可以充分利用“三百工程”扶持建成的养殖小区现成才能破解养猪业的“堰塞湖效应”。“亿元万户”正是正视了这样个宏观趋势，设计了个可以抵御价格下浮三成依然可以在曲靖地区稳定发展上千万头猪的规模化养殖基地，这是目前任何工厂化养猪企业难以企及的。这条路正需要海璇这样和核心养殖基地来担当重构新价值链的责任，即方面要采取措施以最低的成本为农户养猪提供最大的保障，另方面要提高农户在生猪价值链中的主体地位，更重要的是在这个“前后向整合”过程中建立起闭合可控的价值链，让农民散养户也成为其中个环节。这是条共赢之路，海璇也将在这个过程中完成从百万级向千万级盈利的变身。“贷免扶补”与“亿元万户”的结合两级创业天然互补“贷免扶补”与“亿元万户”实质上是在两个层级上的创业，两级可以互动，天然互补。互动关系每个“亿元万户”基地需要发展约个基础母猪规模头的级扩繁场，需要大量创业资金和人才来支撑，需要社会力量广泛参与。“贷免扶补”支持的创业者可以依托个养殖基地做创业平台，并获得设备种猪饲料等垫本，再通过合作社打通上下游供应链获得稳定收益。结合条件和动因参与力量本“贷免扶补”计划参与者“云南新农合养猪合作社”将依靠其领办者“云南新农合投资股份公司”的投资功能，组织合作社成员，也是供应商的饲料厂动保公司设备供应商核心养殖基地共同参与并支撑该计划的实施，同时招募和组建创业团队来实施该计划。参与方式每个“级扩繁场”将成为个的经济实体，有自己的名号并在工商注册法人执照，在畜牧管理部门办理生产许可证，在其他部门办理相关证照，自负盈亏。同时，每四十个左右的“级扩繁场”形成个经济联合体，得到所依托核心养殖场授权允许使用其品牌，获得合作社组织的资源。监管关系每个“级扩繁场”都将接受合作社的经营监管和所依托核心养殖场的技术监管。参与动因通过本“贷免扶补”计划的实施，“亿元万户”项目将获得源源不断地优质人力资源来承担“猪种改良”这关键环节的工作，以及整合了大量的人力资源和资金来构建优质仔猪的供应链核心养殖场将在短期内实现从百万级向千万级盈利迈进饲料厂动保公司设备供应商的市场将在短期内实现稳定的规模化扩张。“亿元万户”项目可能的高成长从前表和上表可以看出，个有头基础母猪规模的养殖基地，按“亿元万户”方式运作，每年可供应超过万头仔猪。但要具备这个供应能力，不仅资金，人员和场地也需要整合大规模社会资源来解决，传统的仅靠自身发展来扩大规模的方式太慢，也太不经济。养殖基地千万级利润来源从上表可以看出，个头基础母猪规模的核心养殖场，如果做成传统的万头猪场，年利润也就处于百万级三四百万的正常收益，但如果按“亿元万户”方式运作，利润则可迅速达到千万级。其核心是打通万头优势商品仔猪供应链，二级扩繁场每年将获得这万头仔猪的品牌溢价目前每头超过元，仅分享十分之的溢价收益就能达近千万。此外，在二级扩繁场形成了近余头父母代优质种猪市场，级扩繁场每年将获得这头仔猪的品牌溢价目前每头超过元，仅分享二成的溢价收益就能达两千万元。此外，在级扩繁场形成了近余头优质种猪市场，正常收益三四百万。合计年盈利可达三千四五百万元。创业计划组织与管理项目申报项目由“贷免扶补”计划执行主体共青团宣威市委上报，参与企业由云南新农合投资股份公司代表作为合作单位配合申报。项目组织和管理共青团宣威市委主要承担“贷免扶补”的资金申请发放和项目监管，新农合投资主要承担项目的准备，人员的招募，以及创业指导和服务。工作进程安排主要考虑申请年度“贷免扶补”创业贷款，提前做好下列工作提交报告将项目列入“贷免扶补”年计划。需要向共青团云南省委做专项汇报，向云南省就业局做专项汇报，争取云南省“贷免扶补”工作领导小组认可和支持，争取给予专项指标。申请立项在此“纲要”基础上，委托专业机构完成项目可行性报告的编制，协调有关部门组织评审。根据评审结果修订报告，申请立项。招募人员主要招募对象为大中专毕业生，适当兼顾返乡农民工复转军人城镇下岗职工。更新观念，以“创业基地”方式运作，不要求“扎根农村”，仅签三年合同做三年创业计划，形成“铁打营盘流水兵”这样的机制。拟重点从云南农业大学西南林学院云南农业职业技术学院曲靖农业学校招募人员。创业辅导对报名人员拟开办三期短训，三期短训分别为创业准备畜牧科技生产管理，由合作社组织每期短训周，实习周，分别在养猪场饲料厂合作社实习。短训完成进行考核，合格人员安排在核心养殖场见习，见习期个月不等，见习期由养殖基地支付工资。工作经费筹措由合作社提供经费，预算万元，拟从三个养殖基地个饲料厂个动保公司分别募集专项经费万元，合作社自筹万元。项目分析分析模型，即优势弱点机会威胁。优势优势主要体现在微观市场方面的比较优势，以及对农村劳动生产力的极大解放。在这个“乌蒙山中养猪去！”