灵芝植物园科技推广示范项目投资立项计划书

在现阶段要解决农民增收问题，除了引导农民对农业生产结构进行调整以外，发展生态农业并实施产业化经营是条有效途径。

实施产业化经营，通过龙头企业把家户分散经营与千变万化的大市场连接起来，降低农民生产经营的风险，使广大农民能够稳定增收。

灵芝草是享誉国内外的名贵营养品，全身都是宝。

使用范围之广均属营养品之最。

灵芝具有较高的药用价值和滋补功能，是中药之王，补品中的上品灵芝因其具有生产商品率高增值潜力大市场前景广阔等优势，特别是能拉动和促进医药业旅游业餐饮业外贸等相关行业的发展越来越受到广泛的重视和关注。

目前世界许多国家都相继开始发展生产，有关专家预言，灵芝将成为生态农业前景广阔的朝阳产业。

国内外实践证实，种植加工灵芝是项长效高效产业，特别是对于我国这样个生产力水平较为落后，农村人口占绝大多数的发展中国家，发展灵芝有十分广阔的空间。

山西省发展灵芝自然条件得天独厚，尤其是原料不仅来源广泛，数量充足，而且营养价值高质量好，可大大降低种植成本，具有较强的竞争力。

特别是近几年来，全省生态农业步入快速发展轨道，但与浙江等种植大省相比，仍具有较大的差距，是良种化程度低，二是加工水平低，以粗加工为主，高附加值产品少三是产业化程度低，受市场波动影响大，效益不稳定这些均影响了我省灵芝种植业的发展。

综上所述，为充分利用当地自然资源，提高灵芝种植加工的科技含量，增强该产品竞争能力，促进山西省灵芝产业化发展进程，增加农民收入，提出建设灵芝植物园与加工项目，进行灵芝种植产品加工，应用高新技术推广科技成果，探索现代灵芝业发展模式及具体方法，引导山西省特种种植业向高产优质高效低耗方向持续发展，为全国特种生态农业的发展提供新成果和新经验。

项目建设的必要性项目的建设是促进全省生态农业发展进程的需要。

当前，随着我国三步走社会发展战略新部署的实施，我国宏观经济政策和社会经济发展规划都将增加农民收入作为首要解决问题。

从年开始，国家直将增加农民收入等三农问题列入中央号文件，可见农民增收对我国经济发展的重要性。

积极发展生态农业，实施农业产业化经营也是条有效途径。

发展种植业，方面可以有效地转化粮食和其它副产品，带动相关产业的发展，实现农产品多次增值，促进农业向浓度和广度进军可以促进农产品转化增值，另方面还可以更多地吸纳农村富余劳动力，增加农民就业机会，更合理更有效地配置农业资源，是新阶段农民增收的重要途径。

发展种植业也是加入世界贸易组织后发挥我国农业比较优势的重要措施。

实施生态农业产业化经营才能把千家万户的小生产与千变万化的大市场连接起来，才能实现农产品的多层次转化增值。

扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民已成为各级政府的共识。

龙头企业通过公司加农户的形式带动农户进入市场，企业通过签订购销合同，实行保护价收购等多种形式，与农民结成利益共同体，既给农民直接带来实惠，又降低了农民所面临的市场风险。

企业通过与农户签订合同，建立种植基地，既为农民增收提供了保障，又为企业的加工增值提供稳定的原材料，减少其产品由于原料不足而引起的价格波动，从而确保企业效益的不断增加。

项目的建设是提高传统农业产业结构优化升级增加农民收入的需要。

我国加入后，世界各国的农产品大量涌入我国市场，市场竞争更为激烈。

而首先受到冲击的是农民，这对当地农业生产的发展既是机遇，又是严峻的挑战。

当今世界农产品竞争实质是农业科学技术的竞争，而农业科学技术的竞争很大程度上是农产品品种和质量的竞争。

通过灵芝种植与加工项目的建设，引导企业技术创新，建设农业化亮点工程，示范带动农民，有利于带动当地优质农产品生产的发展，促进农业结构的调整优化，有利于提高农产品的附加值，实现农业增效和农民增收。

灵芝培育与加工项目建设是解决农村农业和农民等三农问题的重要举措之，也是全面建设小康社会的具体实施项目，更是未来推动和调整农村产业结构，实现农业产业质量升级，增加农民收入的重要朝阳产业。

清徐规及规章。

项目建设规模。

生产运营复杂程度与自动化水平。

总经理副总经理质检部供销部财务部灵芝植物园灵芝产品加工厂副总经理综合部商品灵芝栽培基地④人员素质。

组织机构设置与生产管理制度。

国内同类企业的情况。

人力资源配置方法本项目按岗位计算定员，按组织机构职责范围，业务分工计算管理人员的人数。

人力资源配置根据配置依据和配置方法，项目实施后劳动定员人，其中管理人员人，辅助部门人，生产工作人。

企业劳动定员见表。

表企业劳动定员编制表序号部门或岗位人员编制备注管理人员总经理副总经理财务部综合部供销部质检部辅助部门电工维修工锅炉工及其他生产部门灵芝植物园加工厂合计人员来源及培训项目实施后企业需新增各类人员，管理人员从社会上招聘具有大专以上学历和管理经验的人员，生产技术人员从科研单位和大专院校招聘具有本科以上学历的专业技术人才，生产工人择优招聘当地青年。

