土程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。从技术上保证本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工保证质量加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。从安全生产上保证加强职工法规安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水防触电防坠落防坍塌防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查监督，市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计保证施工顺利进行。从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工分责分权分利来解决。加强与工作各方的联系，做好与当地农民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。第三节安全目标安全目标无重大安全事故，发生小事故的频率小于。安全保证措施请见第八章。第四章施工部署第节项目组织机构及人员及职责为了直接有效地组织施工，保证安全优质高效地完成本工程，特别成立广州白云国际机场迁建工程室外雨污水管网工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面负责工程的施工组织及各方面协调工作。项目机构市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计主要职责项目经理职责精心组织科学管理全面负责本项目的组织实施，全面负责工程进度质量安全投资控制等方面工作。负责对外联系，协调各方关系，解决生产过程中的计划进度安排交通组织等工作。负责对内协调项目各小组工作，协调各施工队伍之间的关系，确保工程顺利进行。④主持生产调度会，全面掌握生产情况，采取有力措施解决施工中有关问题，确保工程按质按期完成。技术负责人职责项目经理项目副经理施工组质安组材设组资料预算组检测试验组行政后勤组技术负责人市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计全面负责本项目的技术工作，正确执行有关的技术法规标准和规范。主持图纸会审，主持编写施工组织设计，审查施工技术方案及文明施工措施。监督指导各有关人员，严格按施工组织设计提出的施工方案施工规程进行施工，及时处理提出的有关技术问题。④参加生产调度会，对生产中存在的技术问题提出解决方法，对质量安全问题提出改进意见。审核签署本工程有关技术文件。工程施工组职责熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真组织好施工。认真贯彻施工组织设计的各施工方案措施。组织好技术交底工作，并在工程施工中按有关规程规范指导施工，对工序进行全过程的控制。根据现场及相关条件，编制旬周日生产计划，并采取措施确保工程进度。④负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。参加生产调度会，为确保工程的质量和工期出谋献策。按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及填路床石灰土加筋砂机械为主，人力配合施工路床处理在路床开挖后可以流水进行。不同地段按设计要求采用不同的处理方法。石灰土拌和采用现场机械拌和。横向排水管施工排水边沟井施工人力施工为主，机械配合可以与开挖路床进行流水作业路床回填好后，大部分的横向排水管已经有足够的埋藏深度，这部分排水管及收水井可以进行施工。部分横向排水管埋深较小，为了方便稳定层的施工，等水市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计泥石屑稳定层施工后再施工排水管或横向排水管满包处理。排水边沟的施工可同路床平行施工。基垫层处理第二层稳定路床处理后可进行基垫层处理。第层稳定层铺筑后保养天，再进行第二层稳定层铺筑。侧平石施工侧平石施工选择在砼路面铺筑好后进行，避免材料堆放影响施工范围内的交通组织。侧平石施工与砼路面施工可流水作业。人行道施工部分砼路面成型后，施工范围内交通便利，可进行人行道施工人行道施工时应材料堆放在已修筑好的路面上，避免影响其他工序作业。砼路面浇筑基垫层处理及保养完毕的地段可以进行砼路面浇筑。绿色植被其他配合工作由于本工程范围场地大多数场地较平，而且场地较空，挖深较浅，可以安排机械和人工开挖施工，少数地段用钢板桩支护。