东软人力资源规划建议书

与目前的薪酬体系相关的问题以及有关特点的广泛信息，对将来的体系的初步想法。

免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站步骤成立设计小组设计小组由翰威特公司咨询顾问和东大经理小组组成成员挑选标准高级人力资源管理人员其他熟悉公司经营方向的经理必需能够参加每次会议免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站步骤薪酬策略设计目的建立东大利用薪酬体系来吸引保留激励报偿员工的指导原则，并使之与经营策略相致程序与设计小组进行次或两次半天会议，讨论，商业目标商业策略与人员要求，„薪资的作用，它如何支持东大的业务发展如何运用薪资杠杆例如，目标工资水平浮动奖金的作用，等等，成果制定为薪酬项目设计，沟通和管理提供指导的东大薪酬策略免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站步骤职位评估目的确定东大内部职位的相对价值程序步骤制定最适用于东大的职位评估准则‟收集东大有关职位的信息备选方案设计小组成员根据新制定的职位评估准则提供所有职位信息备选方案由翰威特公司设计问卷，而由东大安排从内部收集具体信息备选方案翰威特进行职位面谈对东大的职位进行评估免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站步骤职位评估，成果对所有职位进行比较评估，并通过图表的形式将职位类别中的等级描绘出来。

备注采用与职位评估相关的备选附加的步骤，将制定出所有职位文档，或设计出东大如何将职位归档的程序。

免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站职位评估的不同方法主要侧重于外部主要侧重于内部市场定位法内部评级法因素评分法因素比较法匹配比较法免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站职位评估方法的选择考虑因素可能包括准确性时间资源法律规范交流沟通工作的类型工作的数量对其他人力资源项目的适用性对变动的适应性免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站步骤市场定价目的建立针对东大的代表性基准职位为根据的市场定价，程序半天会议，以及翰威特咨询顾问进行的数据分析工作确定基准职位定价方式，等职位定价‟备选方案利用现有数据来源备选方案组织专项行业薪资调研建议性的，更为正确和可靠成果取得东大的所有职位的竞争性市场数据，包括各种各样的薪资组成全面现金工资百分位分析数据免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站通过人改进经营结果免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站关于这份材料我们接受了东大软件集团有限公司东大的委托，为贵公司提供份关于翰威特公司将如何帮助制定个世界标准的人力资源管理系统，尤其是东大特别关注的工作设计评估，薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。

本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。

我们特别指出了我们对贵公司需求的理解完成这个项目的方法过程以及翰威特公司与东大合作的许多细节问题。

这个建议的过程采纳了些其他人力资源发展项目中运行较好的步骤。

我们认识到为了保证项目的成功运作你们可能会对我们所提出的设计方案做出相应的改动。

我们随时欢迎贵公司的指导，并希望贵方提出你们的想法以改进我们的建议方案。

免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站内容关于翰威特公司对贵公司情况的理解人力资源问题与公司业务相结合设计和实施所要考虑的因素我们的设计方案我们的咨询团队我们在亚太区电信业上的经验费用与时间结构免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站翰威特咨询公司免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站翰威特公司专长于从人员管理入手解决商业经营问题的全球性管理咨询公司为美国最大的人力资源咨询公司，全球，名员工财富强中的公司为翰威特公司的客户年度销售收入达亿美金在个国家建立了个办事处在亚洲建立了个办事机构免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站翰威特公司续中国规模最大并且经验最丰富的人力资源咨询公司在上海北京和香港办事处拥有近名员工六年在华咨询经验在中国已拥有多家跨国客户公司的客户基础跨文化多种语言能力多方面经验技能的咨询队伍全球体化的组织结构免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站我们的咨询经验，中国最大最有经验的重组，薪酬及绩效管理咨询队伍名全职咨询顾问在项目设计方面拥有丰富的经验，机构重组，工资结构职位评估工资发放与国营企业合资企业外商代表处独资企业及中国的私营公司均有合作经验与财政部和证监会的良好合作关系免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达以上注册网站翰威特如何帮助在华的客户企业近期项目