考虑与要素的结合广告与的配合需要考虑与要素的结合厂服与胸卡有考虑要素,但不要素的组合雕塑意义宣传不够广场与花园需要与要素统筹考虑前期企业文化咨询成果的回顾恒丰纸业企业文化诊断恒丰纸业企业文化发展大纲恒丰纸业员工手册恒丰纸业企业文化推广落实方案以上成果主要还是关注企业文化的精神理念和行为规范层面,是些软性的东西,在落实到企业形象方面,还需要系统的的设计和推行,只有这样才会把无形企业文化落实到具体的生产经营中。系统建设的作用与意义系统鲜明独特的系统,是落实企业文化的工具系统的实施,可以起到凝聚员工激励员工美化企业的作用系统也是员工培训的工具系统也是宣传企业展示形象的必备要素系统可以与公司的广告和营销活动结合起来,强化企业的底蕴系统可以从个侧面体现企业管理水平。本次系统建设项目的目标系统的梳理现在的现状,确定整合方案设计系统把系统与企业文化建设有机整合在全公司推行系统第二章咨询的工作内容根据系统目标的要求,此项咨询工作分三个阶段进行阶段恒丰的现状梳理梳理系统设计要素公司公司标志与文字颜色的组合公司标志的内涵与外延解释梳理商标设计要素图形及组合注册情况内涵与外延的确定梳理系统的应用要素办公场所车间厂房旗帜服装办公用品报纸网站等等梳理现在企业系统的使用情况恒丰纸业系统规划阶段二恒丰系统设计手册的设计设计说明图形文字基本色标志延伸应用要素设计具体内容可参见案例渤海证券手册企业文化与系统推行方案根据具体的设计成果来规划推行,内容参见以下案例内容方案建议完成时间建筑物刷涂见实施手册月日建筑物高度色彩条参考宽度建筑物标牌见实施手册和金晖设计手册月日金晖路口见实施手册和金晖设计手册抓紧同制造厂家的协商月日金晖路见实施手册月日铁路桥见实施手册和金晖设计手册参考尺寸字牌金属标牌,蓝底,白色宋体字月日车站外围见实施手册和金晖设计手册参考尺寸标志牌高字牌金属标牌,蓝底,白色宋体字月日停车导引牌和停车位标牌见实施手册和金晖设计手册参考尺寸导引牌或标牌款高,总高月日办公楼上方标志见实施手册和金晖设计手册月日办公楼内水牌见实施手册和金晖设计手册参考尺寸月日办公楼内显示屏查找联系显示屏制造厂家月日门牌见实施手册月日办公楼二层标牌见实施手册参考尺寸正方型楷体字,米黄色月日汽车喷漆见实施手册和金晖设计手册月华大学,获工商管理硕士学位。现任盛勤管理咨询有限公司董事长总经理。管理咨询领域具有年多的经验,先后参与或领导了七十多个管理咨询项目的咨询工作,其中包括江钻股份超声电子国药股份等上市公司,山东鲁能集团中国联通郑州分公司等大型国有企业,还包括些政府经济政策方面的咨询,如珠海市国有资产管理体制设计等。主要的企业工作经验包括香港华润集团德信行有限公司副总经理北大纵横管理咨询公司副总经理等。个人主要特长为公司战略人力资源管理公司组织与流程等方面的咨询方案设计等。近二年主持过的咨询项目年至年,按时间顺序湖北江钻股份有限公司发展战略与组织结构设计上市公司山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源管理体系设计中国联通郑州分公司营销与组织管理模式设计吉林省辽源市商业银行组织与人力资源体系设计辽宁锦州宝地房地产有限公司组织与企业文化设计河南安阳超越集团公司战略组织与财务控制体系设计广东汕头超声电子股份有限公司战略与组织结构设计上市公司中国华能集团宁波公司发展战略与组织结构设计珠海市国有资产经营管理体制设计近三年提供过专业服务的企业年至年,按时间顺序鞍钢新轧钢股份有限公司营销战略与企业文化设计浙江奥康集团有限公司管理模式设计北京中关村软件园发展有限责任公司企业文化设计云南大朝山水电有限公司组织结构与人力资源设计北京东环置业股份有限公司战略与组织设计二滩水电有限公司组织与人力资源设计贵州永红机械有限责任公司管理模式设计北京山谷蓝泰科曼医疗器械有限公司业务流程重组浙江众安房地产有限公司人力资源体系设计河北省纪元光电有限公司组织与流程设计山西晋城电信公司营销组织结构设计辽宁鞍山明达实业有限公司人力资源与组织结构设计北京鲁艺房地产有限公司人力资源与组织结构设计青岛乾坤木业有限公司人力资源与组织结构设计北京全聚德集团公司连锁经营模式设计山西省地方电力集团公司战略与组织架构设计中国石油塔里木油田分公司人力资源与组织结构设计中国电工设备总公司人力资源与组织结构设计中国建筑标准设计研究所人力资源与组织结构设计中国航空工业第集团公司业务流程重组中国煤炭进出口总公司物流管理方案设计中铁信息工程集团公司重组方案设计中通建设股份有限公司战略与组织设计北京紫竹药业股份有限公司营销战略设计大庆石油发展集团发展战略设计河北滦河集团公司战略与组织设计北京金自天正股份有限公司人力资源与组织结构设计北京大兴工业园人力资源与组织结构设计涟源钢铁集团公司设计中国收获集团总公司人力资源与组织结构设计本项目拟选派项目总监姜维齐教育背景清华大学工商管理硕士大连理工大学工学学士主要咨询经验内蒙古第电力建设工程有限公司组织结构及人力资源项目天津电力建设公司国际化战略进入模式研究内蒙古惠丰医药集团企业发展战略及人力资源项目山东昌乐矿山机械总厂发展战略及人力资源汕头超声电子股份公司发展战略项目珠海市国有资产经营管理局国有企业战略改组及制度体系建设项目中国建筑标准设计研究所发行室管理流程及激励项目河北涞水长城电极厂发展战略和人力资源咨询项目山推股份有限公司战略项目北京鑫达好装饰公司营销管理和企业文化项目三本人特长在企业文化制度建设人力资源管理等方面具有丰富的咨询经验。