度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行定人员定任务定工期定质量定安全包括文明施工定报酬定奖惩的七定质量承包责任制。专职质检员的配备根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备人负责绿化，人后勤工作，人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。质量目标管理本工程的工程目标是确保优良工程，争创精品。要广泛宣传教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这质量目标而努力拼搏。项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展三工序管理，做到检查上工序保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。标准化管理定工艺施工标准各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的部分。定材料封样标准材料的质量好坏，是影响工程质量的个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形规格上要严把质量关。施工准备过程的质量控制认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。施工过程的质量控制严格按照质量程序控制图施工。根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序测量放线地形处理苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的管理型小组其余三个小组是以三结合为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的攻关型小组。建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集整理和传递质量动态信息决策机构项目经理部。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构工程部，调整施工部署，纠正偏差，形成个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，五合记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪病灶，对症下药。业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。竣工后的服务本工程如我公司有幸中标，我公司承诺工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。安全生产合同制管理每位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。同样项目公司还将与每位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高步。违反安全操作规程处罚办法进入施工现场，必须戴安全帽，禁止光脚，穿拖鞋裙子大脚裤高跟鞋违者每次罚款元。非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款元。严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款元。对目测观感影响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。第三章现场总平面图和劳动力安排计划现场施工总平面布置图施工总平面布置的原则在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木原有树木文物等。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。尽量利用永久性建筑物构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。各项施工设施布置都要满足有利于施工方便生活安全防火和环境保护要求。施工总平面布置的依据园林建设项目总平面图竖向布置图和地下设施布置图。园林建设项目施工部署和主要项目施工方案。园林建设项目施工总进度计划施工总质量计划和施工总成本计划。园林建设项目施工总资源计划和施工设施计划。园林建设项目施工用地范围和水电源位置，以及项目安全施工和防火标准。施工总平面布置内容园林建设项目施工用地范围内地形和等高线全部地上地下已有和拟建的道路广场河湖水面绿地及其他设施位置的标高和尺寸。标明园林植物种植的位置各种构筑物和其他基础设施的坐标网。为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。建设项目必备的安全防火和环境保护设施布置。施工部署劳动力安排计划施工队伍的建立要认真考虑专业工种的合理配合，技工普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍是专业施工队伍组，或是混合队伍组，要坚持合理精干的原则同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。第四章安全生产及文明施工措施文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。不在道路上随意停车堆物丢弃垃圾，不影响交通。施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下班对上班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明材料名称型号规格产地责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理临时占道许可证，并按要求堆放整齐。车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。本次工程可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口处，并设置传达室间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。在工地靠近路的醒目位置，设立工程概况的标牌，标明工程名称建筑面积工程概况建设单位施工单位监理单位开工日期竣工日期项目经理联系人联系电话等。并在必要的部位设置施工给您带来不便，请谅解等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。第五章工程概述工程概述工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移绿化苗木种植。目录第章施工进度计划第二章施工进度保证及质量保证措施第节施工进度保证措施第节控制质量技术措施制定质量管理责任制制定质量管理责任制专职质检员的配备质量目标管理施工过程的质量控制竣工后的服务季节性施工技术措施计量管理质量缺陷罚款办法第节安全生产保证措施第三章现场总平面图和劳动力安排计划第四章安全生产及文明施工措施第五章工程概述第六章施工准备工作和工序衔接第七章本工程关键部分主要技术措施第节养护管理的规范及标准第节对养护管理人员的组织安排养护工段长岗位职责园林植物专业工程师岗位职责专业技术员岗位职责资料管理员岗位职责第节养护管理的作业机构第节对养护管理的综合方案及计划月份三月份五月份六月份七月份八月份九月份十月份十月份十二月份草坪的养护管理第节绿地苗木的应急补救措施第节施工技术措施栽植基础工程栽植工程第节确保良好保养管理的组织措施和技术措施组织措施技术措施第章施工进度计划根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见施工进度计划表。日期分项工程总日历天天备注场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植地被植物种植扫尾工作养护至两年养护结束第二章施工进度保证及质量保证措施第节施工进度保证措施我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力物力财力上给予充分保证，并制订和采取了系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。组织保证由高素质人员担任项目经理，组