鄂教版语文五下《古诗诵读：书湖阴先生壁》ppt课件2

把原综合楼的物品设备搬迁至新建综合楼。

重新安装原有的台加油机的控制电缆。

从新建配电房引出电源敷设至原综合楼配电柜。

四施工安全措施开工前按规定办理好动火报告用电报告和开工作业报告。

做好施工人员岗前“危险场所施工应知应会常识”的培训及技术交底工作。

按建设方确定的开工日期准时进场开工。

进场后，施工材料和施工工具按油站指定地点放置。

由持证电工按油站指定的地点接驳施工用电，并注意保护好施工用电设施的安全。

在油站指定的安全地点进行作业，周围不得有易燃易爆物，焊机等施工设备要做好保护接地措施。

施工现场应设安全员。

负责监督场内的安全生产情况。

所有施工人员需听从现场安全员和油站监理人员的指挥和安排，在指定的地点施工作业。

进入施工现场要配带好安全帽，施工人员要穿戴好劳保用品。

高处作业要系好安全带做好防坠落的措施。

各专业工种人员必须持证上岗。

严格执行行业安全工作制度和操作规程。

施工现场配备足够的消防器材。

指定专人管理和维护，保证完整有效。

建立健全的现场消防制度，将岗位责任制落实班组个人。

贯彻“预防为主，以消为辅”的原则，做好预防工作，清除火险隐患。

严格执行施工现场防火规定。

各种设备材料分类堆放，不许阻塞消防通道。

每天工作完毕需断开施工用电源，关闭好氧气和乙炔气，熄灭备好工程所需的各种主辅材料。

预制工程所需的各种零部件。

编写递交开工报告动火报告和用电报告，按照建设单位确定的开工日期准时开工。

把原综合楼的物品设备搬迁至新建综合楼。

重新安装原有的台加油机的控制电缆。

从新建配电房引出电源敷设至原综合楼配电柜。

四施工安全措施开工前按规定办理好动火报告用电报告和开工作业报告。

做好施工人员岗前“危险场所施工应知应会常识”的培训及技术交底工作。

按建设方确定的开工日期准时进场开工。

进场后，施工材料和施工工具按油站指定地点放置。

由持证电工按油站指定的地点接驳施工用电，并注意保护好施工用电设施的安全。

在油站指定的安全地点进行作业，周围不得有易燃易爆物，焊机等施工设备要做好保护接地措施。

施工现场应设安全员。

负责监督场内的安全生产情况。

所有施工人员需听从现场安全员和油站监理人员的指挥和安排，在指定的地点施工作业。

进入施工现场要配带好安全帽，施工人员要穿戴好劳保用品。

高处作业要系好安全带及时吊下或运走，禁止向下抛掷。

拆卸下来的各种材料要及时清理，分别堆放在定的位置。

⑿拆除轻型结构屋面工程时，严禁在屋面上进行工作，应使用移动板梯，板梯上端挂牢，防止高处坠落。

按要求将营业室大楼底层端改建为营业收款室，其余底层四周围墙打通，改建为摩托车加油亭。

拆除临时钢结构摩托车加油亭拆除摩托车加油亭前，先拆加油亭下的加油机，并将加油机搬至加油站指定的地方放置。

拆除摩托车加油亭时，用吊车将摩托车加油亭顶部吊好，人工将摩托车加油亭两支柱钢管锯断，用吊车将摩托车加油亭整个吊起，放上运输车将其运走。

清洗油罐在拆除营业室大楼顶层及临时摩托车加油亭的工作完成后并在其它工作开展之前，加油站要全面停业，并进行油罐的清洗工作，清洗油罐时要注意以下几点清理存油时必须使用防爆油泵。

进入旧油罐进行清洗工作的施工人员要佩戴防毒面具。

油罐内有施工人员工作时，须要向油罐强制灌风，确保罐内空气充足。

油罐内有施工人员工作时，罐外须有到多名的监护人员进行监护，确保罐内施工人员的安全。

清理存油和清洗油罐时，旁边须有足够的消防灭火器具，以防不测。

开凿管沟和电缆沟先按图沿着管线和电缆的走向锯开水泥路面，挖出管沟和电缆沟，锯地时要注意保护原有的管线和电缆的安全。

接通新增摩托车加油亭两台加油机的油管线及修改油罐卸油口的位置。

接通新增油管线及修改油罐卸油口的位置时需进行动火作业，在动火之前须进行试爆，试爆安全后方可动火管线的焊接要确保质量，严格按照焊接规范进行施工，油管线的铺设要严格按照施工规范执行，不允许有起伏不平的现象沿油管线的走向打下防静电地网，并与油罐区的防静电地网相连起，油罐加油机油管线等均与防静电地网有较好的连接。

