工为客人服务，组织员工现场调配，确保服务质量。检查下属员工的仪容仪表礼节礼貌工作态度，并带领下属员工做好卫生清洁，严格记录本班员工考勤。负责本班组的物品领用，填写领用单交主管审核后，领取保管。每日开好班前例会，传达本店及各部门的指示及通知，总结上个班次工作情况及注意事项，提出各岗位的服务要求。对所属区域的设备设施经常检查，确保经营区的设施设备保证良好的状态。我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少，前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处，出现的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍的努力与付出，我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与酒店领导的关心和同事们的支持是分不开的，酒店就是个大的务，组织员工现场调配，确保服务质量。检查下属员工的仪容仪表礼节礼貌工作态度，并带领下属员工做好卫生清洁，严格记录本班员工考勤。负责本班组的物品领用，填写领用单交主管审核后，领取保管。每日开好班前例会，传达本店及各部门的指示及通知，总结上个班次工作情况及注意事项，提出各岗位的服务要求。对所属区域的设备设施经常检查，确保经营区的设施设备保证良好的状态。我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少，前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处，出现的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍的努力与付出，我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与酒店领导的关心和同事们的支持是分不开的，酒店就是个大的家庭，成绩是靠大家共同努力的而得来的。新年新起点，过去的成绩以成历史，在今后的工作中要再接再厉，要为自己定下新的奋斗目标而努力，具体将从以下几个方面进行第我们将致力于维护酒店宾客关系，积极推进建立客户关系管理，通过我们的努力积极建立有效的客史档案，使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。第二树立以客户为中心口，的思想，并将这思想通过与客户富有意义的交流沟通理解并影响客户行为，最终达到提高客户获取客户保留客户忠诚客户创利的目的，是个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。第三在酒店必须以身作则，敬业乐业，作风正派，仪容优雅大方。自信果断沉着睿智活泼细腻真诚高效是浴区领班岗位的性格描述，也是领班的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉，请各位审议!谢谢大家!酒店客房领班工作总结尊敬的各位领导，各位同事大家好生态酒店从开荒到试营业以快有年的时间了，在这年的工作中要感谢各级题显以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。在这年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了次角色的转换。做为名洗浴部浴区的领班，也让我进入了个全新的工作环境，在新的环境中。各项工作都将从头开始，许多事都是边干边摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是个承上启下，协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作，尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的职责是落实主管下达的各项指示，管理好所属员工。监督员工为客人服务，组织员工现场调配，确保服务质量。检查下属员工的仪容仪表礼节礼貌工作态度，并带领下属员工做好卫生清洁，严格记录本班员工考勤。负责本班组的物品领用，填写领用单交主管审核后，领取保管。每日开好班前例会，传达本店及各部门的指示及通知，总结上个班次工作情况及注意事项，提出各岗位的服务要求。对所属区域的设备设施经常检查，确保经营区的设施设备保证良好的状态。我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少，前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处，出现的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍的努力与付出，我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与酒店领导的关心和同事们的支持是分不开据预测对象在过去准计期第七章企业组织和劳动定员企业组织本项目设计的是个完全的经济实体企业法人按现代企业制度组建的有限责任公司，实行核算。