第五章_昆虫体躯的一般构造-精品PPT课件

农药药害风险主要包括主观风险和客观风险。

主观风险是指农民消费者自身操作不当，或未严格按照说明使用农药形成的药害客观风险是指由于药品本身质量对作物及区域环境的不适应而产生药害。

环境污染风险本项目存在药品包装物及残留药液的二次污染问题，同时过期农药商品还存在无害化处理的问题，这些问题如果处置不当，都有可能涉及到经济责任问题，从而产生较大经营风险。

防范和降低风险对策防范和降低商品积压风险对策将淡季储备品种划分为基本药物储备和特殊药物储备，基本药物储备量要占到总储备量的三分之二以上，保证随用随调特殊药物储备要有针对性，同时注意掌握社会资源状况，以便用量剧增时，可在第时间找到货源，以最快的速度采购到位。

同时，加大虫情疫情的分析和预报，建立简单的虫情疫情观测网络，提高预报水平。

防范和降低农药药害风险对策对于主观原因形成的药害风险由农民个人负责，作为经销部门要加强农药使用方面的宣传教育和培训，提高农民个人的用药技能，从而降低此类风险对于客观原因形成的药害风险可通过与生产商签定合同明确质量责任进行试验示范观察使用效果等方式规避风险。

防范和降低环境污染风险对策方面尽量减少商品积压超期储备等情况的发生，同时加强与厂方的协调与沟通，采取品种调剂退货换货等方式保证库存商品的适销对路，加快商品的周转速度另方面对于已使用废弃的药品包装容器，由经营网点采取押金返还的方式回收上来，由连锁经营公司或商生产厂家进行无害化处理。

第五章建设方案建设规模和内容本项目主要由三大体系组成农药淡季储备和连锁配送体系主要建设处面积为平方米的农药淡季储备库，同时组建药品配送车队，建设套农药进销存电子实时管理系统农化服务中心和农作物病虫害监测预报体系主要建设处面积为平方米的农化服务中心，为农民提供科学用药方面的服务。

同时建立农作物病虫害监测预报网络，其中农作物病虫害预报站个，农作物病虫害信息搜集点个，形成对全地区病虫害发生情况和发展趋势的全方位监测，为农药淡季储备和应急储备提供最新最真实的信息物理机械杀虫设备应急储备体系包括建立处面积为平方米的设备储备库座，机动防控队支。

设备方案设备购置清单应用领域设备名称数量单位主要用途农药淡季储备和连锁配送体系药品配送车辆辆配送和回收药品包装货物举升机辆货物进出整理药品进销存信息管理系统套实时掌握药品进销存状况农化服务中心和农作物病虫害监测预报体系移动式测土施肥仪套检测土壤养分高压动力喷雾机台高空作物用药孢子捕捉仪台预测和预防病害虫情预报灯台虫情测报物理机械生物杀虫设备应急储备体系频振式杀虫灯台用光波色味杀虫有害生物诱捕器套生物诱捕吸虫机台气旋捕虫捕蝗机台机械捕蝗客货两用车辆辆灭虫机动服务散养鸡只生物灭虫实施进度安排项目建设进度表项目进度年年前期可研土建工程设备采购设备安装人员培训第六章环境影响评价环境影响本项目对环境的影响主要包括两个方面是药品的大量储备对周边环境的影响二是药品废弃容器和容器中的残液对环境的影响。

环境保护与治理措施对于药品大量储备对环境的影响主要采取农药采购坚持只进有密封容器包装的产成品，不采购需要二次勾兑和分装的半成品药品，以避免二次污染。

对于药品废弃容器和容器中的残液对环境的影响，由经营网点采取押金返还的方式回收上来，由连锁经营公司或商生产厂家进行无害化处理。

评价与审批市环保局批准同意该项目建设“要严格按照环评报告中的方案采取措施搞好农药污染防治工作，使项目建设和运营符合国家和地方标准达标排放。

从环境保护角度看，项目及选址可行。

”第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织机构项目建设阶段组织机构图项目运营阶段组织机构图职能划分本项目为农业生产资料流通项目，由市供销社投资兴建，建成后，由市供销社负责管理，为保证项目建设顺利进行，拟成立项目建设领导小组，职能分工如下图。

项目建设领导小组办公室工程部设备采购部财务审计部培训教育部总经理农药配送部农化服务中心灭虫设备租赁部财务部人力资源部办公室市供销社农药淡季储备项目建设领导小组职能分工图部门名称负责人职责范围项目建设领导小组荀书利负责领导组织指挥和协调项目建设的进行，资金的监督管理。

办公室杨秀林负责项目建设的具体实施工程部娄殿贵负责土建工程财务审计部具体负责资金筹措划拨和管理设备采购部占守山项目建设各种设备的采购培训教育部于合人力资源的招聘培训和教育劳动定员项目劳动定员人，其中管理人员人，技术人员人，销售人员人。

