2016届中考化学复习专题精讲课件：专题2《物质构成的奥秘》第15课时《化学式和化合价》（新人教版）

生产交接班管理交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作次认真全面的检查。

接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。

接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。

交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。

接班人员经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。

如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。

每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。

三岗位职责生产工人岗位职责无条件地服从领导的安排并对该注油部位进行润滑。

装卸工岗位职责必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。

装车时，按照仓管员指定的品种地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录。

卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。

卸下的货物要求堆码整齐牢固，不能人走包倒。

认真清扫卸车场地的清洁卫生。

四处罚措施严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款元，屡教不改者加重处罚。

上班时间不得迟到，违者迟到时间在分钟之内者，罚款元次超过分钟者，视为旷工处理。

旷工天，扣两天计件工资。

未请假不上班者，视为旷工。

连续旷工三天以上者，视为自动离职。

上班时间严禁打牌下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚元。

严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款元。

下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚元。

每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚元。

进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款元。

进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款元。

进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款元。

进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款元。

接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款元。

接料，计量工段用错包装袋以及打印错了生产日期批号者，每次罚款元。

接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款元。

打包封口堆码工段应保证打包的针脚均匀整齐不能漏针，违者每次罚款元。

打包封口堆码工段如堆码数量不对堆码品种混乱者包括卸车每次罚款元。

五车间请假管理般情况下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班生产时，必须自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可。

请假律使用书面文字，写好请假条，口头请假律无效。

请假期间无工资。

请假必须提前天申请。

工厂车间管理制度生产组织根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。

选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。

要及时做好人员不足时的应急准备措施。

要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过人。

车间管理层次为二级。

生产部及生产班组。

每个生产班组有名责任人。

每个生产工人只对个直接主管负责。

生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。

二生产管理要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。

要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。

为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点要阐明每员工的职责及其中工作范围。

生产任务的布置，必须清晰明确。

要研究生产过程的合理性。

如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。

并编制多个可行的生产进度表。

检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。

确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。

生产交接班管理交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作次认真全面的检查。

接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。

接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。

交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。

接班人员经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。

如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。

每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。

三岗位职责生产工人岗位职责无条白坭镇总体规划和建设单置生产卫生用室厕所盥洗室存衣室等，环境差劣的工段及露天作业之处，除加强通风设遮挡外，还应设休息室。

厂内设集中浴室。

白坭镇中部污水处理厂项目申请报告第九章劳动安全卫生与消防消防防火建筑防火设计依据及原则本工程防火设计按建筑设计防火规范村镇建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范建筑内部装修设计防火规范以及电气设计规范等国家及地方的有关规范规定执行。

本工程防火设计原则是从总平面布局建筑平面布置细部构造设备等各方面统筹考虑，全面满足防火规范及安全生产的要求。

总体布置防火污水处理厂工程占地亩。

根据厂区地形风向道路进出条件工艺流程安全防火及环境要求，分为厂前区及生产区两部分。

厂区围墙内无较高建筑物，厂外是南侧西北侧为道路，有利于安全防火要求。

厂区距南面塑城变电站红线距离约米厂区入口设在东北面，大门宽米生产区与厂前区分别布置于入口的南北两侧。

厂区整体防火分区及防火间距满足建筑防火设计规范的有关规定。

在总平面设计中，建构筑物布局合理，充分考虑了消防通道的顺畅便捷，并按规范要求布置室外消防栓。

厂前区防火厂前区布置有办公室间员工宿舍间厨房间及卫生间间，与其他建筑物间距均满足防火规范的有关要求。

办公室员工宿舍厨房及卫生间均为单层，设置在厂区入口北侧，为二级耐火等级，疏散口疏散距离均能符合防火规范的有关要求。

白坭镇中部污水处理厂项目申请报告第九章劳动安全卫生与消防生产区防火生产区建筑根据工艺流程要求，进行总平面布置。

建筑平面根据工艺电气等工种的功能要求进行设计。

生产厂房的火灾危险分类及耐火等级。

见表。

表污水处理厂火灾危险分类及耐火等级建筑物名称生产和储存物品火灾危险等级耐火等级层数格栅戊二级风机房丙二级压滤机加药房丙二级电控间丙二级化学搅拌槽甲二级其他生产建筑戊二级主要防火措施。

