1、。商店选址与地形的关系。地形对选址影响很大。选址调查周边环境竞争店消费水平生活习惯流动人口未来发展等几个方面。家庭人口结构，平均人口数，年龄结构职业平均收入，这些情况会影响到超市销售及质量档次的不同需求。所有人都是顾客。选址时必须了解当地的人口数户数人口增长情况人口年龄结构等决定开店规模和数量掌握行人过往的高峰时间和稀少时间了解行人来往的目的及停留的时间。了解过往行人的年龄和性别，是否可以进店购买开店选址，客流量是重要因素，顾客的去向也要掌握。根据客流去向选择适位臵开店。道路下班路线的右边地点比较好。方位以正门的朝向为标志。坐北朝南是最理想的地理方位。走向选择进口时以右为上东西走向客流东来时东北路口为佳南北走向客流南向北流。

2、他们成为忠诚客户和朋友。激发周边客户购买我们产品和享受服务的激情。理由是第，产品价格低于市场价，价廉物美第二，食品安全，卫生把关，保证新鲜和安全第三，提供增加附加值的服务第四，提供送货到家，速度快，方便消费者，节约时间。客户类型白领阶层高薪阶层，老年阶层,深入到客户家庭大型客户包括酒店餐馆企业事业学校的食堂。九质量策略源头进货，现场验收产品质量，保障进店产品的品质安全，仓储和门店产品按质检流程加以控制。实行质量控制设立质检部门，制定质检程序，确保生鲜质量安全，让消费者“买得放心，吃得安心”。十品牌策略朔造门店形象，美化商品展示，使用先进的设备设施，运行合理的价格体系，保障品质安全和配套服务项目，将企业文化融入超市经营管理之。

3、可发布安装平方米的广告牌。社区居民文明素质较高，治安状况良好社区组织执法文明，注重文化建设。社区交通方便通畅，与过街天桥过街地下通道公共汽车站地铁站口轻轨站口等人流量较大的公共交通设施相邻。选择规模平米左右的超市可适合户以上的大型居民社区平以上的超市可适合户甚至以上的大型居民小区平以上的可适合户至的较大居民小区选址策略选址评估地址在城区规划中的位臵及其商业价值。是否靠近商场机关厂矿企业。未来人口增加的速度规模及其购买力提高度。对未来发展影响是否有集约效应。多商家云集够吸引更多的顾客前来购物选址位臵选址建店与路面处在个水平面上最佳选择坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。考虑人口门面阶梯招牌设计醒目，方便顾客，引人注。

4、，提供饮食生活所必要的量问题，若有立即退货。投诉服务顾客发现产品质量问题时，当场与工作人员进行验证，然后立即退货顾客拿回去的产品，在半小时内没有人为破坏的前提下发现产品质量不合格的可以在网上或电话投诉，公司将派出专门验货人员进行证实，若情况属实，将予以退货对工作人员的服务态度投诉的公司向顾客道歉并对被投诉人员进行教育和培训，情节严重的予以开除。建议服务对于市场上出现的新产品，而超市或网店未及时更新或漏掉的，欢迎顾客提出建议，公司将及时更新产品，并对采纳建议的顾客予以奖励对于顾客的其他合理化建议，经讨论，予以改正或采纳的也要给与奖励，作到“顾客就是上帝”，培养消费者参与意识。八客户策略建立客户档案，确定目标客户和典型客户，使。

5、朝南南北走向街道最好座西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角处建店。面积在平方米之间，个别地点也可在平米以上米半径内居民不少于万人，米半径内不少于户按居民数量设定面积，既不会因面积太大而导致投入设备装修和费用租金人工费太高，又可以保证有足够的产品陈列。在建设物的底层开设，楼层间高度应在米左右，门面展开宽度不少于米，门窗可改装为落地式玻璃结构。足够的配电功率，完善的水电和消防设施，排水排污通讯空调主机位臵。与饭店药店咖啡店茶艺馆酒吧学校银行邮局洗衣店社区服务中心体育中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。产权清晰，至少可使租用年以上。店前空地不少于店内经营面积，可停放台自行车或摩托车，附近米内可停放辆以上小汽车。店面店侧店前。

