通道，业务管理平台，代计代收信息费服务，配合格吉林移动复审进入测试通过是否本地申请中国移动审查合格测试移动管理平台是否是否是否日常管理业务管理新增变更创新业务管理包括这三种业务的信息内容管理业务逻辑管理禁止提供业务限制管理管理营销推广管理包括营销推广原则营销推广管理整合营销宣传资料要求计费结算管理包括计费原则和结算管理。客户服务管理包括客户服务分工客户服务要求以及退费流程考核管理包括竞争机制综合考核办法奖惩管理包括奖励措施惩罚措施处罚手段投诉管理包括受理机构投诉受理原则投诉处理流程网络管理包括入网定期拨测流量统计设备管理公司管理包括相关资料变更公司收购转让等主权变更管理发起测试签订测试意向书达成协议终止合作实施测试网络测试业务测试计费测试提交测试报告。合格审核签署合作协议报告错误反馈重新测试业务开通技术支持日常管理移动管理平台退出管理因违规或在管理考核中不能达到指定要求的将依照相关业务分册规定被退出业务或退出资格，平台协助进行退后出客户的善后工作。业务运营目标本期运营目标是发展业务流程复用管理平台，打造省内具有影响力的移动业务支撑平台。分工协助审核管理信息内容复审业务逻辑禁止内容考核奖惩投诉网管营销管理计费对账客服退费公司变更业务需求业务管理管理财务计费部门配合客服分工客服部门配合管理部门配合网络技术部门配合复审支持营销分工经营范围以中小为市场为开发主体，面向本地和全网进行业务流程管理。经营目标省内管理用户规模达到家本地中小为主，目标市场份额万。运营支撑移动管理部门平台自有系统前期开发。运营投入技术人员管理人员。第二期运营计划进行业务流程深度嵌入技术平台开发，面向省全网本地所有，进行业务流程管理业务开发管理包括定制个性业务开发。全面进行自有管理系统的开发。合作内容说明管理平台开放业务开发功能，提供个性定制和管理完善平台日常管理中的部分功能如第三方拨测，深度全面管理。合作方移动提供业务管理中的相关部门配合。平台管理系统的开发投入设备维护投入比例的商定并签订协议书。业务运营计划经营范围面向所有本地和全网进行业务流程管理和业务开发定制。经营目标省内管理用户规模达到家本地中小为主，发展大型，目标市场份额万左右。运营支撑移动管理部门平台自有系统中期开发。运营投入技术人员管理人员平台系统开发投资。第三期运营计划综合应用平台期。管理系统自扩展客户定制自管理的综合应用平台期，遵循平台软件和业务软件相分离的原则，面向省全网和所有本地，同时面向移动数据增值业务使用客户，开发综合管理平台。其中平台软件作为通用稳定模块功能的抽象，业务软件面向应用提供灵活的支持和扩展。合作内容说明在平台业务管理方面合作管理全面业务，深度运营实现和客户之间管理，同层实现。管理平台配合移动方，实施移动业务营销推广分工。合作方移动提供业务管理中的相关部门配合。平台管理系统的开发投入设备维护投入比例的商定并签订协议书。在本期规划中，重点加入个人客户的数据业务门户平台建设，目标是建立个可以四方互动共赢的平台。从客户角度而言，主要体现在以下几个方面平台以内容为核心，面向客户提供短信彩信等多元化业务体验平台根据客户个性化信息如位置历史定制情况等展现不同的业务形式发送不同的内容，提供个性化智能化业务体验通过门户门户短信门户等多种方式向客户展现平台所提供的业务提供基于内容的业务向导功能，使客户能够方便快捷使用业务通过门户门户短信门户等多种方式，客户能快速准确获取其关于业务的定购关系，进行客户自服务根据客户业务个性化信息，通过业务推荐发送业务优惠信息等形式进行客户关怀。业务运营计划经营范围面向所有本地和全网进行业务深度运营管理面向省移动客户，进行客户自管理平台的并行开发。经营目标省内管理用户规模达到家本地中小为主，发展户年收入过亿的大型，目标市场份额万以上。运营支撑移动管理部门平台自有系统后期开发。运营投入技术人员管理人员平台系统开发投资网站开发投资。平台构建规划第期业务流程复用管理平台期。在业务管理运营过程中，进行技术平台前期开发包括应用分析系统设计代码生成和测试。第二期业务深度运营管理平台期。