为确保公司高效安全稳定有序运行，公司设置个管理委员会，实行管理委员会领导下的总经理负责制。该管理委员会主要由股东单位高管人员和有关专业管理人员组成，主要成员有易迪军醴陵泓嘉机械实业有限公司董事长兼总经理。钟成会湖南省电力公司电瓷电器厂党委书记湖南特诚公司法人代表。蒋俊成湖南省电力公司电瓷电器厂副厂长湖南特诚电器公司总经理。邵同军醴陵市嘉诚物流有限公司总经理。李文军醴陵泓嘉机械实业有限公司副总经理。公司组织结构图公司管理委员会财务部业务部工程部信息部办公室运输部总经理目前，各主要部门的负责人已聘任到位。罗慧娟出任财务总监兼财务部长，李政出任业务经理，何亦武出任工程部经理，周江水出任信息部经理，曾芳任办公室主任，段新元出任运输部经理。劳动定员及人员培训原则贯彻先进合理的原则生产岗位实行三班倒工作制，全年按天计算出勤率按二劳动定员根据本项目管理体制和组织机构及各部门业务和职责范围等计算定员如下序号岗位人数备注园区管理层部门经理大专以上学历和中级以上职称业务人员大专以上学历司乘人员证证安保人员含安全管理设备仪器管理员大专以上学历电信技术人员大专以上学历技术组资料组物资供应组质检组仓管中专以上学历装卸配送人员文员中专以上学历财务管理人员大专以上学历后勤及其他辅助人员合计三人员来源项目所需主要管理人员由泓嘉机械实业有限公司调剂，其余部分由社会招聘招工等解决。本物流中心项目的建设，可就近解决醴陵市近人的就业问题，将为醴陵市的社会经济发展做出重大贡献。四人员培训本项目特性决定了对操作及管理人员的技术业务素质要求较高，企业应尽可能招聘有实践经验的技术管理人员。对部分部门和岗位的实行培训考核上岗制度。建立建全各项规章制度，按照国家有关法律法规，结合项目实际情况制定相应的具体管理办法和制度，以充分发挥项目效益。工作制度公司的日常工作及管理实行常白班小时工作制日班工作制公司的安保工作实行小时轮班制司乘人员实行弹性工作制。第八章项目实施进度项目实施进度计划依据各项工作所需时间和工程正常施工期编制。施工进度根据本地工程项目条件及估算工程量，并参照同行业同类工程实际进度综合考虑。本项目在完成项目可行性研究报告前期工作后，及时进行商务谈判施工图设计工程施工设备安装等工作。项目工期本项目计划工期为年月至年月，共个月。年月正式投入运营。项目建设期间，计划购置适当运输车辆，从事公路货运业务，实行边建设边运营，滚动发展。项目进度计划安排见下表序号工作内容时间进度备注可研报告编制项目立项征地等工程设计场地平整围墙道路土建施工设备采购设备安装调试人员培训市场拓展试运行项目竣工验收投入正式营运第九章投资结算与资金筹措投资估算编制说明本估算根据项目构成中各专业提供的条件编制，其中流动资金参照同类企业经营指标，采用分项详细估算法进行估算，基本预备按第二部分的计取。二投资估算的依据国家发改委建设部颁发的建设项目经济评价方法与参数国家发改委颁发的建设项目进行可行性研究的管理办法国家发改委颁发的投资项目可行性研究指南投资项目工程概算指标建筑工程费用按当地实际造价水平估算设备仪器价格按现行出厂价估算原材料燃料动力等按现行市场估算设备的运输基础及安装调试按设备购置费的估算。前期调研，勘察，设计等费用按工程费用的估算。财务费用按估算。三固定资产投资估算按以上数据计算的本项目固定资产投资额为万元序号工程项目或费用名称估算值备注土地购置费二工程费用房屋建筑道路场地机械设备通信仪表控制系统水电消防环保绿化三其它费用包括管理费财务费用工器具家具购置费前期工作费勘察设计费四预备费总计四流动资金估算参照行业实际运营情况，结合醴陵市的具体实际，铺底及运营流动资金合计估算为万元。其中油料等存货万元动力油料库存按半个月期限周转，包括车辆本身配载油料，合计按万升计算，目前市场参考价为元升，需资金万元，其它油料及相关耗材估算资金万元。货物保金及垫付货款万元托运单位的运费结算是有结算周期的，按醴陵市目前协议单位实际货物运输结算周期为半个月至个月，根据本项目已经与相关合作单位签订的协议情况，估算需流动资金万元。新拓展业务单位及散货业务，估算需流动资金万元。特殊货物及时效型很强的产品，还需缴付保证金，本项目估算预留保证金万元。在途及港口周转资金万元该部份费用是考虑利用物流信息系统承运联运业务及出口业务所需，包括与省物流信息中心及国内外相关的大型物流公司的信息交流加工等方面费用。考虑到港口的租金较高，包括装卸搬运检疫等周转费用都较高，所以这部份费用估算为万元。货币资金万元包括日常开支费备用金备品备件费用办公费用营销费用等。五项目总投资估算总投资为万元。资金筹措本项目估算投资为万元，所需要的资金，主要是自筹，不足部分对外融资或银行贷款。根据与有关各方达成的合作意向，本项目自筹资金万元，对外融资万元或向银行申请贷款万元。资金使用计划资金使用计划安排详见下表。说明该资金使用计划安排略有缺口，公司完全可采取有效措施予以解决，比如向股东或关系人融资，或者商议供应商施工单位适当垫资。资金使用计划初步安排序号工作计划时间初步安排