高新区热力管网

工程施工进度总体安排。

总体安装工程工期确保与土建同步，力争提前完成。

施工工期保证措施缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。

集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。

在施工组织上我们在人力物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。

教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性。

配备齐全合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。

加强施工准备工作，对各种技术准备组织准备物质准备作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。

认真熟悉建设文件施工图纸，掌握工艺流程设计要求适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。

对土建以及装饰的配合与衔接要作好，在监理和建设单位代表的统指挥下，与有关施工单位密切协作统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。

材料供应及工艺设备供应情况和设计出图变更情况以及相关单位的进度情况气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质保量地保证物资材料的供应。

注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。

管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人机料法环进行合理有效的使用，充分利用空间时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。

在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺利进行。

服从项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是掌握和控制施工进度，及时进行人力物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

及时了解材料设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不至于受到影响。

第三章第三章施工准备第节组织准备我单位如中标，我们将在中标通知书规定的时间内，按时与业主签订承包合同，同时迅速组建项目经理部。

并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理工作制度。

同时作好工程技术人员施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。

第节二技术准备组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。

进步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。

主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书施工图合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。

开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。

同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案作业指导书。

并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。

建立测量控制网根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。

做好原材检验工作和砼的试配工作针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计，使之具有较好的性能，满足本工程的施工需要。

对工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样检验，把好原材料质量关。

做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。

第节三材料准备原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。

工程的材料采购供应主要有二种计划甲方供应和乙方自行组织采料对单位工程能优质如期交付使用，将起到积极的作用。

为满足施工需要，所需大中型机械没备均由公司统调度配备。

根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，进行全面维修保养，并随时运至施工现场进行安装调试运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

有关施工机械及周转材料配备详见施工机械设备表第节六临建布设及临时水电临建用地按施工图要求搭设，临时用水电由业主提供，进行标准计量，并由我方搭设配电房不含用电设备，并按市政府有关要求进行环境处理。

市区内不必铺设临时施工道，市外采用厚卵石满设临时施工单行道宽，基坑周边应设挡水沟，施工用水经沉积后方能排入城市管网。

第节七施工配合施工方与业主及监理的配合施工前应了解业主的相关规章制度，并教育施工人员应严格执行定期与业主及监理召开现场协调会，处理施工中遇到的问题。

在指定地点安排临时库房，存放施工机具及材料，并自行负责安全。

及时将施工中的问题反馈给业主及监理，有些问题需协商解决。

将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。

施工过程中应严格接受业主及监理的监督。

安装与设计院的配合施工前应仔细审阅图纸，及时向设计院提出图纸的疑问，并认真接受设计院的设计交底，彻底领悟设计意图。

及时将施工中的问题向设计院反映，寻求解决。

根据施工经可向设计院提出较好的建议。

严格按图施工，未经设计院的书面许可，不得擅自修改。

土建与安装单位的配合尊重总包单位的管理地位。

安装专业是整个施工过程中的部分，在施工全过程中必须尊重总包方的管理，履行应尽的义务，享受响应的权利。

服从总包方的同意管理统协调和监督。

对于总包方制定的施工目标和进度，必须服从和执行。

在施工和组织上保持协调致。

组织上协调即指施工管理人员协调处理工程施工过程中所出现的问题，保持整体的统协调性。

在施工中，安装方必须参加总包方主持召开的协调会必须每月向总包方提交安装作业计划及进度月报表总包方亦需每月向安装方提交工程月度总计划。

第四章第四章主要施工方法第节工艺流程第节工程测量控制测量施工测量分成经四路纬四路纬二路舒心路正扬路清扬路六段单独进行，布设六段的施工控制导线。

导线沿管线方向布设，导线点布设在临近管道的主点处管道的起点终点及转折点。

实施测量时，按三线导线技术要求控制精度，并经平差计算后规化改正导线点到实际位置，构成现场平面控制导线。

导线点均埋设永久性标志，施工中还应定时检测导线点的精度。

管道中线定位管道中线定位采用极坐标法，在管道主点附近的导线精制点上架设全站仪测设附近的主点，其测角精度采用，量距精度为，并分别计算测设点位误差，容差为。

用木桩标定主点后，必须进行检查测量，实测各转折点的夹角，同时应丈量相邻主点的距离，相对误差均不能超限。

为便于恢复施工破坏主点的位置，应将各中线桩引测到不受施工干扰，易于保存桩位的地方的施工控制桩上，并对控制桩采取适当的保护措施。

测量人员根据施工图对管沟进行定位放线，在管线改变方向处设置转角桩，在变坡点打水平桩。

转角桩水平桩测量确保准确无误载地牢固，载桩处设置明显标志。

由各转角桩设置中心加密桩，中心加密桩的间距根据现场实际情况定。

设定完中心桩后根据桩的位置在地面上用石灰标明管沟开挖线，然后开挖管沟。

管沟开挖定深度后，打腰桩或斜度板以控制管沟开挖的深度。

管道施工的高程控制测量为便于管道施工时引测高程，沿管线方向敷设临时水准点，并与规划部门提供的高程控制点至少两个联测，构成符合水准路线，精度按Ⅲ等水准控制。

临时水准点选在管线主点附近的建筑物或构筑物上，并应定时进行控测。

阀井施工中的测量工作在闸周围布设小三角形控制网，作为新墩闸施工的控制网，三角点埋设永久性标志。

将三角点与已知水准点联测，构成符合或闭合水准路线，测出三角点顶标高，构成新闸施工的高程控制网。

开挖前，根据控制点与新闸中心线的关系，采用三角测量放出新墩闸的中心线及开挖边线。

施工时，应随时监测，保证新墩闸中心线的准确，并对标高进行及时引测，便于施工。

基坑排水施工排水如管槽内有渗水，在管槽两侧开挖的集水沟，间隔开挖集水坑，使基坑渗水沿集水沟汇合于集水坑，然后用离心泵排出，输送至抽水影响半径范围以外，不影响交通，不破坏道路农田河岸及其他构筑物。

施工排水过程中不间断排水。

当管道具备抗浮条件时，方可停止排水。

开挖过程中应在基坑底挖出临时集水坑，使用水泵及时抽排，保证坑底在无水情况下施工，坑边挖临时挡水沟，以防地表水流入基坑。

水泵的选择及安装水泵的选择设备总排水量按倍渗水量估算，大于的部分为备用量。

每台水泵排水量，渗水量变化较大时用多台小排水量的水泵。

离心单级水泵的流量米秒式中水泵进口面积平方米水泵进口直径米水泵进口流速米秒，般采用水泵类型离心水泵为主，潜水泵辅助。

水泵动力电动机水泵安装离心式水泵安装在基坑西侧，潜水泵置于集水坑内。

第节二土方工程施工土方开挖为确保管沟不塌方，管沟开挖需设置定的边坡，根据施工规范的规定结合现场土壤的情况，砂土亚粘土干黄土及粘土。

开挖前必须查明地下设施情况，开挖方式采取反铲机机械开挖为主，在挖至设计基底高程以上厘米时，改为人工清理，若由于操作不当造成超挖时，用砂填补。

如无特殊要求，管槽全部土方开挖采取右岸弃土，弃土内脚距同侧沟口不小于米，堆土高度不小于米。

般情况下弃土侧在供水方向的右侧，遇有弃土困难时由监理工程师指定弃土位置。

全部石方开挖，用机械人工开挖出来的石头石碴应在划定