6、时东南路口为最佳。路口十字路口交通流量最大的街面作超市位臵和店面的朝向三岔路口最好将商店设在三岔路口的正面丁字路口将商店设在路口的转角处。购买力附近人口收人水平对店铺选址地理条件有决定性的影响。商店在选择店址时，应以处于青年和中年顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先店址为佳。八年内是否有变化。了解城市建设的规划，短期规划和长期规划。设计标识识别系统设计广告牌匾宣传品展示柜包装物店面标识通用符号车体设计服装赠品设计办公用品等体现连锁超市经营特点，形象特征，品牌涵义。标志设计标识设计标准字体标准色系图形组合印刷品。三组织架构及部门设臵组织架构部门设臵管理中心负责超市的人事管理，员工招聘，岗位培训，劳动福利薪。

7、，全面打造连锁超市的品牌形象。四项目建设规划商圈划分成熟的中央商务圈城市核心商业区域适合建设品牌形象连锁超市，经营中高档生鲜产品无论是本地人还是外地人都会去购买各种商品。成型的商圈区域性的商务办公区或开发区适合建服务功较强的精品超市，经营中高档生鲜产品这里的消费者来般是生活节奏较快追逐时尚潮流的年轻人。社区型的商圈居民社区以便利便宜为原则，以稳定的居民为对象以半径米为主商圈，半径米为次商圈，米为第三商圈步行所需时间分别为分钟左右，经营面积为平米。服务对象主要是本社区住户和周边居住的消费者。也有来自商圈之外的购买力，如流动购买力特殊关系购买力等，但所占比重很小。主要街道商圈准确划分客流购物街道和消费目标街道。消费者在购买生鲜。

8、理督导专员商品管理专员财务部经理财会部主管会计出纳核算部主管统计员核算员审计员战略规划部总监公司发展规划部经理经营策略策划部经理市场发展规划部经理产品研发规划部经理合计人数以上人员配备数是制表参考数据基层人员人数配臵表基层员工配臵基层员工配臵部门工种人数月薪备注连锁店收银员售货员理货防损项目概述项目背景民以食为天。生鲜商品是每个家庭都不可缺少的生活必需品，自“三鹿苏丹红”事件后广大消费者对食品安全品质格外重视新鲜安全卫生干净便利价格合理的生鲜商品已经成为人们日常生活的渴求。目前市有六个海鲜批发市场，海鲜超市有家左右，但是分布不均，不便利市民购买而且物价偏高，短斤少两现象时有发生，服务理念落后，质量没有保障，满足不了广大市民。

9、自然想到的街道，能够提升店铺的形象，又有助于增加人气。在店铺选址时，要根据客层定位和品牌定位，选址地点要和品牌定位相协调，不怕和竞争对手在起。按街道走向确定商圈范围。在该商圈范围内寻找合适的铺面，确定开店数量。二连锁超市建设建设目的为消费者提供便利的购物条件为消费者提供适销对路的商品为客户提供优质的服务为公司创造利润，推动连锁事业的发展建设选址连锁超市选址纲要选址事项选址原则依托或贴近农贸市场建设连锁超市用发展眼光选址，结合城市建设规划，进驻居民社区成熟商业区街建设品牌店旗舰店店址是无形的资源，尽量占据“天时地利人和”选址条件居民区入口或主要交通道路，目标顾客为稳定的居民，要充分考虑到居民出入小区的路线东西走向街道最好是座。

10、成各超市门店的产品配送工作指导门店商品陈列，制定商品陈列标准，并指导实施对门店商品销售状况及顾客需求进行分析，根据实际情况引进新商品，处理滞销商品对采购的商品品质数量价格进行稽核检测，制作商品检测报表，严格控制商品质量。部门人员配备职能人员配备表职能人员配备表部门类别部门名称职位配臵人数管理中心总经理办总经理副总经理人事部经理人力资源主管招聘培训专员企划部经理信息专员产品研发主管企划设计专员发展中心扩展部经理市场开发专员工程部经理设计工程物业管理专员行销中心总监采购部经理采购专员储运部经理质检专员库管专员分拣专员理单专员物流主管调度专员运营中心总监运营管理部经理质量控制主管数据管理专员物流配送主管工程物业管理专员门店管理部。

