趣味运动。齐心协力抢棒棒糖搭桥过河等活动都成功举行。活动旨在加强同学们的协作意识，培养相互感情，锻炼身体。其次在月日晚，文娱部由部长王晶负责的圣诞晚会在江边活动中心顺利举办。为迎接平安夜和圣诞节的来临，也为了给大家期末考试加油鼓劲，年级特地组织此次圣诞晚会，借此增进大年级整体凝聚力，放松心情劳逸结合。各班同学也积极表演节目。年级干部团还为同学们送出祝福和礼物。在两项活动的开展中，我们取得了丰富的活动经验。当然除了年级大型活动以外，我们年级干部团其余每位成员也有各种细碎的事情需要处理。年级团支书冷天琪是年级团支部与院团委的桥梁，也是年级团支部不可缺少的核心，主要负责的是通知的上传下达，许多不足，以下便列举年级干部时间分配不够恰当，因此不能特别好的兼顾学习与工作的关系，导致第学期成绩没有达到自己的要求，希望这学期大家能合理分配时间，让自己全面优秀发展。年级干部队伍内部的配合不够成熟。在重大的活动面前，应当大家起上，可有时候却又找不到人，导致工作效率难以提高。那这学期如何提高工作效率便是工作的重头戏了。年级干部依赖性较强，主动性不够。希望能在这学期更主动的探索发现问题，为年级同学谋取利益。对于活动的策划欠考虑，这是经验缺少造成的。譬如上回年级趣味运动会就是个教训。在这里，我们也再次对因为参与活动而受伤的国贸工商班同学表达深深地歉意，尤其是国贸班的周竟飞同学，恳请你原谅我们的重大失误。以后的活动，我们会拉长计划的周期，从活动刚开始的准备工作，人员分配，场地，奖品等方面，把问题的细微末节都要考虑到。同时也会增强应对突发状况的能力。举办活动的时候和各班班委的联系较少，没有达成共识，导致了很多活动的进行受阻。那这学期我们也要和班委多多联系，争取班委的帮助，使工作完成的效果更好。二本学期构想加强干部队伍建设，提高工作效率提高活动的吸引度，从同学们的切身利益着想，保证同学们在活动中的安全与积极性。增强年级同学专业技能通过组织活动提高整个年级的凝聚力三总结与感悟年级学生会的工作，是最底层，最贴近同学们生活学习的工作，因此它也是最关键最重要的工作环节，整个年级的风尚与凝聚取决于我们工作的热情与态度。我们在幕后，为整个年级的顺利发展，保驾护航。这是份光荣的任务与使命，我们是大学梦的缔造者，是同学们的发言人。此外，更令我们欣慰和高兴的是，我们结合了群志同道合的朋友，他们才是我们最大的收获与回报，我们因为在起，而产生了信任，因为信任，产生了默契，产生了在年级学生会工作的所有美好和宝贵的记忆。来日方长，在新学期，但愿年级干部团的同学们能够更加迅速地成长进步，为年级做出更大的贡献!学生会主席工作总结我作为我们商学院年级学生会主席在过去的半年里，主持开展了些工作。在年级干部团成员的共同努力以及在辅导员颜老师的指导下，这半年取得了点成果，同时也有很多的不足。下面对上学期的工作以及本学期的计划具体做进步的阐述。上学期的工作总结时至岁末，回眸过去的学期，在我担任商学院年级学生会主席以来，年级学生会的工作都在平稳却不乏艰难地进行着，平稳在于工作都在计划内，艰难在于初入大学，只能靠摸着石头过河探索着具体工作经验。但是年级干部的素质得到了提高，内部凝聚力也获得了增强。作为个新成立零起点的队伍，回顾半年来的工作经历，我深深地感悟到每项活动的顺利举行，都离不开领导的指导，离不开年级干部团所有成员兢兢业业的奉献，更离不开广大同学对我们工作的理解和支持。此时我已深深地感觉到新学期的工作重担已向我们无情地压来，为了使年级干部团获得更大的进步，我们必须在过去的基础上进步学习和加深认识。我们年级干部团在上学期共举办了两次大型活动趣味运动赛和圣诞晚会。首先在月中旬，体育部由部长李国栋负责的年级趣味运动会如期举行，活动分为两部分，第部分为传统的趣味运动会的比赛项目，第二部分为比较创新的趣味运动。齐心协力抢棒棒糖搭桥过河等活动都成功举行。活动旨在加强同学们的协作意识，培养相互感情，锻炼身体。其次在月日晚，文娱部由部长王晶负责的圣诞晚会在江边活动中心顺利举办。为迎接平安夜和圣诞节的来临，也为了给大家期末考试加油鼓劲，年级特地组织此次圣诞晚会，借此增进大年级整体凝聚力，放松心情劳逸结合。各班同学也积极表演节目。年级干部团还为同学们送出祝福和礼物。在两项活动的开展中，我们取得了丰富的活动经验。当然除了年级大型活动以外，我们年级干部团其余每位成员也有各种细碎的事情需要处理。年级团支书冷天琪是年级团支部与院团委的桥梁，也是年级团支部不可缺少的核心，主要负责的新参加工作人员及聘用人员，在满年后进行专业技术理论考试及综合岗位责任制和九大类种基本的医疗规章制度，为医院创造以制度说话以制度管人制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系，进步落实了目标管理责任制，作到了目标明确，责任到人，各项工作有计划有安排有检查有评比，并且作到了每月奖惩兑现。