项目建设期派技术骨干到国内有关科研院校及同类企业培训学习有关技术。

并在设备安装设试期对生产工人进行上岗前培训，经考核合格后持证上岗。

第十章项目管理项目组织管理项目管理机构的设置遵循务实高效精干的原则，成立项目部。

项目部负责项目的计划财务物资等宏观管理。

建立健全项目监管制度，严格按计划执行，按工程进度安排资金。

按基本建设管理程序，负责对建设工程进行检查定期向有关部门汇报项目的实施进展情况。

项目管理办公室负责项目的具体实施，明确目标责任和严格奖惩制度，实行建设项目法人终身制。

项目工程质量管理项目单位要严格执行建设程序，按国家规定履行报批手续，严格把好建设前期工程质量关。

单项工程实行招投标制严禁中标单位签订合同后进行转包，严禁搞设计施工监理条龙作业。

实行工程监理制，明确质量要求，严格按合同办事。

材料设备要严格进行质量检验，不合格不得交付使用。

根据国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知，建立工程质量领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导人责任制工程质量终身负责制，以确保工程质量。

实行竣工验收制度，未经检验或验收不合格不得交付使用。

发生工程质量事故，应追究当事人的行政和法律责任。

项目财务管理本项目建设资金实行专款专用，专户储存，专人管理，严禁挤占挪用。

加强对建设项目执法监督，充分发挥审计及投资和资金管理部门的监督作用，以确保项目进行及效益的正常发挥。

项目运行管理本项目拟按照农业产业化的总体思路，走公司基地栽培小区专业合作社的产业化发展道路。

以市场需求为导向，以效益为中心，以互利为基础，以科技原料销售等全方位服务为纽带，发展灵芝产业化经营。

公司为项目的龙头企业，负责对农户的选择负责为农户提供栽培防治病虫害等技术服务负责回收农户的产品并制定保护价。

当市场价高于保护价时，按市场价收购，当市场价低于保护价时按保护价收购，以确保农户利益。

公司要做到以下几点公司对待农户要真诚，要有长远观念，取信于民必须对农户跟踪管理到位，及时解决生产技术问题，排除危害合作关系的行为。

农户为项目的基础，必须接受公司提供的各项服务，按协议要求栽培灵芝，严格执行公司制定的生产技术标准，保质保量将商品灵芝出售给公司，以保证公司利益。

第十章投资估算与资金筹措投资估算该项目的投资估算按建设部和国家计委颁布的建设项目经济评价方法和参数第三版定义的投资规范进行。

项目总投资万元，其中，建设投资万元，包括建筑工程费万元含引种费万元，预备费用万元流动资金万元。

建设投资建设投资范围建设投资包括工程费用其他费用和预备费等。

估算依据工程费用包括土建工程设备车辆设备安装等，建筑工程能照山西省建设厅现行的建筑安装工程概算编制办法及有关规定和目前当地同类建筑的实际造价估算，设备按国内厂商提供的价格加运杂费估算，安装费用和其他费用按项目实际需要及在关取费标准估算。

无形资产该项目无形资产包括土地使用费。

其他费用其他费用包括无形资产和递延资产及引种费，本项目无形资产为土地租凭费，按协议价估算递延资产包括建设单位管理费勘察设计费工程监理费及生产职工培训费等，按山西省其他费用标准估算引种费按实际需要估算。

预备费仅指基本预备费，取工程费用和其他费用之和的。

项目建设投资估算见附表。

流动资金估算采用详细估算法估算流动资金。

估算项目的流动资金为万元。

详见附表。

年度投资安排根据设计进度，项目拟在年完成建设任务。

第年使用投资万元，第年投产，使用流动资金万元第年达产增加流动资金万元。

项目的年度投资见表。

表年度投资估算表序号投资内容第年第年第年建设投资不含建设期利息建筑工程设备购置安装工程费其他费用预备费用流动资金投资合计资金筹措与资金使用计划项目总投资万元，计划从三个渠道筹措是申请国家财政扶持资金万元二是申请地方财政补助万元三是公司自筹措资金万元。

项目建设期年，用于建设投资万元第年投产，使用流动资金万元第年达产增加流动资金万元。

其中财政补助万元，主要用于引进优质野生灵芝菌种万株进行选育每万株万元，合计万元农户栽培技术培训费用万元专家技术指导人次每次元，合计万元。

财政补助实行报帐制管理，通过报帐制监督资金的使用方向和效益。

第十二章财务评价财务评价说明计算期的确定项目建设期年，主要设备折旧年限年，计算期确定为年。

财务评价依据国家计划委员会建设部年月发布的建设项目经济评价方法与参数第三版有关规定进行分析评价。

财务效益与费用计算按国家新财税制度规定执行。

主要投入物价格与产出物价格以目前市场价格或企业产品目前场价为依据，预测到建设期末。

项目主要投入物价格与产出物价格详见附表。

销售收入和销售税金及附加估算项目正常年销售收入为万元，依据国家有关规定，项目产品缴纳增值税，销售税金及附加估算为万元。

销售收入及附加估算见表总成本费用估算项目正常年总成本费及估算为万元，其中经营成本为万元。

项目总成本费用估算详见附表总成本费用估算说明如下原材料消耗直接材料消耗以设计生产规模确定，估算为万