，原在八十年代以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计格调的基础上降低材质及销售成本以相对较低的价格推出二线品牌。如美国的唐纳卡兰的二线品牌在年全球销量达亿美元卡尔万克莱因的卡尔万克莱因仅批发就超过亿美元。从种意义上看，部分二线品牌的知名度已不在原来意义中的二线品牌了，而实现了柳暗花明的效果。三批发型企业如何建品牌随着服装批发市场的日见萎缩，众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营，连锁发展”这诱人的阵地上来。夜之间，在所有的大中城市及至乡镇，各类时装品牌纷纷而出，并正以连锁营销的模式迅猛发展，这就使得众多生产商家极欲“变脸上市”，争取自己的席之地。但是，品牌经营真是如此易为吗生产批发型的企业真正到了日落黄昏，风光不再的地步并非如此，但品牌经营更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心却已是不争的事实。那么，从生产批发到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢捷径有否或许不知道，但方法却是有的，或许可称之为成功的捷径。首先，转型厂商遇到的便是产品设计，开发问题，传统的服装生产厂家以往只须成功抓住每年每季的潮流，生产出数种“火爆款式”，确保产品质量，低价批发，跟风作业即可大赚特赚，但“好景难再”，此类机会在今天潮流纷争的服装市场更显少之又少，而作为品牌连锁经营开设专卖店或发展加盟，产品必须是系列化，全方位的，必须使整个卖场的产品更为完善，如上衣下装甚至配饰各占有多少比例，服装风格路线等等都要早有预算，产品的开发生产已由“量化”向“质化”的方向转变，那么，企业建立个完善的开发设计中心就显得必不可少，方可从面料开发伊始直至设计打版成衣等逐步实施，所以，产品开发设计作为品牌经营的基础，更是重中之重。其二，市场及价格因素。作为生产批发型企业，在以往的业务活动中，不需直接面对顾客，所以亦无需制定产品市场定价，而作为品牌经营，已经变换为种零售形态，企业必须直接面对市场，产品方向及零售价格就要小心把握，店铺选址更会分至省城及至街区，产品零售价格的确定又与批发价格的制定迥然不同，作为零售营销形态，定价时必须考虑到行政费用的支出铺租装修宣传推广及设备等各类成本，而以往，这些都是批发客户去考虑的，所以，转型企业取得和分析自有已往的批发客户的资料显得尤为关键，其中包括他们的营铺形态自有街铺或是百货广场铺位租金水准等，价格定位，即以何种售价将产品卖给客人，折扣情况有否讲价等等，因为，作为品牌连锁经营，在大部分的市场范围内，必须是统定价，而非讲价政策，但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不致的情况出现。因大部分批发客户销售时可讲价，能否在产品定价销售时，做到业绩良好，就涉及到以上所讲的市场及价格定位问题更加重要。再者，形象的塑造。以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出整套独有的深入民心的品牌形象体系。还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，必须完善的。当然，想要成功发展出个全新品牌，并良好的经营，单以上几个方面并不足够，不仅要企业良好的实力，正确的发展策略，领导者果断的魅力等等，特别值得提的是经营任何个服装品牌，不管以后是否发展加盟连锁，都必需先开设直营店，企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金水平，产品，定价，销售方法及成本控制等等，并通过资料不断调整经营策略，直到直营店获得成功，此时此刻，企业拥有整套品牌经营的成熟经验，亦可向更大的市场空间拓展，如发展直营连锁，加盟连锁等，企业的发展壮大只是指日可待的了。服装企业品牌的策划方案中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取席之地。中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题第，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍反倾销诉讼环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装生态服装应是我们要作为重点发展的领域。总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”“有什么，卖什么”的阶段，味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔顺美等批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。如何做品牌做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到第，做品牌是项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。第二，用个性营销模式创造个性品牌单的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。第三，实现品牌个性化的突破品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进行定位品牌的概念讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。品牌的风格产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。品牌的服务对象产品适合穿着人群以及这些对象的背景。品牌的设计特点主要是从商标款式外型面料色彩等方面来体现个性化。品牌的价位设计确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。品牌的服务提供销售中以及售后的系列服务。二如何实现产品品牌的定位现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。是“韩服”中的个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为这五个字母与四个数字紧密相连以暗示消费者其服装非常前卫，即使时间跨越到年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，的每款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如纽扣的位置衣服的长短颜色的搭配等。的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我与众不同的迫切需求，深受青少年的喜爱。尽管服装的价格不菲。通过对服装的简单分析，对于那些仅仅等方面来体现个性化。品牌的价位设计确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。品牌的服务提供销售中以及售后的系列服务。二如何实现产品品牌的定位现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。是“韩服”中的个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为这五个字母与四个数字紧密相连以暗示消费者其服装非常前卫，即使时间跨越到年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，的每款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如纽扣的位置衣服的长短颜色的搭配等。的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我与众不同的迫切需求，深受青少年的喜爱。尽管服装的价格不菲。通过对服装的简单分析，对于那些仅仅知道降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量多品种个性化的服装时代，适者生存并发展的服装企业定是那些能准确把