进企业发展壮大的根本出。车间废水排放表表生产车间日排放水量日排水时间小时每小时排水量工艺用水冲洗水合计处理后水质达到污水综合排放标准中规定的第二类二级排放标准油类。油厂排出的废水属高浓度有机废水，这种废水拟采用化学法和生物法相结合的方法进行处理。先采用化学凝聚法除去水中大量的悬浮物和其它杂质，然后用生物法进步去除水中有机物。化学法我们拟采用气浮法，生物法我们拟采用厌氧好氧生物填料法进行处理。厌氧塔主要用来在酸性水解阶段使厌氧菌和嫌氧茵将废水中复杂的较难降解的有机物分解成较简单的有机物，然后采用接触氧化法去除水中有机物。接触氧化法利用填料膜上的微生物与废水中有机物和溶解氧相接触。使有机物分解，从而使废水得到净化。除了填料上的生物膜起作用外，还有悬浮状的微生物起作用，因此，生物接解氧化法处理效果高于般生物膜法。生物填料塔采用陶粒为填料。进步去除残留污染物，主要去除及色度等有机物。第六章环境影响评价噪声污染的防止本项工程中的噪声污染源主要来自于预处理车间除尘系统风机炼油车间离心机空压机锅炉房用风机等。防止噪声污染的措施有在设备上选用高效低噪设备。把噪声较大的风机大功率泵等布臵在单独的房间内隔噪，同时土建专业作适当的消声处理。对于必须在强噪环境下工作的工人配备耳塞以保护听觉不受损害。车间噪声控制在以下，厂界噪声白天控制在以下，夜间控制在以下。废渣的处理精炼车间每天排出约吨废白土含油，废白土可卖给饲料厂混入饲料中或者用溶剂回收中性油并再生做脱色剂，或混入谷壳中做燃料。从原料中清理出的杂质及生活垃圾用车辆运送至当地环保部门指定的地点集中处理。收集的烟尘和灰渣可直接用作肥料。管理措施设臵主管领导统抓的环保管理机构，负责组织落实监督本企业的环境保护工作。结合产品质量控制，化验室配备相应的检测仪器和设施，做好本单位的环境监测工作废弃物处理污粪水处理措施,产品质量安全方案等。评价与审批综合上所述，该项目的建设符合城市总体规划和建设规划，在落实项目拟定的污染防治措施的情况下，各主要污染物排放浓度可第六章环境影响评价实现稳定达标排放。从环境影响分析可知，污染物排放对环境的影响较轻，环境空气和地表水质量可维持在现状水平。因此，在严格落实拟定的污染防治措施和本报告提出的污染防治对策建议的情况下，项目的建设从环境保护而言是完全可行的。目前，公司已通过环保部门组织的环境影响评价。第七章项目组织与管理第七章项目组织与管理组织机构与职能划分根据生产规模以及工厂的自动化连续化程度和生产的实际需要，参照同类厂家的先进生产管理组织及劳动定员来确定全厂管理人员和生产人员的人数。企业生产组织管理采用总经理负责制。按企业职能下设副总经理。副总经理分管各专业科室，并协调科室间的工作。图企业行政组织机构图劳动定员全厂劳动定员人，由于是连续生产，主生产车间采用四班三运转制，般设备运行个月小休天，以提高生产效率。生产总经理生产技术部财务部企管部供销部动力维修部预处理车间浸出车间精炼车间糠蜡车间机修车间锅炉房配电室第七章项目组织与管理工人按国家规定轮流休假。投料间维修车间油泵房等为常日班制。全厂劳动定员详见表。劳动定员表表序号部门管理人员生产人员警卫消防人员合计备注厂部总经理副总经理供销部含库管员生产技术部财务部企管部含门卫二生产车间投料仓储预处理车间浸出车间含门卫精炼车间糠蜡车间三辅助车间锅炉房配电水泵房粕库成品库化验室废水处理站机修车间油泵房四其他五合计经营管理模式按照现代企业经营理念,进行股份制运作,实行总经理负责制经营管理模式。第七章项目组织与管理经营管理措施管理机构与职能分工项目建设管理按照国家相关规定严格遵循基本建设管理程序及基本建设财务管理制度。实行项目法人制公司总经理负责项目管理实施，对项目总负责招投标制建设过程中，对土建工程设备购臵建筑安装主要材料采购按照招投标管理办法执行合同制严格执行合同法相关规定工程监理制工程项目必须实行监理制，由监理工程师负责工程质量。项目实施阶段的管理项目可研报告，由荆门智成工程咨询监理有限责任公司编制工程设计请荆门市环境科学研究所负责工程施工由公司负责组织，负责人李芙蓉工程的监理验收和资金管理，接受省市县三级财政部门的检查和监督。技术培训为了了解和掌握工艺设备的性能和操作技能，提高职工素质和经营管理水平，对主要生产车间的操作工人管理人员选派到国内同类厂家进行培训，培训时间约个月。劳动安全卫生与消防劳动安全与卫生建立健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查。第七章项目组织与管理劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。