创业计划中，农户方面，“新猪新料新农合省钱省力省操心”，和未加入合作社相比，比较优势明显而包括“级扩繁场”在内的供应方面，规模化的稳定的订单创造了薄利多销的条件，带来了稳步发展的可能。扩繁场类似于“两头在外”的工业加工企业，虽然几乎没有定价权，但技术含量相对较高，生产设施设备要求低，并不具备坚实的直接面对市场的能力，获得持续稳定收益是其最合理的，也是求之不得的选择，对此价值链的依赖度是很牢固的。行业优势方面，微观来看，曲靖的“三百工程”为项目准备了坚实的基础设施，农村劳动力文化素质普遍较高也是大优势宏观来看，大量农村闲置圈舍的利用，劳动力的有效组织和解放，都是这项目经济上的有力支撑，这是“工厂化养猪”不具备的成本优势。弱点弱点主要体现在合作社组织理论和实践体系不完整，以及农村金融改革推进缓慢。农户合作社供应商扩繁场银行之间形成了种“共生关系”。加入了这样种“共生关系”，农户就有了长期依赖养猪发家致富的机遇和条件，银行有了长期稳定的贷款业务，总体上这种赊销方式就会在较长时间内存续下来，可以是五年十年，甚至更长时间，直至农村经济不再短缺资金。这其中，起关键作用的是合作社，各生产要素需要合作社来进行有效组织，然而，合作社的组织从实践到理论到法律都有待完善，工作任重道远。此外，在这个“乌蒙山中养猪去！”创业计划中，作为核心推动力的金融力量目前来源单，仅有“惠农卡”和“贷免扶补”两个渠道，扶贫资金村镇银行小额贷款等的利用还有较大距离，但趋势是明朗的，对此项目是有利的。机会机会主要表现在通胀压力将长期存在，农村金融创新日新月异。宏观层面，货币发行过多形成了通胀预期，目前中国通胀趋势逐步明显，但我们要看到，全球供给能力过剩是长期趋势，过去几年出现的通胀，都是表现为食品价格上涨。在这个“乌蒙山中养猪去！”创业计划中，虽然金融支撑还较薄弱，但在通胀预期下，资金往往急于寻找避险工具，以对抗通胀，因此，那些在通胀中获益的行业自然成为市场资金关注的焦点，养猪业利好，农村金融创新日新月异成为必然。另方面，规模化养殖企业越来越多，是有成本底线的，除非整个物价水平下降，否则猪肉价格不会再像去年暴跌下去。在这个“乌蒙山中养猪去！”创业计划中，那些不仅缺乏门路和技能，也缺乏生产垫本，只能靠加入合作社养猪致富的农户，他们没有条件，也就没有企图“追涨逃跌”，会在个相对较长的时间段固守在养猪领域。有了这样个庞大的缓冲层存在，将保证整个产业集群稳定发展当这个群体足够大的时候，已经起到了平抑市场波动的作用，这将大大降低市场波动带来的威胁。威胁威胁主要来自两个方面，市场波动的伤害以及疫情失控。疫情失控需要大面积扑杀的几率在养猪业很小，般是出现在“人畜共患”时，旦出现，我们主要的应对方法是，方面除了争取到国家的补助外生猪目前是每头元标准，可以争取银行缓收贷款以及政府贴息继续支持发展，用时间换空间，通过保有空间尽快弥补损失。而在宏观市场方面，过去年猪价出现过次暴涨暴跌，“过山车”般的行情似乎成为了个难以摆脱的“魔咒”。尽管近年来国家出台了系列稳定生猪市场的政策，包括标准化猪场建设，能繁母猪保险，能繁母猪补贴，猪肉储备以及良种人工授精补贴等，但目前要“熨平”市场价格波动并不容易。附件项目编制依据主要法规和行业标准略附件二项目执行方和合作方简介及证照略附件三拟参与该“贷免扶补”计划的核心养殖场简介及证照略附件四拟参与该“贷免扶补”计划的其他配套企业简介及证照略项目概要项目名称贷免扶补养猪项目项目主体符合“贷免扶补”支持条件的希望申请创业小额贷款的大中专毕业生返乡农民工复转军人城镇下岗职工留学回国人员等。项目管理曲靖市鼓励创业“贷免扶补”工作办公室项目实施宣威市团委宣威市妇联宣威市总工会等。合作企业云南新农合投资股份有限公司云南新农合养猪合作社项目概述“乌蒙山中养猪去！”创业计划主要包括，为规划的个“亿元万户”项目配套，每个个共个“级扩繁场良种扩繁场”，个“二级扩繁场母猪养殖大户”，三年完成。每个“级扩繁场”形成头基础母猪规模的种猪场，每个“级扩繁场”向个左右的下游“二级扩繁场”供应父母代母猪，同时向市场供应育肥生猪。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！项目价值链构成项目立足于生猪业的养殖环节，价值链构成主要体现在生产要素供应链的构建，以建立多层级的生产要素供应体系为特征，以建立健全农村专业合作社服务体系为核心能力。这是个闭环的风险可控的价值链的个环节，是上述选择的创业对象有能力执行的项目。项目资金来源运营平台已由合作企等生产资料按半价支付，约万元暂不取获利后支付。合计形成约万元资金支持。头基础母猪祖代场级扩繁场设计方案选址项目主要考虑租用和改造“三百工程”建成的养殖小区，优先租用符合下列条件的养殖场舍