策划，是否与施工总进度计划相适应是否考虑了施工机具材料设备之间在空间和时间上的协调资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相致等方面进行审查，提出监理意见。附件样本工程项目管理实施规划施工组织设计施工单位章年月日工程项目管理实施规划施工组织设计审批页批准年月日审核年月日编写年月日目次不限于编制依据工程概况与工程实施条件分析工程概述路径工程量建设单位设计单位监理单位和工期要求等工程设计特点工程量施工实施条件及自然环境分析项目施工管理组织结构项目管理组织结构项目管理职责工程主要负责人简介工期目标和施工进度计划工期目标及分解施工进度计划及编制说明进度计划图表进度计划风险分析及控制措施质量管理体系质量目标及分解质量管理组织机构质量管理主要职责质量控制措施质量薄弱环节及预防措施安全管理体系安全目标及分解安全管理组织机构安全管理主要职责安全控制措施危险点薄弱环节分析预测及预防措施环境保护与文明施工体系施工引起的环保问题及保护措施文明施工的目标组织结构和实施方案工地管理和施工平面布置施工平面布置工地管理方案与制度施工方法与资源需求计划劳动力需求计划及计划投入的施工队伍施工方法及主施工机具选择施工机具需求计划材料消耗材料需求计划资金需求计划施工管理与协调技术管理及要求物资管理及要求资金管理及要求作业队伍及管理人员管理及要求协调工作参建方外部分包计划与分包管理计划统计和信息管理资料管理施工科技创新采用新设备采用新工艺采用新材料主要技术经济指标项目技术经济指标降低成本计划与措施强制性条文实施计划报审表强制性条文实施计划报审表工程名称编号致监理项目部我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目的强制性条文实施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附强制性条文实施计划施工项目部章项目经理日期监理项目部审查意见监理项目部章总监理工程师专业监理工程师日期本表式份，由施工项目部填报，业主项目部监理项目部各份，施工项目部存份。填写使用说明强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。监理项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。业主项目部备案附件样本工程施工强制性条文实施计划施工单位章年月日工程施工强制性条文实施计划审批页批准年月日审核年月日编写年月日样本为贯彻落实国家电网科号关于输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程通知的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程质量安全，编制强制性条文实施计划应包括如下部分工程概况编制目的编制依据强条实施组织机构强制性条文实施措施附表强条实施计划表线路施工强条执行记录表施工安全强条执行记录表管理制度报审表管理制度报审表工程名称编号致监理项目部现报上工程的管理制度，请予审查。附件管理制度清单施工项目部章项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师审批意见监理项目部章总监理工程师日期本表式份，由施工项目部填报，业主项目部监理项目部施工项目部各存份。填写使用说明本表用于过程控制，不需要移交。施工项目部将有关质量安全技术的现场管理制度应报监理项目部审查，如果管理制度全部包含在项目管理实施规划中，则不需要单独报审。施工管理网络已含在项目管理实施规划施工组织设计中，故这里不需要单独报审。专业监理工程师审查要点管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性。施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称编号致监理项目部现报上工程施工进度计划，请审查。附件工程施工进度计划横道图施工项目部章项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师总监理工程师审批意见日期监理项目部章总监理工程师日期本表式份，由施工项目部填报，业主项目部监理项目部各份，施工项目部存份。施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表工程名称编号致监理项目部现报上工程施工进度调整计划，请审查。附件施工进度调整计划施工项目部章项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师总监理工程师审查意见日期监理求处理措施执行完情况执行负责人完成时间复查意见复查人或委托人签字复查日期监理工程师通知回复单监理工程师通知回复单工程名称编号致监理项目部我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。详细内容附施工项目部章项目经理日期监理项目部复查意见监理项目部章总专业监理工程师日期本表式份，由施工项目部填报，业主项目部监理项目部各份，施工项目部存份。