华师大版数学八上11.2《实数》ppt课件

尤其是结合中央经济工作会议精神，我国西部纺织工业将面临前所未有的发展机遇。

国家发展和改革委员会工业司的会议文件明确指出到年，要使我国纺织品中无接头纱比重由目前的提高到，无梭布比重由提高到，出口服装面料自给率由提高到，高档纺织面料的比重由提高到，从而进步提高我国纺织面料的质量档次和水平。

其重点是选择批纺织行业优势企业和企业集团，围绕新型面料的开发生产，集中对纺纱织造染整等重点生产技术环节进行改造。

采用新型纺织技术和设备，提高纺纱质量采用无梭织机等新型织造设备，提高无梭布比重采用新型印染后整理技术和装备，加大对棉纺毛纺丝绸等产品的印染后整理生产线改造，提高纺织面料的染整质量。

本项目目标市场针对纺织行业而言，国家将控制对技术含量低产品附加值的投资加以控制，鼓励新增资金进行行业技改加快织机升级换代提高中高档纺织产品占有比例。

同时根据市场调查和分析，结合国家发展和改革委员会工业司对纺织行业发展的要求，本项目目标市场定位在国内外中高档服装面料市场，该类产品市场需求量约为亿米年，而国内现生产能力只能提供，其余全部依靠进口。

本项目的实施，不但可用于出口，且在国内市场还有较大需求空间。

因本项目拟全部采用剑杆织机，还可使企业产品中的高档真丝面料比重提高，符合国家对行业发展的要求。

本项目产品市场前景分析纺织有限责任公司依托成渝中心城市，交通四通八达，南连接云贵，北接陕西，形成了畅通销售网和物流体系，现在从北到向南建有销售网点余个。

丝绸制品具有独特的地缘优势，西南地区人口众多，占全国人口，市场空间具大。

在市场定位上，根据各地不同气候环境生活习惯和爱好，从面料色泽花型款式包装上，定位设计推陈出新，锁定了固定的消费群体，几年来丝绸制品，直保持了两位数的增长。

因此，本项目产品具有较好的市场前景分析优势技术优势采用无梭织机对于增加织物品种调整织物结构减少织物疵点提高织物质量降低噪音改善劳动条件具有重要意义。

无梭织机车速高，通常比有梭织机效率高倍，所以大面积的推广应用无梭织机，可以大幅度提高劳动生产率。

由于无梭织机的结构日臻完善，选用材料范围广泛，加工精度越来越高，加上世界科技发展，电子技术微电子控制技术逐步取代机械技术，无梭织机的制造是冶金机械电子化工和流体动力等多学科相结合，集电子技术计算机技术精密机械技术和纺织技术于体的高新技术产品。

项目业主拥有多年的行业经验积累，开发生产的系列丝绸制品得到市场和广大用户高度认可企业正在推行国际质量管理体系认证资源优势项目区原料资源丰富，项目区所在的市是我国主要的蚕茧生产基地，具有蚕桑养殖传统，所产的蚕茧生丝可用于项目原材料。

项目区由于劳动力资源丰富，加上全球金融危机影响下的外出劳工大量返乡，劳动力价格也较低廉，可使产品单位成本较低，比省内其它地方成本低近。

营销优势公司依托成渝中心城市，交通四通八达，形成了畅通销售网和物流体系，现在从北到向南建立了产品销售网点余个。

在全国范围占有定的市场份额。

管理优势按照现代企业机制建立和管理的纺织有限责任公司，拥有经营管理的思想重视团队的教育与训练，通过获得知识，减少无效劳动将经营管理看作是不断变化的东西，严格遵守关于质量成本交货期的规定重视经营管理的综合效果，消除部门之间的对立，疏通横向信息流通渠道，互相信任互为方便共同发展等现代企业管理优势。

劣势现有生产能力难以满足快速增长的市场需要高端产品数目偏少产能不足，难以为特定客户提供差异化产品。

机会近期出台的纺织工业调整和振兴规划，贵整个行业发展将产生长期持续地发展机会。

丝纺服装产业振兴实施意见为企业立足当地进步发展壮大创造了良好地外部环境。

威胁国内丝绸面料生产厂家众多，市场竞争非常激烈。

金融危机后，国外市场大幅萎缩，企业外销不畅。

竞争策略产品的开发策略策略“市场补遗，人无我有”策略作为中小企业，在资金人才设备条件尚不具备的前提下，采用接受客户委托，进行市场补遗产品的开发，是纺织有限责任公司长期采用的产品开发策略，虽然发展较为缓慢，但极大地降低了企业盲目投资盲目进行产品开发的风险。

