冀教版语文五下《灯祭》ppt课件2

施工用电严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面符合临时用电设计要求电气设备所用的保险丝，禁止用其它金属丝替，并且与设备容量相匹配。

机械设备安全使用技术措施固定专人来进行机械设备的操作使用，使用前详细了解其操作规程，严格按照机械设备的操作说明进行操作使用。

工地治安全管理措施项目安全人员随时与当地派出所保持联系，共同处理外部人员进入工地偷盗，斗殴滋事等事件，积极配合外部保安人员的工作，协助监督各施工队办理暂住证，按政府有关部门的要求，做好职工身份证及计生证等存档登记工作。

安全施工奖罚措施奖励认真贯彻执行安全生产方针政策法规规范标准，安全生产文明施工成绩显著的，奖励元在安全生产活动和安全检查中，取得优良成绩的奖励元在排除事故隐患或事故抢救中，使人民生命和国家财产免受损失的奖励元。

处罚有下列违章行为的任何事含任何条中的项将分别给予第次处罚元，第二次处罚元，第三次罚元，第四次罚元，情节严重给予次性罚款元。

进入施工现场不准穿三鞋硬底带钉易滑鞋高跟随鞋拖鞋打赤脚在仓库临时工棚内使用电炉煤油炉和任意设灶使用以上大灯泡者。

文明施工管理措施文明施工技术措施施工现场统制作各种标识，宣传标语画幅。

施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。

编制现场文明施工管理制度，说明扼要，检查责任到人，场容管理制度化。

全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度。

职工工作生活文明卫生管理施工现场生活卫生，纳入工地总体规划，有专职生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置的卫生设施。

现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便。

现场设茶水桶，茶水桶有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。

施工现场设置出入口，设专人打扫，保持现场整洁。

对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序，保证个整齐洁净的施工环境。

加大现场宣传力度，创造股热火朝天的工作气氛，鼓舞干劲，昂扬士气，促进现场文明施工水平的提高。

施工员不得有打骂越界污染环境的行为。

严格施工总平面管理，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

施工现场施工区办公区生活区划分明确，安排合理，现场材料分类标识，堆放整齐。

对临时用地施工完毕后作好恢复工作，因施工损坏的道路要及时修整，保证道路畅通不得随便丢弃工程垃圾文明施工奖惩措施本工程开工后项目部定期每周至少次开展现场文明施工检查，项目经理部组织施工队队长必要时扩大到施工班组长级由生产副经理安全员质监员及保卫执行。

酒后严禁上岗作业，经发现罚款元，勒令退场。

穿拖鞋进入现场罚款元，勒令退场。

施工现场物件按项目要求归堆，每次搬用不得散乱，如检查不达上述要求，每次罚相应班组元。

严格控制用水，如检查发现供水阀门损坏或随意放水，每次罚各施工区施工班组元。

发现随地小便，每次罚该施工区施工班组元，如发现大便罚施工区施工班组元，如逮到施工区大便者，勒令退出该工地，罚所属施工队元。

检查发现破坏现场图牌者，罚款元，并勒令其修复。

奖励措施每星期检查评比次文明宿舍，连续次当选奖励元。

定期开展文明施工知识竞赛，对夺得高分的班组进行元奖励。

开展劳动竞赛，举行安全月质量周等活动评比，对质量优秀安全措施严格工作效益高的施工班组给予元奖励，加强员工质量意识。

每月进行罚款公布，在项目内部例会时形成文件，将罚款额的作为对未受到处罚的优秀施工队进行奖励。

环境保护措施工程开工前，项目部对施工队伍进行环境保护宣传。

项目部每天安排人员对施工垃圾及生活垃圾及时进行清理，包括临时设施内外及施工现场。

制定环境管理方案和实施措施，不在施工中使用有严重噪音的机械在时至次日时不进行超过国家标准噪声限制的作业，最大限度的降低噪音污染。

对环境有严重污染的物质，比如农药化肥等使用完后及时做好清理现场工作，防止水污染及大气污染。

不在施工现场不乱丢废弃物，不随地大小便。

对外来人员破坏施工环境的事情应予以劝阻制止。

对施工便道经常洒水降尘，限制施工车辆的速度并及时清洗出场车辆。

成本控制措施实行成本管理责任制，合理确定计划成本，在项目部领导下编制计划，下达费用节约目标，组织成本控制，核算成本施工中制定进度质量安全等措施方案时，应重视措施成本的分析研究，在满足进度质量安全要求的前提下，合理配置资源人员不得无故缺席或迟到，缺席或迟到分钟以上者视为缺勤处理。