填写使用说明本表为监理工程师通知单的闭环回复单。如监理工程师通知单所提出内容需整改，施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完毕，并以书面材料报监理。工程总结工程总结工程概况工程规模工程建设意义背景及工程地址路径基础杆塔数量线路长度主要材料型号参数基础杆塔接地绝缘导地线光缆等主要参建单位建设设计施工监理施工主要进度节点开竣工工日期验收日期中间验收三级自验收监理运行单位验收总验收日期启动投运日期。施工大事记二施工管理工作总结项目管理总结安全管理总结质量管理总结技术管理总结造价管理总结三本项目主要经验与教训四工程遗留问题与备忘录未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度后续完成计划施工单位启委会汇报内容格式模板施工单位启委会汇报内容格式模板工程名称施工单位项目经理已完工程情况未完工程情况施工单位验收项目验收情况工程实体共有缺陷项,完成消缺项，工程符合验收规范及设计要求。单位工程优良率。工程资料共项，经审查符合要求项，核查结果资料齐全，内容完整数据准确，签字齐全，可查性强。原材料使用跟踪管理有可追溯性。综合结论有无影响启动送电问题遗留工作处理计划及采取措施施工单位签字盖章日期年月日二安全管理部分电力建设工程分包安全协议范本工程专业分包安全协议输变电工程土建工程专业发包单位以下简称甲方承包单位以下简称乙方为贯彻安全第预防为主综合治理的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程承发包合同的同时，经协商致，签订本协议。承包工程项目工程项目名称工程地址承包范围承包形式工程合同编号工程项目期限自年月日至年月日。二协议内容安全文明施工目标不发生重伤及以上人身事故，轻伤事故在人次以下。不发生机械设备火灾事故和同等及以上责任交通事故以及环境影响事件。不发生因工程建设原因造成的电网设备事故。达到甲方提出的现场安全文明施工要求。本工程执行的主要法律法规规程规范及标准制度，包括但不限于中华人民共和国安全生产法国务院建设工程安全生产管理条例国务院生产安全事故报告和调查处理条例国家发改委电力建设安全工作规程国家部委办相关安全的规定国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网公司电力安全工作规程国家电网公司相关安全文明施工的规定和规程建设工程所属的地方安全环境法规业主项目部总包单位有关安全文明施工的规章制度甲乙双方的安全文明施工权利和义务认真贯彻国家地方国家电网公司有关安全生产的方针政策和法律法规规程规范及标准制度，执行业主项目部有关安全生产的管理制度和规定，切实履行本协议相关的安全文明施工环境保护管理责任。分包项目按照先订工程分包合同和安全协议，后开工的原则，双方在未签订分包合同和安全协议前，不得以任何理由提前或要求提前开工。建立健全安全生产责任制和现场安全包括防火文明施工管理制度，按规定设置安全管理机构或配备具备相应任职资格的专职安全员和相关的安全检查检测装备。施工期间，甲方指派同志负责本项目的安全文明施工管理，乙方指派同志负责本项目的安全文明施工管理，并配备安全监督人员人。按照国家国家电网公司业主项目部总包单位有关安全文明施工环境保护的标准与要求，设置相关的安全文明施工环保设施安全标识标牌，双方不得擅自拆除变动确需临时拆除变动的，必须按照规定履行审批手续，采取可靠安全措施后，方可拆除变动，并及时恢复或重新设置。工程施工中组织开展危险源分析预控工作，重视对安全问题事件的原因分析，落实防范措施，防止事故的发生。按规定在施工场所生活区域配置消防设施和器材设置消防安全标志和安全通道，并定期组织检验维修，保障消防设施和器材有效完好。按照国家有关规定，为各自的员工配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具，并监督教育员工正确使用。严格执行工作票操作票安全施工作业票动火工作票等制度和措施。施工现场总平面由甲方统策划，分区管理，各负其责，不得随意变动。安全文明施工消防环保等的标志标识和设施，按策划统组织，乙方施工区域由乙方实施。施工过程中发生人身伤亡火灾机械设备环境污染场内交通等事故，双方应尽力组织抢救伤员和保护现场，启动专项应急预案，按照有关事故报告规定，及时向各自的上级单位地方安全生产监督和管理部门报告事故情况，协助或组织事故调查，吸取事故教训，做到四不放过。因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件，由违约方承担相应的法律责任和经济责任。甲方的安全文明施工权利和义务对乙方的安全资质管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查，对核查材料复印件存档保管乙方资质资格不符合规定的，有权要求乙方更换人员或终止合同。按规定成立施工安全委员会，组织和协调现场安全文明施工的整体工作，及时向乙方传达国家电网公司等上级单位安全工作要求的文件和通报。组织乙方作业人员进行入场安全教育，安全考试合格并按照现场管理规定，发放胸卡安全合格证，做到有据可查。按施工组织总设计，组织向乙方的负责人工程技术