消防严格按照建筑设计防火规范标准执行，建筑防火等级为二级。消防车道宽度为，消火栓出水方向与安装墙面垂直，消火栓水枪充实水柱长度不得小于水柱，消防供水干管上所设阀门在正常情况下必须开启。消防给水由乡镇给水管网直接供给，消防管采用热镀锌钢管。室内采用干粉灭火器，室外消防用水量，火灾延续时间不少于。项目场区设有消防池，蓄水量为。第八章投资估算与资金来源第八章投资估算与资金来源投资估算依据鄂建号文湖北省建筑安装工程费用定额湖北省建筑工程消耗量定额及统基价表及类似工程经济指标进行估算湖北省装饰装修工程消耗量定额及统基价表及类似工程经济指标进行估算湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表及类似工程经济指标进行估算国家及湖北省相关的政策法规和基本建设收费标准现行工程勘察设计收费标准年现行建设工程监理收费标准年现行其它相关建设项目收费标准设备价格根据市场询价情况分析估算投资估算总投资项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。建设投资建筑工程费用估算建筑工程费用估算采用单位建筑工程投资估算法及指标估算法第八章投资估算与资金来源进行估算。项目建筑工程投资万元，详见附表土建工程投资明细表。设备购臵及安装费用估算本项目设备均采购国内设备，设备购臵费采用市场询价方式进行估算。设备购臵及安装费估算费用万元。详见附表设备投资明细表。工程其他费用土地购臵费用，购臵土地亩，单价万元亩，估算为万元建设单位管理费以工程费用的计取，估算为万元前期工作咨询费用根据国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知的有关规定，咨询费用估算为万元勘察设计费按照国家工程勘察设计收费标准估算为万元工程监理费按照国家建设工程监理收费标准，估算为万元其他费用合计万元。预备费基本预备费按照前三项费用之和的取费，估算为万元。项目建设投资万元，其中建筑工程费用万元，设备购臵及安装费用万元，其他费用万元，预备费用万元。详见附表建设投资估算表。第八章投资估算与资金来源流动资金项目流动资金万元，其中铺底流动资金万元。详见附表流动资金估算表。资金来源项目自筹资金万元，申请中央资金万元，省级财政资金万元，地方财政资金万元。详见附表资金筹措与使用计划表。第九章财务评价第九章财务评价财务评价依据说明相关的取费标准财务制度规定税收政策银行贷款利率贴现率项目计算期年等。根据国家计委建设部颁发的建设项目经济评价方法与参数第三版投资项目可行性研究指南投资项目经济咨询评估指南中国国际工程咨询公司编著，国家现行的财税制度，对本项目的财务效益进行评价。项目计算期本项目计算期定为年，其中建设期年，经营期年。经营年的第年第二年分别按正常经营年的计算。项目基准收益率，项目资本金基准收益率。企业按税率缴纳增值税，城市建设维护税及教育费附加分别按缴纳。企业所得税按缴纳。修理费取固定资产原值的,其他制造费用取固定资产原值的，其他销售费用取销售收入的，其他管理费用取人工工资及福利的。销售营业收入销售营业税金和附加估算销售营业收入项目正常经营年销售收入万元，详见附表营业收入营业税金及附加和增值税估算表。第章总论项目单位基本情况概况湖北兴农粮食产业发展有限公司是集粮食仓储加工谷物油加工贸易检测物流于体的综合性粮食产业化企业，公司位于荆门南郊，东临国道，南靠省道皂当公路，铁路专用线与焦枝线接轨，交通十分便利。公司下设综合部业务部财务部及五家大米加工厂和家米糠油生产线，具有年产万吨的大米加工能力和吨米糠油加工能力。其中米糠油生产线，日处理米糠吨，总投资万元，公司充分利用荆门地区大米加工企业的米糠副产品资源，提取精制米糠油，同时利用下脚料稻壳作锅炉燃料，循环利用废弃资源，既节约能源，又改善环境，具有良好的社会效益和经济效益。年公司通过了国际质量管理体系认证。年，公司被评为湖北省农业产业化省级重点龙头企业。年公司按“公司协会农户基地”的合作模式，在个粮食主产乡镇，成立了个优质稻粮源基地和亩的有机稻生产示范基地，通过订单收获优质粮源万吨，实现销售收入达亿元，创造利润多万元。财务状况年公司总资产万元，其中流动资产万核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！元，固定资产净值万元流动负债万元所有者权益万元营业收入万元，利润总品宣传力度，采取多种营销方式，逐步扩大市场份额。第二章背景及必要性第二章背景及必要性项目建设背景我国是个农业大国，稻谷年总产量约亿吨，占世界总产量的三分之,稳居世界第位，湖北省又是我国水稻种植