因公外出时，任何人不得无故拖延办事时间以在外逗留，如有发现，视为缺勤处理。

岗位责任制度设立岗位责任奖。

具体岗位责任见“项目管理人员职责”。

各人需明确自己的岗位责任，认证履行自己的职责，不得在工作时间内擅离岗位玩忽职守。

如有发生，情节较轻者视其程度扣发相应的奖金，情节严重者扣发全部奖金，情节严重并造成严重后果者，则扣发全部奖金并交由公司处理。

安全文明施工制度见“安全施工奖罚措施”及“文明施工奖罚措施”施工组织设计组织管理组织机构为快速优质的完成本工程的施工，我公司将此工程列为“精品工程”，组建“武昌临江三期防洪及环境综合整治工程项目部”，全面负责该工程的施工。

材料设备供应施工所需的各种主要机具设备由公司统平衡调度，小型机具或少量材料配件均由项目经理部就地自行采购。

施工部署根据该标段施工现场特点，安排二个施工队同时施工，实施竞争机制。

施工平面总体布置临时施工场地布置原则与措施本工程组织设计在施工场地的布置中坚持以下原则本着施工方便，经济合理的原则，结合现场条件，尽量少占土地。

严格控制施工废水废料，确保环境不受污染。

现场设置各种警告标志，保证施工交通的安全。

根据以上原则，拟采取以下布置措施项目经理部作为本项目的指挥中心，可就近租用民房，派驻相关人员，以加强与业主监理各方面的沟通和联系，全面安排整个项目的施工。

施工临时道路先期施工，尽量利用施工区现有道路，作为施工临时道路中期施工根据实地情况，修筑支便道，以利于车辆的正常通行。

施工通讯设施项目部各主要管理人员各施工队长均配备移动电话，以保证通讯畅通项目部配备台电脑，以备资料整理及信息查询。

施工营地建设施工人员宿舍食堂仓库等可就近租用民房或修建零时房屋。

注意燃料库与用电设施生活设施及其他设施的隔离。

施工用水用电本工程的施工用水主要是苗木养护用水，可直接用潜水泵抽取江水来满足需要。

施工用电可就近接入电源，并入当地电网。

堆料场前期设置于临时道路沿线边，便于运输及二次转运，在工程竣工前个星期进行场地清理，保护好环境。

具体布置方案见附后的“施工平面布置图”现场临时设施如下表临时用地表施工准备劳动力准备工作及人员进场为确保优质高效安全文明完成本工程的建设任务，我公司将把该工程列为重点工程，成立项目经理部，配备具有开拓进取精神施工经验丰富态度诚恳勤奋实干科学务实的工程技术人员和管理人员。

所组建的工程对五种技术工人应占以上，熟练工人应占以上，组织工人进场，安排生活，然后按工程对工种编制，组织上岗培训。

其培训内容包括规章制度安全施工操作技术以及文明施工等几个方面。

在分配工作时应尽量满足劳动力优化组合的原则。

技术准备由项目总工和技术负责人组织项目部有关人员积极参与有业主监理和设计单位参加的设计文件和图纸技术交底及会审工作，明确设计意图并记录，整理会议纪要。

编制各分部分项工程作业设计及关键工序作业指导书进行技术交底，程序为总工程师工程技术员班组长。

交底必须以书面形式送到位，由接受方签字，班组长在接受交底文件后，必须贯彻设计意图。

在工程开工前，向监理报送详细的工程施工措施，报送的图纸和文件式四份，详细说明工程的施工布置施工进度施工程序施工方法和技术措施。

在开工前编制施工进度控制目标，以次控制工期，编制施工作业计划，使整个施工过程紧密衔接，周密有序。

编制施工质量控制细则并落实质量控制措施，确保工程质量。

编制施工成本控制细则，确定分项工程成本控制目标已采取有效的成本控制措施。

根据施工场地的具体情况和提供的基准点，分段建立施工测量控制网，提请监理进行校核和验收。

机械设备材料等的准备。

根据本工程需要，及时组织性能最优机械状况最好的机械设备进场，对于重要机具做好替换储备，旦需要随时调用，为工程的顺利进行创造良好的条件。

采购人员按计划对市场进行调查，制定详细的材料采购计划，以保证优质廉价的材料的供应能及时满足工程进度的需要。

材料进场经仓库保管清点验收后入库，以便调用。

本工程所需机械设备计划表具体见附后的“拟投入的主要施工机械设备表”施工技术方案在整个施工过程中我们将严格遵照招标文件中的技术条款，严把苗木采购的质量关和施工过用途面积位置需用时间办公室就近租用民房仓库详见施工平面布置图工人宿舍详见施工平面布置图工人食堂详见施工平面布置图则所详见施工平面布置图洗浴详见施工平面布置图停车场详见施工平面布置图合计程中的技术关，接受业主设计师及监理工程师的指导和监督，并安全教育，牢固树立“安全第”的思想，提高广大职工的安全意识。

分项工程施工前，由工程处负责人作业工长兼职安全员对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。

建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理安全副经理总工程师质量安全科对现场安全作次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下经费等方面有较充分的支撑。

目具体实施。

项目实施期间的计划进度等由技术分公司考核，项目研究所获得的知识产权成果等根据各家承担工作的内容进行细致分配，其中云南电网电力试验研究院所的的所有内容属于云