1、“.....我国通过有机茶认证的茶叶生产企业已达到项目资金来源与筹措股权说明收益追加说明项目投资估算额说明说明第十部份的资金使用计划,并非次性投资,是随项目执行程度滚动投入资金。是随着购买商品代理销售权或自行开发产品而产生的。说明二第十部分的资金使用计划估算额中的各项费用以实际操作中的市场实价为准,除办公场地租凭与人工费用外均可视为公司次性资产投入,后期经营中无需重复投入。资金使用计划中的行销费用,项目开发投资等投入均作股东会申请通过后执行。说明三资金使用计划的估算额为,按公司成长期投入资金比例如下图公司筹建期,总投资额的,即公司成立期项目筛选期,总投资额的,即公司购入项目或开发项目期,总投资额的,即公司市场追入期,产品推广期,总投资额的,即公司市场追入期,产品强势期,总投资额的,即公司平稳运营期......”。
2、“.....公司成立期即项目筛选期二个月,公司购入项目或开发项目期半年公司市场追入期产品推广期五个月公司市场追入期产品强势期年,公司平稳运营期持续,估算投资小结年个月说明四全部资金使用计划的计划时期大概为三年其中,筹立期与公司成立期可归结为公司准备期,以实际操作时间及准备的内容为准。如前期准备充分,公司注册后即可进行项目购发或开发。说明五由各时期的投期比例可以看出,投资的峰值集中在公司购买代理权项目或自主开发项目时期,公司旦进入市场追入期以后,投资比例大幅递减,特别是公司进入平稳期后,产销的加大,也不用再追加投资,投资额度可以控制在估算资金的上下。并且在产品强销期开始,资金投入即可以逐步回收......”。
3、“.....拥有公司最终决策权公司实际盈利理想情况下,可向员工股权派畴,仅用于红利计算。收益追加说明为了实现公司的良性运作,股东每年红利须按比例追加入公司。股份比例红利收益的追加比例占股份以上占股份到占股份及以下第十二部份项目市场收益目标公司成立初期细分项目组合项目市场规模收益目标预测公司成立初期细分项目组合购买优质茶原料基地后,原料外加工,定位包装公司项目,特色普洱茶市场走向,项目特色普洱茶,销售通路为专卖店,商超和内部渠道。项目二原料外加工或技术合作的健康休闲茶食品和云南土特产食品,销售通路为商超。项目三外加工或技术合作的高档工艺品,销售通路为专卖店和内部渠道......”。
4、“.....平均万在有营销活动支持下,全部项目年的强销期内销售系数为万,平均万......”。
5、“.....夹杂的过激的热炒投资风险其它种类茶业对普洱茶市场的挤压,普洱茶市场原有品牌及同期进入市场的竞争者的排斥其它茶类市场的精细及深加其走在普洱茶行业的前列,技术相对成熟风险规避力行业金融信贷市场风险行业的热炒风险,降低银行对此行业的贷款信任度寻求融资的可能性随着越来越多竞争者的涌入,越来越难。风险规避力产业政策变动的影响普洱茶行业继续偏离正常水平的热炒,产业政策的变动亦频繁随着行业发展的深入,政策性法律法规出台,规范性更加严谨,加速优胜劣汰。风险规避力渠道建设风险基本市场渠道建设基本市场渠道建设与区域销售成正比,区域销售越广,渠道建设费用最大,花费时间越久社会关系销售型渠道建设收益化效果明显,大宗采购,但销售波动性大,但时间耗费较长,可变性大,依赖性强......”。
6、“.....风险规避力资金回扰风险产品开发的市场反映冷淡带来的风险渠道建设的不畅带来的风险各种不确定,不可抗拒的因素带来的风险。风险规避力第十四部份社会影响分析行业集中度优势行业效率增益分析行业集中度优势行业集中度是行业的地域分布特性,有明显的地区区隔性,如龙井在杭州,最好的龙井在西湖畔,而普洱茶只在云南。普洱茶行业集中的优势普洱茶在云南也初步形成产业规模行业的集中度,会逐步加大政策性扶持行业发展的深度挖掘事在必行,同时也是最大的行业机会行业的集中度形成地区垄断,铺就行业的巨大影响性。行业效率增益分析行业效率增益即是行业及相关行业链收获利润的成长空间分布。普洱茶行业近三年爆热,但精细加工未有大涉足。其它茶类产业的深度加工技术日趋成熟,普洱茶行业链仍是空白......”。
7、“.....逐步回归到大众平常消费,对整个普洱茶产量的要求是大挑战,同时也会形成个相对有效利润增长空间。第十五部份财务评价成本结构分析投资盈力能力分析成本结构分析固定资产流动资金技术投资行销费用其它分析以资金使用计划的预估额约万为基数,在执行资金投入比例额的情况下得出成本结构分析固定资产的份额占,流动资金的比例占,技术投资的比例占,行销费用的比例占,其它占。投资盈力能力分析预计公司运作时期相比值预算比例金额其它因素干扰客观盈力能力分析公司筹建期计划投资资金比例,无负能力销售收入公司成立期即项目筛选期计划投资资金比例,中负能力销售收入公司购入项目或开发项目期计划投资资金比例强负能力销售收入公司市场追入期产品推广期计划投资资金比例强负能力或接近持平销售收入,公司市场追入期产品强势期计划投资资金比例......”。
8、“.....公司在产品推广期才可以实现销售收入公司的实际盈利期发生在产品进入推广期之后,但盈利能力还相对较弱公司初期项目的平稳运营期,其它干扰因素逐步减小,管理趋于顺畅,为项目的主要盈利时间段其它因素干扰包括纳税固定资产摊销各类应收应付帐款各类管理费用的发生,各类市场因素致使费用的发生市场竞争因素等。第十六部份可行性研究结论与建议可行性研究结论可行性研究建议可行性研究结论成立商贸公司,购买现成商品代理权,资金投资峰值期相对集中,销售的回款过程快慢要看商品本身的优势与实力,受受权方的制药因素大,公司的利润率低,在商品的成长期相对平稳。但商品进入衰退期,公司的竞争能力快速下滑。自行开发商品......”。
9、“.....要在商品真正进入市场后才会具备盈利能力。固定资产投入较大,但也因此可以加速累积公司品牌的无形资产,不会在商品进入衰退期后,形成公司的形象隐形期,有利于保留下公司再投入项目的空间。公司成熟期后,不断的整合包装同业项目,以的项目包装模式运作,然后出让代理权,销售风险转嫁至代理商,直接从转让权中收益。综上各部份所述,商贸公司的的可操作度适中,结论为可行。可行性研究建议普洱茶行业的操作性在现实情况下相当可为建议购买固定资产项目,进行自行项目产品的开发建议即刻进入筹备期成形,缩短投资期,加快商品立项......”。
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