着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间，大胆地将自己的日常所学，运用到工作中，用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作，积极建言献策。参与了成都市结核病防治院行政科室机构精简方案的起草工作，经过精简机构，医院行政轻装上阵，同时也为医院进步深化医疗卫生改革奠定了基础。提出建立以聘用制为基础的新的用人制度，对本科以下的新进人员实行合同聘用制，同时提出强化聘后管理的建议，起草了关于医院新参加工作人员转正续聘的通知和成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法。提出了对新参加工作人员及聘用人员，在满年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求，末，积累了定的人事工作经验。易接受新知识和新观念，符合知识经济和信息化时代对复合型人员的要求。假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。三竞聘后的工作设想与思路如果这次我能竞聘上人才和人力资源部主任岗位，我将带领全科员工，实施以下工作设想和思路确定个工作重点。即以推行全员聘用制单位为重点，不断深化人事制度改革。根据成都市事业单位人事制度改革总体方案的通知要求，以推行全员聘用制单位为的工作重点，以聘用制为突破口，不断深化医院改革。二抓住个工作核心。即以完善聘用制为核心，不断深化用人制度改革。抓好岗位设置人员聘用聘用合同签订续订争议仲裁等关键环节。在人员聘用过程中，坚持按需设岗竞争上岗按岗聘用和公开公平公正的原则，规范聘用程序和聘用行为。三打好个工作基础。即以科学设置岗位为基础，逐步建立岗位管理制度。通过科学合理地设置岗位，明确不同岗位的职责权利和任职条件，实行岗位管理。四形成套新机制人才评价机制选拔任用机制合理流动机制分配激励机制竞争上岗双向选择优胜劣汰。五创建套新制度评聘分开制度竞争上岗制度人员管理制度岗位管理制度岗效工资制度流动用人制度分流人员安置。六建设支好队伍规模适中素质精良结构合理活力强盛员工队伍。七建立科学合理可操作性的绩效考核评价体系绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要环。总之，如果我能竞聘成功，我有决心有信心在医院领导的带领下，在同志们的帮助下，团结科室同志，立足本职，努力勤奋工作，积极开拓进取。如果没有成功，我也决不气馁，找出差距，弥补不足，使今后的工作更加完善。我不敢奢求什么，只想让大家认识我了解我帮助我支持我。使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任，站在大家面前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。常言道四十而不惑。在竞争激烈挑战与机遇并存的今天，我本着锻炼提高的目的走上竞聘台，展示自我，接受各位对我的评判，希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么„„学习和工作经历我于年月参加工作，中共党员，助理经济师，双大专学历，西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业，现任市结核病防治院市传染病医院综合管理办公室主任，结防院工会副主席。先后从事了团支部工会保卫组织人事办公室等工作。作为院综合管理办公室主任，从基础性工作入手，积极创造医院良性的发展空间。在市场经济条件下，医院些旧的规章制度不但不利于医院的进步发展，反而束缚了医院前进的步伐。首先从整章建制入手，着手对全院各个岗位的规章制度进行调查，归整，起草制订完成了六大类种岗位责任制和九大类种基本的医疗规章制度，为医院创造以制度说话以制度管人制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系，进步落实了目标管理责任制，作到了目标明确，责任到人，各项工作有计划有安排有检查有评比，并且作到了每月奖惩兑现。着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间，大胆地将自己的日常所学，运用到工作中，用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作，积极建言献策。参与了成都市结核病防治院行政科室机构精简方案的起草工作，经过精简机构，医院行政轻装上阵，同时也为医院进步深化医疗卫生改革奠定了基础。提出建立以聘用制为基础的新的用人制度，对本科以下的新进人员实行合同聘用制，同时提出强化聘后管理的建议，起草了关于医院新参加工作人员转正续聘的通知和成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法。提出了对