加铺主加油亭四台加油机的信号线，接通新增摩托车加油亭两台加油机的电源线和信号线，铺设埋地油罐的液位仪信号线。

按已开凿好的电缆沟走向铺设电缆，穿越车道的部分需作套管保护。

所有油管线焊接完成后，建设施工双方要现场进行质量检定，包括外观质量检定水压试验以及设备电气管线等的电阻接地测试等，双方对检定结果记录在案并签字确认油管线进行外观质量检定水压试验合格后，方可进行油管外壁的防腐处理，油管外壁的防腐处理必须严格按照汽车加油加气站设计与施工规范要求执行，不得低于加强级防腐，对油管外壁的防腐处理，建设施工双方也要现场进行质量检定并签字确认最后回填泥土，再浇上新的水泥路面。

要求安装好新增加油机，接通新增加油机的电源线控制线和信号线。

按要求安装好新增液位仪，接通液位仪信号线。

按要求进行整体调试，加油站恢复营业。

按要求填充泥土，将横向安装的埋地油罐的顶部覆土与其他三个纵向安装的埋地油罐平齐罐区地面修整原配电房拆除。

提交竣工验收报告及相应的工程资料。

参加竣工验收，签署竣工验收合格文件。

进行工程结算。

六施工计划及期略总工期为天，其中停业天。

七施工平面图略加油站改造工程施工方案编制审核编制单位编制日期年月日工程概况加油站因发展需要，需进行以下整改拆除两层的营业室大楼顶层，留下底层，将底层靠近围墙的端改建间营业收款室，靠近加油的端底层打通，安装两台加油机，改为摩托车加油亭。

将原有铁制的临时式摩托车加油亭拆除。

加铺主加油亭四台加油机的信号线。

接通新增摩托车加油亭两台加油机的油管线电源线和信号线。

铺设埋地油罐的液位仪信号线。

修改埋地油罐卸油口的位置。

填充泥土，将横向安装的埋地油罐的顶部覆土与其他三个纵向安装的埋地油罐平齐。

二施工组织机构的设置针对加油站需整改的项目，特设置以下的施工组织机构施工组织总指挥负责整个施工过程的组织调配和指挥设备安装组土建施工组施工现场指挥负责现场施工的组织和管理工作施工后勤负责施工材料的供应和后勤补给施工现场安全员负责施工现场的安全巡视和安全监督施工现场技术员负责现场施工的技术指导及质量监督三准备工作积极配合建设单位搞好工程的消防审批工作。

组织有关管进度，以确保工程符合进度的要求。

每月要检查计划与实际进度的差异形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的致性，提交工程进度报告。

当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划修改设计材料设备资金到位计划等，必要时调整工期目标所有文件都要编目建档。

施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。

工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划设备材料等，组织新的协调。

多方沟通和紧密配合各方的配合是讲求材料设备供应人员机具的科学调配。

我方与华云装饰的配合，与土建的配合，与机安的配合，与甲方和监理的配合。

使互相制约的工程变为步调致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。

多方及时沟通准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。

及早发现，及时解决。

以用户为主的合理安排施工。

不可预测情况的紧急应对在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。

当遇有关单位如土建机安水电装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震恶劣天气环境高温洪水下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取抢救成品及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。

若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。

我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。

技术保证制度我们除了具有批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器工具设备外。

在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。

我们更与供应商署售后技术服务使用保障承诺书技术服务授权书和产品授权书，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。

般性的技术管理工程的技术管理包括施工图纸会审编制施工组织设计技术交流，技术检查拟定各项技术措施和实施各种技术规程提出合理化建议加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。

工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。

制定奖励条例，鼓励技术人员。

管理干部在施工过程提出合理化建议，对原设计进行优化，对经过实践证明保证质量前提下可以提前工期，降低工程造价的给予奖励。

科学设计完善的施工计划施工进度计划我们使用动态的网络计划技术，网络图用时标网络计划，也可用横道图表示。

它是现代化科学管理的重要组成部分，把施工过程中有关工作组成个有机整体，把整个项目作为个系统去加以处理，使系统中各个环节相互配合，协调致，使任务完成得既快又好又省。

根据现有资料分析，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，关键和非关键的工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源进行合理的安排，有效地加以利用，达到预定工期目