进行业务流程深度嵌入技术平台开发，包括平台框架层支撑能力层所有功能的开发和部分功能模块的开发，生成管理经验和系统软件深度结合的业务组件库，随着不断客户化的应用，为最终形成行业综合应用平台而铺垫。平台框架层数据采集统数据中心用户管理订购关系管理计费管理鉴权终端管理能力管理营销支撑统计分析系统维护和统接口管理支撑能力层包含统能力开放接口业务承载能力开放业务应用层运营管理模块包含合作管理业务管理营销管理和帐务管理信息资源管理模块包含服务服务内容上传内容管理和内容发布业务应用模块包含通用业务模板定制开发环境业务生成和业务运行环境，对于符合通用业务第三期综合应用平台期。管理系统自扩展客户定制自管理的综合应用平台期，遵循平台软件和业务软件相分离的原则，开发综合管理平台。其中平台软件作为通用稳定模块功能的抽象，业务软件面向应用提供灵活的支持和扩展。面向移动客户，开发门户应用网站包括含门户门户短信门户和语音门户开发业务应用层公共功能模块包含搜索引擎和终端适配第六章融资需求和财务分析融资需求及渠道需求根据项目的运营计划资金投入分三期投入，需求总量为万人民币，用于项目的开办软件生产网站建设以及运营费用。资金需求情况见表。表资金需求情况略表项目用途投入时期开办费用人员办公和管理费用等固定资产软件及网络设备等流动资产运营维护费用融资渠道表融资渠道表资金来源金额单位万元备注投资机构移动风险投资公司业务管理费,移动收入分成比例,收入分成比例投资公司分成比例总投资额资金使用分配明细表资金使用分配明细项目阶段出资方及金额单位万元分配方向市场开发管理费用人员工资办公费其他开发费系统研发市场运作推广固定资产投入管理费用及其他后期网络开发市场拓展管理费用及其他合计资金退出机制两个资金退出方案项目组回购转让给移动或者第三方财务预测通过对市场现状进行分析，并针对目前情况制定的发展运营计划和融资需求，需要财务部预测出公司计算期内的主要收入及费用支出情况，并分析该项目在财务方面的可行性及盈利能力。表基本数据表项目数据测算基准日年月日计算期年折现率所得税率营业税率增值税率文化事业建设费率城市维护建设税率教育费附加收入预测具体财务预测表见表财务测算预测收入表表表项目运营前五年营业收入预测表单位百万年份增值收入移动总计网络广告其他收入总收入成本预测表预测成本费用表单位万元说明项目开办费筹办项目的总费用包括沟通谈判等原始开发投入主营业务成本技术人员工资系统开发成本销售费用平台市场推广产生的费用广告业务费和销售人员工资管理费用管理人员工资办公费办公物料消耗等财务费用利息金融机构手续费销售税金及附加营业税消费税资源税及依此为基础的城市维护建设税和教育费附加营运资金现金准备应收帐款等变现能力强的流动资产总费用合计财务分析可行性分析财务状况分析敏感性分析盈亏平衡分析第七章风险分析对项目运营过程中可能存在的市场风险行业风险财务风险财务风险和法律风险，进行分析及规避。市场风险行业风险财务风险经营风险法律风险附录梦网管理办法第章执行概要项目概要项目宗旨移动管理平台合作运营项目，是由合作投资合作伙伴中国移动分公司,服务及技术提供方省数码通信集团有限公司，拟发启的合作运营项目。项目主营业务为平台运营，针对移动数据增值业务开发综合管理平台和互动平台，平台开放对象为移动服务内容提供商，移动以及第三方管理平台。项目平台致力于缩短入网周期，提高资金运转效率，为运营商畅通管理，深度递延移动增值业务价值链，为广大和移动提供便捷满意透明的互动服务，实现第三方服务宗旨。多方互动的商业模式我们与移动运营商为运营商提供个统的增值业务管理平台，方面使运营商的自有业务得到大力推广，另方面促进运营商对众多服务提供商的管理规范化，统化。我们与缩短增值业务从接入到结算中间各流程的周期。提高入网效率和资金运转效率，节约运营成本以上述互动为基础,平台打造出个集第三方服务支撑，移动，移动服务提供商三位于体的“利益共同体”，以期实现“三方共赢，共创佳业营销推广管理包括营销推广原则营销推广管理整合营销宣传资料要求考核管理包括竞争机制综合考核办法奖惩管理包括奖励措施惩罚措施处罚手段投诉管理包括受理机构投诉受理原则