本项目备选项目经理曹勃教育背景菲律宾圣托玛斯大学研究生院获学位北京大学文学学士咨询经验沈飞粉体公司战略管理项目新大陆目标管理项目南京熊猫组织与人力资源项目当代集团客户服务体系的建立北京三元食品股份公司人力资源管理及项目管理。山东昌乐矿山机械总厂管理提升项目中色建设组织设计人力资源管理广东丝蒂玛公司组织结构设计物流职能管理本人特长在人力资源管理企业文化等方面具有丰富的咨询经验。本项目备选项目成员庞博教育背景天津工业大学工业设计硕士咨询经验渤海证券设计山东路桥集团设计山西金晖集团公司设计河北遵化栗源公司设计本项目备选项目成员李矛教育背景天津工业大学工业设计硕士咨询经验渤海证券设计山东路桥集团设计山西金晖集团公司设计河北遵化栗源公司设计天津电视台设计第六章盛勤公司工作室盛勤管理咨询公司是依托清华大学经济管理学院兴办的专业管理咨询机构,目前已发展成为年营业额超过万元员工多人的大型咨询企业。盛勤管理咨询公司秉承清华大学行胜于言之校风,拥有经济管理学院专家教授之智囊,致力于为中国企业的提供最具操作性的咨询服务。在几年来为企业提供企业文化咨询的过程中,为了帮助企业把企业文化建设落到实处,盛勤公司组建了专业的工作室盛勤管理咨询公司在咨询的经验近期我们进行过咨询的客户包括但不限于山东路桥集团有限公司山西金晖集团有限公司渤海证券有限公司津滨电子公司遵化栗源食品有限公司山东国大黄金股份有限公司盛勤在咨询的典型案例目录第章项目工作基础牡丹江恒丰纸业集团系统的现状前期企业文化咨询成果的回顾系统建设的作用与意义本次系统建设项目的目标第二章咨询的工作内容阶段恒丰的现状梳理阶段二恒丰系统设计手册的设计企业文化与系统推行方案阶段三恒丰的系统实施第三章咨询工作计划第四章项目组织第五章项目成员背景第六章盛勤公司工作室盛勤管理咨询公司在咨询的经验盛勤在咨询的典型案例第章项目工作基础牡丹江恒丰纸业集团系统的现状企业文化的构成内容企业文化建设已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业管理水平高低的个重要的标志。企业文化的内容通常可以分为以下四个紧密联系的层面核心层内容结构层内容企业愿景企业精神企业理念企业宗旨企业价值观其它企业使命作业流程授权程度奖惩办法绩效标准组织结构其它规章制度行为层内容物质层内容在企业文化建设中的地位的内容属于企业文化的物质层,是企业文化建设中最看得见摸的着的部分,也是企业精神企业理念等内容的外在体现。凡是企业文化领先的企业,都非常重视的作用,充分利用这工具,塑造鲜明企业形象,进而提升企业的竞争力。恒丰纸业现状企业名称对于企业名称的使用应进步明确使用语言人际关系礼仪会议沟通模式领导风格其它行为规范服装穿着办公场所厂歌厂报建筑设备企业标志其它视觉形象公司徽标有,较为满意产品品牌品牌为业内知名品牌,但与企业名称不符,在行业外也基本没有知名度,不利下步非烟用纸的市场开拓。产品商标有,但现在的天鹅牌与公司名称及业务关联性差专用字体缺乏明确系统的应用规范标准字体缺乏明确系统的应用规范标准色彩缺乏明确系统的应用规范辅助色彩缺乏明确系统的应用规范方案标准缺乏明确系统的应用规范构图规范缺乏明确系统的应用规范主题口号有,普及性较好主题音乐有,但就咨询组入厂两个多月,从未听清广播里播放的厂歌,会唱的人不多厂报厂志有,坚持出版厂报,成为企业文化宣传最重要的阵地之,但内容和形式均有待改善建筑物整洁,但没有突出要素标牌没有考虑要素车间由的考虑,但不统办公场所整洁,但没有突出要素车身外观没有考虑要素大门没有考虑要素网站需要把要素应用进去文件信笺档案袋等办公用品不统礼品与纪念品没有考虑要素名片不统宣传片需要考虑与要素的结合广告与的配合需要考虑与要素的结合厂服与胸卡有考虑要素,但不要素的组合雕塑意义宣传不够广场与花园需要与要素统筹考虑前期企业文化咨询成果的回顾恒丰纸业企业文化诊断恒丰纸业企业文化发展大纲恒丰纸业员工手册恒丰纸业企业文化推广落实方案以上成果主要还是关注企业文化的精神理念和行为规范层面,是些软性的东西,在落实到企业形象方面,还需要系统的的设计和推行,只有这样才会把无形企业文化落实到具体的生产经营中。系统建设的作用与意义
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