电控间防火设计除按建筑设计防火规范外，还须按电气设计规范执行。

按照规范，电控间门窗采用非燃烧体的金属门窗，室内没有与之无关的管道及线路通过。

其余生产厂房按照建筑设计防火规范，丙类厂房设计，厂房设疏散出入口。

室内装修防火建筑物室内装修严格按建筑物内部装修设计防火规范执行，根据使用功能，采用不同的装修标准，所选材料均为非燃烧体或难燃烧体，且均能满足规范要求的耐火极限。

白坭镇中部污水处理厂项目申请报告第十章节能节水第十章节能节水节能措施污水处理厂是能耗大户，能耗主要发生在污水的提升和生化池中的耗氧。

降低能耗是维持污水处理厂运行的关键问题之，也是对污水处理事业的最大支持。

降低能耗的主要手段如下曝气系统是主要耗能单元，能量浪费的主要原因是调节能力差及效率低。

本设计推荐方案曝气池氧化池内采用较深的曝气深度曝气深米，并选用膜式中微孔曝气管，提高氧的利用率，该曝气管与以往盘式曝气器相比，具有通气量大充气能力大微孔不堵塞使用寿命长等特点，氧的利用率提高了以上。

风机耗电占全厂用电量的左右，是污水处理工艺的主要动力设备，因此，选用高效风机，保证效率在以上。

减少污水处理过程中的总水头损失，降低进水提升泵和回流污泥的提升高度，以达到节约电耗的目的。

自污水级提升至排放口排放，合理分配二级提升的高度，降低污水提升电耗。

选用流量和扬程匹配，工作效率达到以上的泵，避免较多阀门调控，造成能量的损失。

节水措施由于污水处理厂内生产用水及绿化用水的量较大，为节约自来水用量，将二级处理出水进行进步过滤，作为低质水源，供污泥脱水机冲洗厂区绿化等，使厂区用水自给率达到以上。

白坭镇中部污水处理厂项目申请报告第十章节能节水同时，在本项目建成营运期间对水管阀门及用水器具加强维护检修，防止出现跑冒滴漏，以免水资源浪费。

白坭镇中部污水处理厂项目申请报告第十章项目组织机构与人力资源配置第十章项目组织机构与人力资源配置组织机构项目法人的组建方案本项目由佛山市三水恒通达城镇建设有限公司组建或授权组建项目法人，负责污水处理厂的建设及运营。

污水处理厂是具有法人资格的企业。

管理职责方案根据污水处理厂生产和管理的需要，初步确定污水处理厂的管理职责，具体见图。

厂长兼技术主管技术员技术员操作工操作工操作工操作工图污水处理厂管理职责图其中，厂长兼技术主管负责污水处理厂全面工作，兼技术主管。

技术员负责污水处理厂生产管理设备维护及采购。

操作工负责生产值守，兼顾保卫生活卫生勤杂。

人力资源配置劳动定员数量及技能素质要求在参照城市污水处理工程项目建设标准修订作为定员设置参考依据的同时，本着实事求是降低成本的原则，按设定职责的人员编制共白坭镇中部污水处理厂项目申请报告第十章项目组织机构与人力资源配置人，其中厂长兼技术主管人，技术员人，操作工人。

为保证污水处理厂运行安全可靠，对于人员素质的要求是厂长应具有相关专业大学本科以上学历或中级以上技术职称技术员应具有相关专业大学专科以上学历或技术员以上技术职称操作工应是中专以上学历。

职工工资福利职工工资和福利参照国家及省市有关规定为基本依据，具体执行标准根据企业需要，将体现对生产技术人员的倾斜，按职责划分等级。

各级职工的平均工资及福利费是厂长平均月薪元技术员平均月薪元操作工平均月薪元。

员工来源及招聘计划实行公开招聘制度。

厂