某市燃气工程施工设计方案

按公司的方针和目标进行质量管理及管理。

参与组织对施工人员进行质量及培训和教育，定期组织各机组召开质量会议，解决施工中出现的有关质量方面的问题。

检查监督所属施工单位质量保证措施执行情况。

组织医护人员对施工人员进行医疗就诊，并定期巡查。

负责施工营地的卫生监督检查。

参与组织质量及检查，组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。

处理解决现场质量及方面的问题。

制定质量及管理奖惩政策，并负责实施。

收集整理有关资料，定期上报，并负责对项目工地质量及监督管理。

部应定期进行自检，并在自检后周内向监理总部报告发现的问题和采取的整改措施。

材料管理编制项目物资管理计划，并负责具体实施。

严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购验收保管与发放。

实行限额领料制度，各种工程用料要按计划发放。

监督检查所属各单位材料的保管及使用情况。

组织物资的统计与核销，并及时上报。

当承包商物资部收到业主仓库的发货时。

应检查和验收业主提供的所有原材料。

计划管理执行国家主管部门及公司经营管理工作的政策法规和制度。

按公司劳动工资管理规定，进行日常劳资管理。

负责工程的预决算编制及管理。

负责各工程合同的起草签订及管理工作。

指导和检查现场签证事实情况。

施工作业人员及技术力量配备线路施工组管施工组热熔焊工人辅助工人电工人钢管施工组电焊工人管工人辅助工人防腐工人机械组操作手人起重工人辅助工人运输组司机人施工组织按照招标文件要求，根据本工程的施工特点和性质，尤其针对本标段特殊的施工环境和地理位置，我们组织调集了参加过类似输气管道工程施工的主力队伍，组建了线路施工组运输组机械组，共同完成本标段的全部任务，这些队伍装备精良，技术过硬，有较强的野外作业能力和适应能力。

在项目人员选派上，抽调了内部懂技术有经验具有专长的技术骨干，组建精良的项目班子，围绕缩短工期降低造价高质量高效率的总目标，对工程项目进行统筹管理。

对施工设备准备工作全面检查保养，确保满足施工需要。

人员组织上，对参战人员进行技术培训练兵，所有特殊工种持证上岗，达到业主认可的技术要求。

在工期控制上，制定施工计划总工期和关键工程施工工期，确保每个施工阶段关键工序的开始和结束时间，利用计算机先进网络计划技术，合理安排各施工工序的衔接和施工顺序，在整个施工过程中，充分发挥人员的主观能动性和施工设备利用率，有效的把人材机等资源结合起来，严格按要求施工计划组织施工，保证施工材料的供给。

对于关键工序的滞后，根据网络计划及时调整，适当增加有限资源配置或调整各台班组的任务，保证下道工序结束时间完成，实现总的计划工期目标。

施工方案及技术措施般地段施工采用施工工序测量放线清理施工带散管组对焊接探伤钢制管道分段试压防腐补口钢制管道挖沟下沟返修质量检验回填死口连接试压施工方案测量放线测量放线之前应做如下准备工作准备放线区段完整的施工图交接桩记录及认定文件符合精度要求的完好的测量仪器足够的木桩标笔及定桩工具放灰线的材料和工具。

根据线路定测资料线路平面图和断面图进行室内详细审核与现场核对。

放线的基准点以伴行马路为准。

对于定测资料及平断面图已标明的地下构筑物区和施工测量中发现的构筑物区，应进行调查勘测，并在线路与障碍物区交叉范围两端设置明显标志，在标志上应注明构筑物区类型埋深和尺寸等。