经营管理措施工程管理要按照保工期保质量保效益的要求，进行严格的工程管理。

选择具有三级以上资质的施工单位施工，在设备安装和调试过程中，在保证安装质量的前提下，力求损耗最小效益最佳。

工程完工后，组织专家验收把关，保证工程建设质量。

经营管理根据企业的经营目标，建立分工明确架构完整权责统的岗位经营责任体系。

提高企业计算机管理信息系统的应用水平，保证企业的信息来源和处理电算化业务处理网络化企业决策科学化。

财务管理按照会计法的要求建立制度化规范化的会计核算体系。

项目运营后要设立的会计核算部门，进行的会计核算和帐务管理。

坚持专款专用原则，保证项目资金全部用于项目建设。

建立财务费用控制考核体系，财务情况做到费用预警。

营销管理建立符合农药经营特点和要求的营销队伍，营销人员采用聘用制的用人方式，底薪加提成的工资制度。

努力培养营销梯队，保证营销队伍的平稳更替和稳定。

在营销方式上，采取“营销农化服务”的方式，通过建立服务品牌的措施，与市场其他企业开展差异化竞争。

技术培训本项目的技术含量相对于化肥经营来说要高，因此加强技术培训显得尤为重要。

本项目的技术培训包括面对经营管理员工的技术培训和面对农民消费者的技术培训。

员工技术培训计划表培训时间培训对象培训内容月月连锁店长用药知识培训月月农化服务人员病害预测技术培训月月连锁店营业员优质服务培训月月灭虫设备租赁部设备使用与维护培训农民技术培训计划表培训时间培训对象培训内容月月保护地生产者保护地病虫害的预防与治疗月月绿色农产品生产者如何用物理生物方法控制害虫月月果品生产者果园的用药管理月月水田生产者水稻病害的预防与控制第八章投资估算与资金来源投资估算依据本项目依据建设项目可行性研究报告内容和深度规定以及国家地区和部门现行政策法规农药行业相关技术要求，并依据项目单位和相关专业提供的基础资料进行编制。

投资估算总投资项目总投资万元。

其中固定资产投资万元，专业设备投资万元，流动资金投入万元。

建设投资主要是固定资产投资万元，其中土建投资万元，设备投资万元，其他投资万元。

建设投资估算表序号项目估算价值万元比例建筑工程费设备购置费其他费用合计工程费用土建费用附属用房配套工程其他费用预备费用建设投资合计比例流动资金流动资金万元，其中铺底流动资金按，为万元。

资金来源中央财政资金本项目拟申请中央财政资金万元。

地方财政配套资金能力分析本项目拟申请地方财政配套资金万元。

自筹资金及来源本项目自筹资金万元，其中用于建设投资万元，用于流动资金万元第九章财务评价财务评价依据建设项目经济评价方法与参数企业会计制度本项目计算期年，建设期年。

项目建设从第二年开始正式运营，达产率为，第三年达产率为，第四年达产率为。

基准收益率，参照同行业平均水平并考虑定的风险系数，本项目的基准收益率为。

项目定员人，并考虑到工资逐年递增趋势，年平均工资及福利费按照万元计取。

折旧及摊销根据现行财务制度，本项目固定资产中的房屋建筑按年折旧，设备按年折旧。

修理费按房屋和设备原值计算。

其他支出管理费用销售费用按年收入计取。

营业收入营业税金和附加估算营业收入按虫害正常年景，项目达产计算农药市场需求估算总量为万元。

其中市耕地万亩，年消费农药元亩，耕地需求农药总量万元市经济林地万亩，年消费农药元亩，经济林地需第章总论项目概要项目单位基本情况概况项目单位市供销合作社联合社以下简称市社。

是市规模最大合作社法人组织，成立于年，下辖个乡镇基层供销社。

在市乡村拥有个经营网点，其中经营化肥农药的网点个。

在多年发展过程中，市社经历了计划经济的考验接受了市场经济的洗礼，现在正以全新的姿态迎接现代农业时代的到来。

市社现有农业生产资料公司烟花爆竹公司房产经营公司和再生资源公司等四大支柱产业，其中农业生产资料烟花爆竹和再生资源的经营总量均占所在行业以上的市场份额，属行业领军企业。

全社现有管理人员人，其中经济类管理人才人，工程类管理人才人，政工类管理人才人。

实行社有资产理事会统管理统调配统使用的集中型管理制度。

财务状况年市供销社资产总额万元。

其中固定资产万元，流动资产万元。

营业收入万元。

法人代表基本情况法人代表荀书利。

年龄岁。

大学学历。

经济师职称。

现任市供销社理事会主任年辽宁省供销社系统劳动模范。

该同志长期从事农业生产资料经营和管理工作，熟悉行业情况，实践经验丰富，管理水平较强，具备领导和实施本项目的能力机。

因此，市更有必要建立农药淡季储备制度。

第三章建设条件项目区概况市位于辽东半岛东部，黄海北岸，与朝鲜新义洲隔江隔海相望，沿江沿海沿边，是座新兴的现代化港口城市。

面积平方公里，人口万，