梯形整体行架挂篮。挂篮由主行系，后锚系及滑动行走系悬吊打开堵塞处处理会对梁作结构造成损害，既影响质量又影响进度。所以要处理好波纹管的接头，同时保证管道的顺畅，减少不必要的弯曲也是穿束顺利的关键因素。把好波纹管质量关，为保证波纹管的圆顺，在直线段用钢管作为内衬管，曲线部分用塑料管作为衬管，提高了管道的圆顺度。在施工缝处，由于凿毛时波纹管伸出部分容易损害，造成接管处衔接不紧密，引起穿束困难，在施工时将标准管回缩已浇混凝土内，只将直径稍大的接管伸出已浇混凝土，此处即使接管被破坏......”。

8、“.....同原标准管紧密结合。实践证明，此方法可将人工穿来提高到。再长则用卷扬机牵引穿束。四合龙段施工现浇段及悬臂箱梁施工完成后，即进行合龙段施工，主桥连续箱梁采用吊架及平衡法工艺进行合龙。合龙顺序主桥是从号墩至号墩五跨连续梁，其合龙顺序为边跨合龙张拉边跨合龙束墩临时团结张拉边跨正弯矩束次中跨合龙张拉次中跨合龙束解除墩临时团结张拉部分次中跨正弯矩束中跨合龙张拉中跨合龙束张拉中跨正弯矩束及剩余的次中跨正弯矩束合龙结束有关人员进行学习，并组织设计交底和测量工作。组织项目部各部门人员进行图纸会审工作，并填写图纸会审记录邀请设计监理甲方施工等部门共同参加举行设计交底工作，并及时填写设计交底记录。负责施工组织设计项目质量计划特殊作业指导书的编制工作。依据合同要求编写月旬周作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备材料需要及进场计划。工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付归档......”。

9、“.....负责工程环保安全生产宣传与监督检查责任，分管设备材料科后勤保障科及综合办公室。负责对所安排任务施工人员的综合调配管理，协调生产材料供应人力部署等管理工作。深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。参加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。填写安全报表和安全资料。负责协调业主监理等外部联系，负责各项劳务承包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查评定整改活动。为顺利施工加快进度提供设备材料及后勤保障服务。工程技术科协助项目技术负责人做好图纸会审设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照监理要求，收集整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。工地试验室认真执行现行有关检验和试验的标准规范和规程。具体负责生产中原材料工序的检验工作......”。