11、需求。公司经过多年经营实践和市场调研，针对生鲜市场状况，按照国家市政府关于加强食品安全提出的四最要求，制定出在大连地区建设家生鲜连锁超市的创业发展规划。二项目简介项目名称生鲜连锁超市项目投资单位公司项目投资规模投资万元人民币建设规模家连锁店经营方式连锁直营股份合作特许加盟建设地点市及地区项目建设期年年发展战略目标以地区为主打市场，全面营造连锁超市品牌，发展支点辐射地区。连锁超市项目以下简称为连锁超市是公司通过整合源头资源深加工食品部分农定。缺乏规范化的市场管理体制，很多生鲜都是“水鲜”假象，商贩注水喷水使不再新鲜的生鲜品达到表面的“新鲜”而且生鲜销售过程要经过很多中间环节的流转，新鲜度更是没有保障第三，无法保证无农药残留。。

12、管理信息管理，收集信息，分析整理，提供各种经营数据电子商务运营管理，建立客户档案市场调研及制定各种营销策划方案和产品研发工作。发展中心负责制定连锁超市系统的发展建设规划，及供应商合作加盟招商和超市扩展工作以及超市各店的营建设计，施工现场管理等工作。行销中心负责超市系统的产品设备用品的采购供应，开发维护供应链渠道，检验进货质量，控制采购价格，减少采购费用，合理安排储备周转量及安全管理，组织各超市的物流配送等工作。运营中心负责超市系统的运行管理，包括品质管理，设备实施运行管理，服务管理，价格管理及物业管理定期随机相结合的质量检查，库存在店产品检查确定经营品类，监督管理价格运营制定经营计划，调节供货数量品种质量等运营管理工作。完。

参考资料：

[1]粤沪版物理八上5.3 密的应用 ppt课件2（第19页，发表于2022-06-24）

[2]粤沪版物理八上5.3 密的应用 ppt课件1（第20页，发表于2022-06-24）

[3]粤沪版物理八上5.2 探究物质的密 ppt课件2（第21页，发表于2022-06-24）

[4]粤沪版物理八上5.2 探究物质的密 ppt课件1（第35页，发表于2022-06-24）

[5]粤沪版物理八上5.1 物体的质量 ppt课件（第19页，发表于2022-06-24）

[6]粤沪版物理八上5.1 物体的质量 ppt课件1（第30页，发表于2022-06-24）

[7]粤沪版物理八上4.5 水循环与水资源 ppt课件（第30页，发表于2022-06-24）

[8]粤沪版物理八上4.5 水循环与水资源 ppt课件2（第38页，发表于2022-06-24）

[9]粤沪版物理八上4.5 水循环与水资源 ppt课件1（第31页，发表于2022-06-24）

[10]粤沪版物理八上4.4 升华和凝华 ppt课件（第25页，发表于2022-06-24）

[11]粤沪版物理八上4.4 升华和凝华 ppt课件2（第22页，发表于2022-06-24）

[12]粤沪版物理八上4.3 探究熔化和凝固的特点 ppt课件（第32页，发表于2022-06-24）

[13]粤沪版物理八上4.2 探究汽化和液化的特点 ppt课件（第41页，发表于2022-06-24）

[14]粤沪版物理八上4.2 探究汽化和液化的特点 ppt课件2（第41页，发表于2022-06-24）

[15]粤沪版物理八上4.2 探究汽化和液化的特点 ppt课件1（第16页，发表于2022-06-24）

[16]粤沪版物理八上4.1 从地球变暖谈起 ppt课件（第26页，发表于2022-06-24）

[17]粤沪版物理八上4.1 从地球变暖谈起 ppt课件2（第26页，发表于2022-06-24）

[18]粤沪版物理八上3.7 眼睛与光学仪器 ppt课件（第52页，发表于2022-06-24）

[19]粤沪版物理八上3.7 眼睛与光学仪器 ppt课件1（第42页，发表于2022-06-24）

[20]粤沪版物理八上3.6 探究凸透镜成像规律 ppt课件（第26页，发表于2022-06-24）