策略“质量第信誉第”的策略。

多年以来，这是纺织有限责任公司坚信的基本策略之，既体现了诚实经营的信念，也体现了公司的技术实力，正是这举措，使该公司赢得了客户的信赖，也赢得了市场。

策略“围绕技术核心，采用同心圆式的产品开发”策略。

正是基于业主单位开发生产的丝绸系列产品指标达到或优于同行，产品质量也超过同行。

因此，充分利用自己的技术核心，在项目扩建中采取同心圆式的产品开发策略，我们有理由相信，该策略的实施，必将会为业主单位迎来个快速发展的时期。

产品的生产策略策略低成本建设策略该技改项目充分利用业主单位新厂区建设实施，如土地水电气电讯仓库机电维修交通以及污水处理工程等现有条件，通过设备选型配套的方式，来完成本项目产品中试生产所需的生产线建设。

项目建设不需新征土地，多种公用设施依托新厂利用，可以最大限度地节省投资。

策略品种多样数量灵活”的生产策略生产规模虽然确定为年生产能力为万米的丝绸制品，但由于设备和公用设施等的通用性，完全可以根据市场订单需求，进行计划的灵活调整，有计划有组织地安排生产，符合企业以充分利用各种资源获取最大利润的发展目标。

策略“多能工人”策略，采用这策略的具体运行方式是实行人“身兼数职”，可以尽量降低人工成本。

营销策略营销原则公众服务营销公众服务营销是纺织有限责任公司营销战略的灵魂，是纺织有限责任公司营销活动的基本准则。

“公众服务”是指任何时间任何地点，纺织有限责任公司都是以服务公众的形象出现，对于公众来说直接体会便是纺织有限责任公司的宗旨“诚信敬业创新成功”。

这是种内涵式的营销理念，最终必将赢得公众的认可。

全员营销全员营销，在认识上，要求全体纺织有限责任公司员工对“营销管理是龙头，需要全体纺织有限责任公司员工共同承担职责，是与纺织有限责任公司的每项工作和每个员工的工作紧密相关的”的观念形成共识在管理实践中，实施整合营销，以产品定位和营销战略为中心，通过产品策略服务策略价格策略渠道策略促销策略的有机配合和技术开发生产管理财务管理人事管理及行政管理的有效支持，使纺织有限责任公司成为营销导向型的企业，确保纺织有限责任公司营销目标的实现。

超越营销超越营销，又称为基准营销，是指以竞争对手为基准，创造超越基准的竞争优势，获得在市场中的营销主动权。

南绫丝绸厂的超越营销要求在达到或超过行业标准的前提下，纺织有限责任公司在向用户所提供的所有产品和服务中要至少在个方面上要超越竞争对手的同类产品和服务，并努力使这种超越最大化有形化可以明显地被感觉到，使之成为纺织有限责任公司的种竞争优势。

灵捷营销灵捷营销是指营销部门与人员对公众的需求变化营销环境的变化要有十分敏锐的感知能力，并具有在第时间内快速反应的能力。

灵捷营销意味着个性化服务，以不同的产品和服务来满足每位顾客的不同需求灵捷营销意味着以少取胜以快取胜以灵取胜。

灵捷营销要求建立完善的高质量的开放型的营销信息系统，充分应用技术，简洁高效的顾客订单和要求处理机制以及高素质的营销队伍。

营销策略通过分析高档真丝面料的特征制定相应的营销策略。

具体为差异性竞争和目标集中化竞争。

高档真丝面料比普通丝绸具有更高的质量和舒适性以及更好的手感，因此在与普通丝绸产品竞争中选择差异化竞争策略。

主要体现在产品质量手感和舒适性的差异上产品销售方式的差异上产品服务差异上。

营销模式采用企业直销的营销模式，由企业直接建设终端销售。

第章总论项目名称与项目业主项目名称纺织有限责任公司高档真丝面料出口生产线技术改造项目项目业主基本情况单位名称纺织有限责任公司单位地址周口镇丝绸街号法人代表注册资金万元企业类型有限责任公司项目概况项目承担企业产品质量技术水平生产能力生产工艺及装备现状公司拟利用位于河舒轻纺食品工业园内，本公司新厂区规划用地进行本项目建设。

项目建设地址本项目建设地址位于河舒轻纺食品工业园，纺织有限责任公司新厂区内。

项目建设地址紧邻园区内城市道路，距离高速公路约距离火车约，交通便捷厂区内水电气通信等基础设施都很完善，符合项目建设选址。

建设规模及建设内容在纺织有限责任公司现有生产规模的基础上，在厂区规划用地范围内地约亩新建生产车间辅助用房动力车间库房及机修车间，总建筑面积共计。

项目的技改是对原生产工艺部分进行保留，将原有片梭工序变成更为先进的无梭织绸工序，使产品更加美观，并购置相应新的生产设备台。

技改完成后，可形成生产业丝纺生产经营企业，主要生产销售系列丝织产品，公司先后获得了“先进企业”“再就业先进企业”市“行业模范企业”市农业产业化经营“重点龙头企业”等荣誉称号，年年年被