长的趋势。目前，吉林省大米不仅在南方市场热销，而且正逐渐受到西北地区消费者的欢迎。市场前景分析据预测，我国加入后对我国农产品出口提出了新的挑战。专家分析，今后绿色食品产业的竞争，将成为农业竞争焦点，目前，世界上大多数国家都非常重视进口食品的安全性，对药残等检测指标的限制十分严格，检验手段已经从单纯检测产品发展到验收种植基地。而随着消费水平的不断提高，人们的饮食观念正发生变化，已从温饱过渡到了重视营养和健康，绿色有机食品逐渐受到青睐。特别是人们对日三餐的主食大米质量安全要求会更高。过去年全球大米交易量从每年万吨增加到万吨。随着经济全球化发展，取消关税壁垒后，大米交易量将以每年速度递增，大米价格每年也会以上涨。目前大米出口市场主要集中在泰国印度中国越南巴基斯坦等少数亚洲国家和美国。本项目生产的绿色大米，纯天然无污染，完全符合现代人的消费时尚，满足出口绿色大米的要求，销售市场前景广阔。预测项目实施后，项目产品绿色大米国内市场占有份额将达到年我国大米总产量达到万吨，交易量在左右。销售方向立足国内市场，不断开拓国外市场，国内市场由现在上海北京广东等多个省市的基础上，巩固并扩大销售量。积极开拓国外市场，尤其注重开拓俄罗斯日本及东欧市场。不断提高国外市场销售比例。销售量比例由现在的增加到以上。据市场调查和公司在主要大城市签订的销售意向协议表明年需向各主要大城市提供优质精制大米达万吨，其中，上海年要求供货吨左右，北京市长年要求供货吨左右，南京市场要求供货吨，深圳市场要求供货吨，大连市场要求供货吨，广州市场要求供货吨左右。从上看出，国内市场前景非常广阔，该产品是长期不能满足需求的短线产品。项目产品的市场竞争优势分析公司为保证市场竞争力，首先从提高产品质量源头抓起，继续改建绿色稻谷生产基地，并推广世界优良品种在大米加工上，采用国际先进工艺和设备，生产绿色大米，利用吉林地区资源优势，土质气候适宜优质米生产，同样品种稻谷，在本地生产的大米，其质量优于其他地方生产的大米，无形中也降低了成本。因此，本地产品有较强的竞争力。同时公司部分产品采用高档纸筒包装，以面向不同消费群体，产品已建立了自己的品牌，有定的知名度。我国大米价格已与国际大米价格基本持平，我国大米有定竞争力。因为我国大米含有氨基酸组成的蛋白质，可降低胆固醇，预防高血脂，吃大米的外国人不断增加，大米将会出现供不应求。销售策略方案和营销模式产品销售策略突出绿色中等售价，是企业在全面了解市场消费者需求的基础上进行市场分析，应把目标市场定在大中城市，在这些城市设立分销处，把产品销往辐射地区。二是企业首先从市场消费需求出发，研究消费者的消费心理和消费习惯，使本企业的产品形成系列化多品位多风格，以适应市场变化的需求。三是促销是现代化企业的新产品打入市场关键的环。营销模式采用建立品牌形象提升服务质量发展顾客关系，提高顾客“忠诚度”。公司产品的销售渠道主要有两个渠道，是国内市场在现有销售网点的基础上，在全国各大中城市增设直销网点个，代销网点个。二是国外市场，通过公司现有的出口合作伙伴，充分利用公司的自主出口经营权，逐步打开项目产品的出口渠道主要是俄罗斯日本东欧等国家。市场风险分析项目产品市场风险因素分析本项目主要风险因素包括灾害市场融资等方面的风险因素。灾害方面主要是重大自然灾害及爆炸火灾等，公司应加强管理，提高员工安全意识，可以规避定风险市场方面主要指产品价格竞争力生产负荷等，公司产品与市场同类产品对比价格适中，质量高，技术先进，单位能耗低，具有较强的竞争力。项目达产年盈亏平衡点为，对市场的适应性较强融资方面指项目实施所需资金，从公司近几年的经营情况看具有定的融资能力。防范和降低风险对策对于可能发生的重大自然灾害及爆炸火灾等灾害，本项目方面应采取投保的方式进行解决，另方面应加强管理，提高员工安全意识，尽量较少损失对于市场方面应通过有效的管理，降低成本，以具有竞争力的产品市场价格销售用户满意的产品，同时加大产品宣传力度，以确立在目标市场上与国内外同类产品竞争中占据有利地位对于可能发生的融资问题如贷款到位不及时问题，建设单位要准备定的资金，必要时进行垫付，确保本项目能按计划如其完成。第六章项目建设方案建设任务和规模建设任务本项目是将厂房改造，新增年产万吨绿色大米加工生产线条，其他辅助工程公用工程生活福利设施工程等全部利旧，可以满足本项目需要。项目建设规模利用原有厂房，新增年产万吨绿色大米加工生产线条。