人教版高中生物必修二：3.2《DNA分子的结构》 课件（共18张PPT）

建筑物无障碍设计规范建筑工程饰面砖粘接强度检验标准玻璃幕墙工程技术规范金属与石材幕墙工程技术规范混凝土泵送施工技术规程建筑施工安全检查标准普通混凝土配合比设计规程砌筑砂浆配合比设计规程建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程排水管道维护安全技术规程地方标准建筑工程施工测量规范民用建筑节能设计标准采暖居住建筑部分北京地区实施细则商品混凝土质量管理规程冬期混凝土综合蓄热法施工成熟度控制养护规程外墙外保温施工技术规程建筑内外墙涂料应用技术规程家庭居室装饰工程质量验收标准建筑安装分项工程施工工艺规程建设工程监理规程北京市给水排水管道工程施工技术规程民用建筑管理设计标准标准分类名称文件号验收标准建筑工程质量检验评定标准混凝土强度检验评定标准建筑工程施工质量验收统标准混凝土质量控制标准人防工程施工及验收规范建筑采暖卫生与煤气质量检验评定标准通风与空调工程质量检验评定标准建筑电气工程施工质量验收规范电梯工程施工质量验收规范地方标准建筑安装工程资料管理规程民用建筑节能设计标准行业标准外墙外保温施工技术规程滚轧直螺纹钢筋接头技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准图集分类名称文件号建筑物抗震构造详图九混凝土结构施工图平面整体表示方法制图集图规则和构造详图建筑构造通用图集华北标准，目录第章编制说明第节概况第节特点难点与相应措施第节施工组织总体思路第节编制内容及范围第节编制依据第二章工程综述第节工程总体介绍第节工程设计及业主需求概况第节施工条件概述第节工程特点难点和关键工序的控制第三章施工组织与管理第节针对本工程公司提供的条件第节公司组建项目部的原则第节组织机构的特点和保障作用第节项目组织机构设置第节各部门人员配置第节项目人员及部门职责划分第四章施工策划与部署第节工程管理目标第节项目里程碑计划第节工作分解与责任分配第节施工流水区段的划分第节关键施工方法的选择第节施工程序与顺序第节施工准备第节劳动力资源配置计划第节大型设备施工机具的配备计划第节主要材料配备供应计划第节费用与风险控制第五章施工现场策划与平面布置第节施工现场条件与周边环境第节施工现场的管理目标第节施工现场管理的依据原则及方法第节施工现场大型机械的安排与布置第节施工场区的划分与安排第节现场办公生活临时围挡及生产设施的安排第节现场道路和消防应急通道安排第节施工现场临水布置第节施工现场临电布置第节施工现场环保设置第节施工总承包与分包商场地的分配与利用第节施工现场的优化与动态化管理第六章土建施工方案第节与土方降水护坡的接口施工第节施工测量第节防水工程第节土方回填工程第节预应力施工第节基础与主体结构工程施工第节砌体工程施工第节泰柏板隔墙施工第节幕墙工程第节门窗工程第节楼地面工程第节般装饰工程第节外架工程第节室内精装修第节屋面工程第七章机电施工方案第节编制说明第节机电施工作业面的展开第节机电施工立体交叉配合第节机电施工项目划分第节机电总承包管理的工作第节施工准备第节施工部署第节施工质量技术措施第节安全生产文明施工措施第节工期保证措施第节给排水工程施工工艺第节电气工程施工工艺第节机电系统综合调试第八章季节性施工管理第节季节性施工的范围与内容第节冬季施工第节雨季施工第节高温季节施工第节沙尘暴气候施工措施第节非常时期第九章施工进度计划及保证措施第节进度计划编制原则第节总进度计划的编制第节总进度计划控制原则第节进度计划的分级控制第节进度控制分析的条件第节施工进度控制的保障措施第十章分包计划和对分包队伍的管理措施第节分包范围的界定第节安装工程主要材料与设备的计划安排第节主要分包商及劳务分包进场计划第节分包队伍选择的工作程序第节对分包管理的管理第十章总承包管理第节对总承包管理的认识第节总承包管理原则第节总承包管理方法第节总包管理模式与组织机构第节总承包管理措施第节总包与业主监理设计和分包的关系第节周边协调第十二章质量保证体系与措施第节质量管理体系第节质量标准第节质量管理措施第节主要分项工程质量控制和保证的具体措施第十三章安全施工管理第节原则与依据第节管理目标第节安全文明施工部署第节安全施工具体措施第十四章文明施工及环保管理第节环境管理方针与目标第节环境因素的识别第节组织体系与责任第节现场场容第节环保管理第节环卫卫生第节针对各项环境因素的管理措施第节能源资源的节约第节民扰和解决扰民措施第十五章总包与监理设计的配合能齐全配套设施完善的级办公楼。