由于施工场地周围为农田耕作区及城乡结合区域城市干道，人员复杂，为尽量协调好各方面关系，避免外来人员牲畜等进入施工范围从而影响施工，同时也为了发扬我市市政企业文明安全施市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计工的精神，全线采用半封闭施工。为加快工程进度，沟槽开挖及其它方工。支架在承荷后由于杆件接头的挤压和卸落设备压缩而产生的非弹性变形支架承受施工荷载引起的弹性变形支架基础在受载后的非弹性沉陷超静定结构由混凝土收缩徐变及温度变化而引起的挠度。预应力张拉产生的上拱度。纵向预拱度的设置，最大值为梁跨的中间，桥台支座处桥墩与箱梁固结处为测定的支架弹性形变值，按二次抛物线计算确定。另外，为确保箱梁施工质量，在浇筑前对全桥采用吨袋进行等载预压以消除其不可恢复得变形，并观测其弹性变形值，根据该值对上述预拱度数值进行修正以确定更适当的预拱度。铺设底模板在顶托上面纵向分布方木道，横向分布方木每道，共道，上铺钢底模。楞木接头相互交错布置，方楞木之间调整顶托锣杆高度以保证底模线形。铺设时每块底板用海绵条夹缝纵横连接，用螺丝紧固。底模铺设完成后，清除底板表面外露海绵条，模板表面光滑平整，确保拼缝质量。在铺设底模前先放置好支座，并在支座位置处根据梁底的楔块尺寸在底模上开孔，在开孔处支立梁底楔块的模板，楔块的底模根据预埋钢板的尺寸也开孔，预埋钢板与楔块的底模用高强砂浆密封。支架预压预压荷载为了检查支架的承载力，减少和清除支架的非弹性变形及地基的沉降量。在铺设完箱梁底模后，对全桥支架模板进行预压，预压荷载按箱梁自重荷载的考虑。预压方法预压采用吨袋内装石屑，用吊车吊装逐级加载。预压重量按计算荷载的分两次逐级加载。也就是说吨袋分两层布设，先铺设第层，全部完成后再铺第二层。预压时每跨个断面，每个断面设个观测点。其中底模板上设置个，支架底基础上设置个。预压观测每天对观测点进行观测次，观测的方法采用水准仪测量，测加载前标高为，加载后标高为，卸载后标高为，加载后观测天，最后天下沉均后，不再观测开始卸载，根据观测结果绘制出沉降曲线。在预压前后和预压过程中，用仪器随时观测跨中梁跨位置的变形，并检查支架各扣件的受力情况，验证校核施工预拱度设置值的可靠性和确定支架预拱度设置的合理值。卸载当观测到最后天下沉均后，不再观测开始卸载。卸载也采用吊车逐个将吨袋卸下。卸载完成后，观测支架的弹性变形。并绘出荷载变形曲线，根据此曲线确定最后的预拱度。确定预拱度的依据资料后附支架调整在支架预压完成后，重新标定桥梁中心轴线，对箱梁的底模板平面位置进行放样。预压后通过调承托精确调整底模板标高，其标高设定时考虑设置预拱度。预拱度设置要考虑梁自重所产生底拱度，下沉曲线与预留拱叠加，为成型后梁体底模标高。底板腹板钢筋绑扎设波纹管预留孔道钢筋检验钢筋按不同种类等级牌号规格及生产厂家分批验收分别堆放，不得混杂，且立标牌以示识别。钢筋在运输储存过程中，应避免锈蚀和污染，并堆置在钢筋棚内。在钢筋进场后，要求提供附有生产厂家对该批钢筋生产的合格证书，标示批号和出厂检验的有关力学性能试验资料。进场的每批钢筋，均按公路工程金属试验规程进行取样试验，试验不合格的不得使用于本工程。钢筋制作绑扎箱梁钢筋按设计图纸在钢筋加工棚内进行加工纵向通长钢筋采用双面搭接焊焊接，焊接接头符合钢筋焊接及验收规程的要求。焊接接头土程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。从技术上保证本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工保证质量加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。从安全生产上保证加强职工法规安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水防触电防坠落防坍塌防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查监督，市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计保证施工顺利进行。从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工分责分权分利来解决。加强与工作各方的联系，做好与当地农民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。第三节安全目标安全目标无重大安全事故，发生小事故的频率小于。安全保证措施请见第八章。第四章施工部署第节项目组织机构及人员及职责为了直接有效地组织施工，保证安全优质高效地完成本工程，特别成立广州白云国际机场迁建工程室外雨污水管网工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面负责工程的施工组织及各方面协调工作。项目机构市新机场周边道路配套南进场道路第标段道路工程施工组织设计主要职责项目经理职责精心组织科学管理全面