上海版科教品社二下《主题1 我在长大》ppt课件1

第六章组织机构设置劳动定员和人员培训机构设置现况劳动定员全部项目建成后，需增加劳动用工到人。

人员培训根据项目需要，有计划的对项目管理有关技术人员和操作工采取“请进来，派出去”和“传帮带”等多种形式结合起来，进行不同层次岗位技能的培训，坚持以人为本，把人员教育，提高劳动者素质作为企业长远发展的根本。

根据实际情况及结合萍乡现况，公司确立以下五种培训方式入职培训规章制度文化以及组织的业务和员工，新员工来到公司，面对个新环境，他们不太了解组织的历史和组织文化，不了解组织的运行计划和远景规划，不了解公司的政策，不了解自己的岗位职责，不熟悉自己的上司同僚及下属，因此新员工进入公司或多或少都会产生些紧张不安，为了使新员工消除紧张情绪，使其迅速适应环境，公司针对以上各方面进行岗前培训。

在职培训是对企业内部所进行的提高教育，我公司对于在职员工及干部，定期不少于每月课时的培训，培训内容包括技术提升理论知识思想道德电脑操作生产品质企业管理精益生产管理等。

技能培训主要针对现场生产上的如机器设备操作与保养生产流程与工艺细节品质管控及制鞋流程中具有代表性的技术流程的培训。

晋升培训对于即将升迁的员工及转换工作岗位的员工，或者不能适应当前岗位的员工，他们的职能与既有的职务或预期的职务出现了差异，职务大于职能，公司将对其进行培训。

对他们采用在岗培训或脱产培训，两种培训方式都是以知识培训技能培训和素质培训为内容，以不同内容的知识培训技能培训和素质培训确定不同的受训者。

在具体的培训需求分析后，根据需求会确定具体的培训内容，根据需求分析也确定了哪些员工缺乏哪些知识或技能，培训内容与缺乏的知识及技能相吻合者即为本次受训者。

储干培训对于表现优秀的员工，公司挑选出这些精英集中进行培训，设立干部培训班，培训结业后发放江西贯胜第届储干培训班结业证书，凭证书可分配到现场安排上岗带班。

第七章环境保护与职业安全卫生本项目对环境的主要影响本项目无废水废气的排放噪音制鞋主要设备为缝纫机流水线等，所有设备均属于小功率设备，噪音远远小与废物主要是橡胶纸板布料的边角料，可以集中收回出售，少量的废弃物有专人负责，倒在指定的地点，不会随意丢弃本项目建成后，根据国家环境保护有关标准，将严格控制在范围内，不会对周围的环境造成影响。

职业安全卫生将根据国家有关劳动保护规定，使安全防护措施与基本建设同步进行。

积极改善劳动条件，加强劳动保护的规定，积极采取行之有效的措施，改善劳动环境，控制和防止职业病的发生，为企业创造文明生产，安全生产的良好条件。

并在实际经营中将依据“安全第，预防为主”的方针，加强安全生产管理和劳动保护工作，严格按照国家技术标准制定操作规程，加强职工安全生产教育和职工岗位技能培训。

四安全消防在设计时，严格按照工业企业设计安全卫生标准建筑设计防火规范等执行标准。

为确保企业的安全，保障人民生命财产不受损失，本项目将严格遵循国家的有关方针政策和设计规范，以使用方便，经济合理为原则，积极采用行之有效的先进的消防器材和消防技术，从全局出发，统筹兼顾，正确处理生产和安全，重点和般的关系，达到促进生产，保障安全的目的。

第八章项目实施计划项目建设期限为个月，年月前完成项目可行性研究项目立项项目设计和资金筹措等前期各项准备工作，年月开工建设，主要进行土建工程施工和设备购置，年月份正式投产。

第九章结论江西贯胜鞋业有限公司建设项目，其可行性具体体现在以下几个点该企业所生产的产品在国际市场上具有较高竞争力和占有率，市场前景广阔，并有不断扩大的趋势企业自身没有负债，并有着悠久的生产经营历史，同时在广州还有两家公司有几十年的生产经验，是家管理完善的台资企业该项目的建设有着成熟的技术基础，技术工艺以传统的劳动密集型为主，设备齐全，工艺成熟，技术可靠可行该项目经济和社会效益显著，项目风险甚微该项目的建设符合地方产业发展政策经济和社会效益非常显著，提供就业岗位多个，属于地方鼓励和支持发展的重点企业。

鉴于上述分析，我们经过多方充分研究论证，我们认为该项目无论是经济上，还是技术上市场上政策上都具备其实施的确实可行性，我们认为项目的可行性是非常大的。

第十章相关附件萍乡市外经贸局项目立项批文二江西贯胜鞋业有限公司企业章程三中华人民共和国外商投资企业批准证书四项目选址意见书五企业法人营业证书六企业发展过程相关图片展示以下附件为赠品，祝你事业有成！高效能人士的个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。

著名的效率提升大师博思崔西説“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。

”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。

次做好件事著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断“次做好件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。

”富兰克林将自己生的成就归功于对“在定时期内不遗余力地做件事”这信条的实践。

培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。

如果个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。

相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。

发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。

正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。

盖茨所説“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。

”把问题想透彻把问题想透彻，是种很好的思维品质。

只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。

不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。

名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。

要事第创设遍及全美的事务公司的亨瑞。

杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到个具有两种能力的人。

这两种能力是第，能思想第二，能按事情的重要程度来做事。

因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。

运用法则二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。

小部分的努力，可以获得大的收获起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。

合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余时间。

这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若日月年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。

凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。

习惯废除拖延对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是种最危险的恶习，它使人丧失进取心。

旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成种根深崹蒂固的习惯。

习惯向竞争对手学习位知名的企业家曾经说过，“对手是面镜子，可以照见自己的缺陷。

如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。

对手，可以让你时刻提醒自己没有最好的，只有更好。

”习惯善于借助他人力量年轻人要成就番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。

如果你要成为名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。

习惯换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。

用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。

树立团队精神个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，第章总论项目概述第条项目名称性质和法定地扯项目名称江西贯胜有限公司项目英文名称，项目法人代表卢俊铭项目性质有限公司项目地扯江西省萍乡市经济开发区万新管理区第二条项目投资方投资方美国贯胜鞋业有限责任公司英文名称法定地扯美国德拉瓦州新城郡纽渥克市巴斯戴尔专业中心号英文地扯，法人代表卢俊铭职务执行董事即董事长国籍中国第三条项目资金预估及来源总共投资为万美元，其中注册资金为万美元。

出资方式为现汇投入。

预计建条成型线，可解决人左右的就业。

注册资本为营业执照签发之日起三个月内投入全部资本的，其余的资本在两年内投入完毕。

第四条经营范围和经营年限经营范围生产加工各种高中档鞋类鞋类半成品，核准通过，归档资料。

未积平方公里。

山地丘陵河谷平原错落分布。

其中山地占丘陵占河谷平原占。

主要山脉有武功山最高峰白鹤峰海拔米和杨歧山主峰千拉岭海拔米。

主要河流有萍水栗水袁水草水莲江等，南部的莲