项目规划和布局绿色水稻种植基地根据丰满区绿色产业园区建设实际情况，按绿色产业发展的要求，实施万公顷绿色水稻基地工程，拟在现已建成的公顷级绿色水稻基地基础上加大科技投资力度，计划年完成公顷级绿色水稻基地的建设，并计划改造公顷级为级绿色水稻基地，同时完成有机水稻面积达公顷。该绿色水稻基地分布在丰满区内的前二道乡小白山乡及周边乡镇的多个乡村内，并以此为中心向外辐射。总平面布臵项目规划在厂区的北侧改建生产车间，新上条大米生产线。厂区总平面布臵已形成，并留有余量。项目规划和布局主要依据工艺流程生产特点运输要求以及风向等因素进行布臵。详见厂区工程规划布臵图。竖向布臵厂区地势较为平坦，厂区内设有统排水管网，厂区地形北高南低，坡度为左右，坡向指向南侧，地面排水形式采用暗管排水。通过厂区道路及排水井把雨水导出厂区，汇入开发区雨水排水管网。生产技术方案及工艺流程技术方案稻谷加工技术由吉林市农科院项目单位佐竹机械苏州有限公司提供，国内先进的绿色稻谷加工技术。本项目实际生产需万吨绿色稻谷，出米率达，碎米出品率，稻糠出品率，稻壳出品率，色选精度达，技术可靠成熟。产品方案产品方案详见表。绿色大米生产工艺流程图绿色大米生产工艺流程图稻壳米糠稻谷预清理稻谷清理砻谷谷糙分离碾米成品←检验←包装←色选←抛光←白米分级整理异色米碎米米粞表产品方案表序号项目名称数量价格元吨备注绿色大米吨出米率大盒包装米吨盒年，桶盒，公斤桶小盒包装米吨盒年，袋盒，公斤袋大袋包装米吨袋年，公斤袋小袋包装米吨袋年，公斤袋二碎米吨出米率大碎米吨袋年，公斤袋中碎米吨袋年，公斤袋小碎米吨袋年，公斤袋三稻糠吨出品率，袋年，公斤袋，因稻糠公司自用，包装用塑料编织袋可周转使用四稻壳吨出品率，袋年，公斤袋，因稻壳当地出售，购买者自带包装袋绿色大米生产工艺简述稻谷初清工段初清工段设臵了圆筒初清筛振动清理筛配垂直风道和原粮秤，原粮经提升机至圆筒初清筛，首先去除特大杂质，然后进入振动筛清理进步去除大中小杂质和轻杂。稻谷清理除杂工段低温仓储库中贮存的稻谷经胶带输送入车间清理工段，提升至流量秤，称量后由平面回转清理筛去除大小杂质，经垂直风道去除轻杂质和瘪谷，再经去石机去石，最后经永磁筒去除金属杂质后进入净谷仓。砻谷谷壳分离谷糙分离工段砻谷机具有自动分离功能，能够将糙米稻壳自动分离。砻谷机上设臵定容量的净谷仓，以稳定生产调节流量。稻谷经砻谷机脱壳谷糙分离后，稻壳经砻谷机吸风口吸出。糙米分级糙米分级采用厚度分级机，可有效分离糙米中的未成熟粒及个别小粒型糙米，确保糙米质量。碾米和大米抛光工段碾米采用多机轻碾的先进碾米工艺。抛光机采用电脑自动加湿，加长抛光室进行摩擦热抛光。白米整理工段达到精度的白米，经白米分级筛长度分级机进行白米分级，可分为整米，大碎米，小碎米及米粞。色选工段本项目采用的是色选机，选出成品米中黄微黄，垩白病斑等多种异色粒及碎玻璃等杂质。成品包装白米经色选后进行打包，包装形式盒袋式包装碎米稻糠稻壳用编织袋包装。项目建设标准和具体建设内容建设标准原粮执行中华人民共和国国家标准稻谷绿色大米执行中华人民共和国农业行业标准绿色食品大米。具体建设内容第章总论项目概要项目单位基本情况项目建设单位吉林市农业有限公司所有制形式有限责任公司财务状况公司成立于年。年公司资产总计万元，固定资产净值万元，利润万元年公司资产总计万元，固定资产万元，净利润万元。银行信用等级级。项目建设内容项目名称吉林市丰满区万吨绿色大米加工改建项目建设性质改建建设地点吉林市丰满区前二道乡建设规模利用原有厂房，改造原有大米生产线。建设内容改建项目生产所需的基础设施工艺设备等。项目建设方案技术来源及先进性由吉林市农科院项目单位佐竹机械苏州有限公司提供，国内先进的绿色稻谷加工技术。进度安排年。市场营销方案采用建立品牌形象提升服务质量发展顾客关系，提高顾客“忠诚度”模式。产品的销售渠道主要是国内大中城市超市。组织管理方案公司建立完善的现代化管理体系，实行经理领导下的逐级分工责任制，严格执行食品安全管理体系要求和国际质量认证标准。投资概算及资金来源投资概算项目总投资万元，其中固定资产投资万元，建设期财政有偿资金占用费万元，流动资金万元。资金来源项目申请到大产业高效益的整体跨越。目的意义本项目是将当地绿色稻谷资源优势转化为经济优势，走“工业化思维谋划农业”的发展思路，以科技为依托，以绿色水稻种苗繁育种植基地为后盾，使水稻作物在生产过程的不断开发