清点障碍物根据图纸向设计部门核实清点地上地下障碍物情况，设立标牌，以确保施工中不受影响。

采用白石灰按线路控制桩放出线路中线和施工占地边界线。

施工作业带清理准备工作扫线指挥人员检查放线状况，如管道中心线及施工作业带边界线是否顺直完整等。

熟悉本段扫线区域内的地质状况地貌地面设施地下构筑物及各类情况预定的处理措施。

准备好必备的施工机具。

施工作业带清理施工作业带应与标桩的路线完全致施工作业带清理之后要恢复管道中心线标桩或平移桩并注明转角的角度等。

要先对施工段进行测量。

施工带清理前，土地协调员应与有关部门联系对地下障碍作出明显标志，清点地面地下管线及构筑物等，取得管线穿越原有设施的通过权。

管道接收拉运保管拉运前质检人员对所有管材进行验收，验收内容包括产品使用说明书合格证质量保证书性能检验报告规格数量和包装情况等，标出合格字样。

验收管件管材时，应在同批产品中抽样，进行规格尺寸和外观性能检查，必要焊完毕后进行射线探伤，待探伤合格后，在地面上进行穿越段管线的试压防腐托架安装等工作。

管线试压采用水压试验，试验压力为，稳压，压降小于为合格。

全部检验合格后由两台吊机抬送下沟，稳妥穿入套管内，且检验合格后封堵套管。

项管作业开始后应连续施工，管道穿入套管后应及时采用封堵措施。

回填恢复地貌穿越工程完毕后，应进行回填，靠近公路侧的回填土应夯实，恢复边沟排水沟等道路设施。

路旁有电缆线或管道的应按图纸要求进行相应防护后回填，并恢复至原地貌。

将穿越施工中留下的废钢铁防腐材料污物废弃物等全部清离现场，保护周围环境。

安全管理与质量管理由于公路穿越施工是影响工期影响质量的关键环节，它不仅影响周围车辆通行，还将对原公路路基造成潜在影响。

因此施工时，要设置专人负责，组成专门现场管理人员和施工人员进行专业化规范化程序化的流水施工作业，要特殊加强现场的安全管理和质量管理。

安全管理穿越点工作坑上方路面应有明显警示标识，提醒来往车辆人员注意安全。

现场设备较多，并且穿越时需连续昼夜作业，全体施工人员尤其是机械操作手会高度紧张，因此，要求现场管理人员技术员质检员相互关照，协同作业，时刻注意施工人员安全健康和施工设备的正常运转，发现异常现象，立即停止作业。

套管内挖土作业必须两人操作，顶进以上时，管内挖土作业工作面必须有可靠的氧气供应系统。

管内挖土作业工作面的照明宜使用矿灯应急灯手电等，不得使用交流电源。

穿越顶进要由起重工指挥吊装管工负责下管，要严格按岗位操作规程进行现场指挥，沟上沟下有专人负责协调，严格遵守安全管理条例的有关规定。

注意现场的安全用电，必须由有资格的专业电工进行电工作业，要注意周围的树木和电杆电线。

试压管段要有专人负责，严格按照试压要求去做，并在两端设有警示标志，设专人看管，现场人员要做好高压时自身的安全防护和通讯联络工作。

质量管理现场设置专人进行质量检查和管理，接受现场监理的监督检查，发现问题及时解决。

顶管过程严格按技术要求进行管理和控制，主管焊接要严格按照有关施工规范和要求进行。

试压时，管段两端焊接椭圆封头，并配压力表温度计措施阀门等，严格试压方案进行控制。

防腐补口按图纸标准要求进行。

每道口每道工序要严格执行规范，做好详细的施工记录，数据要准确及时，并做好防腐层的检漏补伤工作，消除施工缺陷。

特殊工种必须持证上岗，抽专业技术过硬的各工种进行公路穿越段的施工，严禁无证操作等现象，保证穿越质量。

加强与公路管理部门的协调，发现问题及时联络协调迅速处理。

施工准备工作技术准备收集相关的施工标准及验收规范，对标准和规范进行学习，并贯彻到作业基层。

熟悉设计文件图纸，组织有关技术人员进行施工图纸内部会审，为设计交底图纸会审作准备。

组织有关技术人员进行施工现场踏线。

参加设计交底会议，进行图纸设计文件会审。

根据现场踏线情况，编制施工组织设计，以及相关的施工作业指导书，并按规定程序进行审批。

编制特殊地段大中型河流公铁路穿越的施工方案，并按规定程序进行审批。

由工程部技术人员对进行详细的技术交底。

作业层技术人员对各班组进行技术交底。

物资准备组织物资管理人员培训，了解工程相关技术要求。

向业主供施工计划，并与业主协商甲供材料的供应计划，报请业主批准。

选择临时堆管场地，建立材料仓库。

编制自购工程材料加工品计划，并按规定报批。

编制施工所需手段用料，消耗材料计划，及时采购。

了解加油站分布情况，签定油料供应协议根据施工的地段设立临时油库。

编制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。

施工人员及队伍准备成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工机组组成强有力的施工队伍。

明确施工任务划分，进行施工人员设备调配。

对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象，从生活作风社会道德，尊重少数民族地区的风俗习惯，能够体现出当代建设者的精神外貌。

对全体施工人员进行教育，针对本工程施工和地理条件地理环境的特殊条件，教育职工树立安全第的思想意识和环保意识。

组织特殊工种培训练兵。

对拟参加施工的所有焊工防腐工起重工管工机械手等，进行培训和实际练兵，学习有关的工艺规程和标准。

特别是电焊工和防腐工要参加业主组织的上岗取证考试，考试合格后方能参加本工程施工。

施工设备检修保养。

根据设备配置计划，分批进行检修保养，并根据设备状况确定自检自修或进厂维修。

现已在实施中，计划在月日前完成。

特种设备的改装购置。

根据本标段工程特点选购和改装批特种施工机械。

根据施工工艺特点进行工具器具制作和改造。

编制调迁计划，并组织实施。

现场准备提前办理当地的施工许可证。

办理水电路讯的使用许可证和相关协议。

与地方政府主管部门签订有关协议合同通行权等问题。

落实施工暂设，进行队伍调遣安置。

办理临时占地手续，提前进行征地工作。

进行现场平面布置以及各种标识标牌制作。

实施施工营地施工现场的安全防护措施和环保措施。

管理文件及资料建立项目的质量方针目标，编制质量手册质量控制程序文件。

编制关键工序质量审核计划。

建立方针目标，编制项目管理手册作业指导书。

编制项目内审计划。

编制并按规定报批施工组织设计。

收集并学习相关施工标准及验收规范，按要求下发到基层作业处。

编制质量检验计划。

编制施工作业指导书。

检查核对质检员管理员特殊工种资格证上岗证。

建立健全各项管理制度，特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。

施工准备工作计划施工准备工作计划表序号工作项目工作时间备注组织管理人员学习相关标准规范