建筑面积，其中地下，地上。

工程共分两部分，部分为办公楼，地上层地下层，采用框架筒体结构体系，大部分梁为预应力梁另部分为层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。

结构安全等级二级，抗震设防烈度八度。

对该工程我公司计划工期天含竣工备案天时间。

质量目标为“优良”，并确保北京市“长城杯”争创“鲁班奖”。

文明施工确保“北京市安全文明工地”。

第节特点难点与相应措施为了达到以上目标，根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制场地狭小该工程现场场地狭小，尤其是地下车库施工阶段，给施工带来较大难度，我公司将合理规划现有场地，同时租借周边场地来解决这难题，确保地下车库施工在月日之前完成。

与大楼交叉施工该工程南侧紧邻中国工程大楼施工现场，两工程基坑相连，如何解决好与大楼的交叉施工至关重要。

我公司将与大楼建设单位及施工单位经常沟通，对施工中可能出现的问题及早提出解决方案。

安全文明施工该工程地处繁华商业区，我们将设立专门机构进行管理和协调，确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。

预应力施工该工程预应力梁较多量大工艺复杂，是施工质量控制的又重点，我们将选用具有类似工程施工经验专业队伍进行施工。

季节性施工按工期要求，室内装修跨越冬季，我方将合理安排工序，在冬施来临前完成湿作业并周密安排工程整体进度，协调有关方面，争取冬季室内供暖，以保正常施工。

各工序间协调施工该工程是功能与系统齐全的级办公楼，配套设施完善，分包施工项目多，合理安排工序，处理好格专业之间工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。

第节施工组织总体思路本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程结构装修机电安装到室外市政园林绿化等全部工程，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识，将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中，领导组织计划管理和协调各施工单位施工。

施工组织设计中的措施方法和计划适用于本工程的所有分包。

切为工程着想，结合本工程特点，以工程质量及进度控制为重点，以公司实力和近年来获得多项“鲁班奖”的工程施工管理经验为基础，以现代项目管理理念为手段，优质高效地完成本工程所有计划目标，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。

第节编制内容及范围本施工组织设计主要包括的内容有对工程本体与施工条件的分析施工组织与管理公司针对本项目的授权与管理施工策划与部署里程碑计划工程分解与责任分配资源配置与生产要素计划现场平面的策划与动态优化施工管理主要分部分项工程施工方案季节性施工措施施工进度控制措施总承包与分包管理计划质量管理体系及管理措施安全文明施工与环境保护措施总包与监理设计等单位的配合创精品工程的措施工程保修及回访服务的管理措施对成本质量工期等方面的合理化建议以及科技进步与管理创新等。

第节编制依据业主需求招标文件危改北京办公楼工程施工招标文件招标文件编号。

招标单位中国股份有限公司北京市分公司招标代理单位工程建设监理公司。

招标文件序号内容文件名称第章投标须知及投标须知前附表附件暂估价清单第二章合同图纸目录第六章工程量清单第七章投标文件投标函部分格式第八章投标文件商务部分格式第九章投标文件技术部分格式第十章评标办法附件图纸图纸设计方案中国股份有限公司北京市分公司提供的图纸，建筑设计研究院设计的图纸。

序号图纸类别图纸编号页数备注建筑施工图建建建防建防人防地下室结构施工图结结结总结总结构设计总说明结防结防人防地下室电气专业施工图电电强电电电弱电设备专业施工图设空设空通风空调设卫设卫给排水公司文件序号文件名称备注质量体系程序文件投标方文件职业安全健康体系程序文件环境管理体系程序文件施工现场综合管理处罚规定质量手册职业安全健康环境管理手册规范规程等强制性文件规范规程分类名称文件号高层民用建筑设计防火规范版住宅设计规范人民防空地下室设计规范汽车库修车库停车场设计防火规范人民防空工程设计防火规范锅炉房设计规范及条文说明建筑抗震设计规范建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑边坡工程技术规范地下工程防水技术规范地下防水工程质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范工程测量规范组合钢模板技术规范砌体工程施工质量验收规范轻集料混凝土小型空心砌块屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范建筑材料放射性核素限量室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量建筑工程监理规范自动喷水灭火系统施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范建筑给水排水及采暖施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范火灾自动报警系统施工及验收规范建筑与建筑群综合证明，这些措施对消除些引脚上的毛刺及干扰噪声起到了很好的作用。

由于输出频率很高，因此对运放的带宽有定的要求，我们选择了带宽较大的。

软件调试本系统的软件系统采用写，调试也是分模块进行，各个模块调试通过