，囿于场地设施等因素，很多训练科目无法落到实处，部分司法警察成了坐办公室的文职警察。长此以往，司法警察体能必将下降，相应其警务技能也就不能适应检察办案的需要。三是法律知识尚显薄弱。司法警察作为检察机关的执法者，对外代表人民警察和检察机关的双重形象，他们的执法水平定程度反映了检察机关的工作水平。因此，其工作性质要求必须具备相应的法律知识。例如，有关送达法律文书的程序性问题有关押解看管犯罪嫌疑人被告人罪犯时的诉讼权利保护问题等等。因为司法警察在执行这些任务时，难免会发生突发事件，如果不具备定的法律专业知识，不了解执法程序，就需要。三是法律知识尚显薄弱。司法警察作为检察机关的执法者，对外代表人民警察和检察机关的双重形象，他们的执法水平定程度反映了检察机关的工作水平。因此，其工作性质要求必须具备相应的法律知识。例如，有关送达法律文书的程序性问题有关押解看管犯罪嫌疑人被告人罪犯时的诉讼权利保护问题等等。因为司法警察在执行这些任务时，难免会发生突发事件，如果不具备定的法律专业知识，不了解执法程序，就难以依法处理这些事人力物力。因为这些课目虽然对营造团结氛围凝聚法警战斗力有定作用，但与基层检察院的工作往往没有直接联系，相反占用了大量的人力财力，不能凸显法警在检察机关总体工作中应有的地位，使法警作用进步削弱。其次，重视调查研究，提高理论水平。警务技能的提升除了实践的锻炼，更需要理性的思考。由于法警职能涉及面广，需要经常对工作进行梳理，使工作感性向理性深化。法警的调研能力理应成为警务技能的个评价因素。首先，思想上要高度重视。不能认为调研与工作关系不大，要摒弃重业务，轻调研的思想，强化调研意识其次，加强理论学习。结合检察工作的实际情况，有计划有目地地开展读法学理论书籍写读书心得体会写随笔等活动。通过这些活动的开展，培养司法警察思考的能力，提高司法警察的文字表达能力及理论研究水平再次，要加强与办公室研究室及其它业务部门的联系，对涉及司法警察工作的难点热点问题进行合作调研最后，司法警察要养成联系本职岗位开展调研的习惯。虽然法警工作不象其它工作需要较深的理论，但还是有需要总结归纳及探讨的领域，这就要求司法警察养成勤思考多动笔的习惯，通过写调研，提高理论研究水平，从而提高综合业务素质。第三，立足长远目标，拓宽职业领域。作为检察机关的司法警察，视野不能仅仅局限于本职工作所要求的传统职业技能，而是要放眼未来，注重学习以高科技专业化为特点的警用技能，从而拓展自己的职业领域。这些技能包括又不限于以下几个方面电子信息管理财务管理文字撰写数据管理等等。随着科技的进步及检察机关物质文化建设的发展，上述工作的专业化程度会越来越强，对司法警察专业技能的要求也会越来越高。因此，司法警察应当充分发挥自己的潜能，培养自己在方面的兴趣爱好特长，成为项工作的行家里手。即使在年龄不适合继续担任司法警察的时候，也能顺利地过渡到其他管理岗位，这不仅于自身发展有利，也能极大弥补了非法律专业人才的缺陷。提升司法警察素质调研报告司法警察是人民检察院的重要组成部分之，是人民警察在检察机关的特殊武装组织形式。根据高检院司法警察暂行条例的规定，检察机关司法警察协助参与检察官办案时可履行九项职责。实践证明，司法警察通过依法履行职责，积极发挥保障检察办案安全和检察官人身安全作用，较好实现了为检察办案的全过程保驾护航目标。当前司法警察素质存在的不足司法警察的职能是否能得到较好发挥，关键在其警务职能意识及警务技能等方面，这是司法警察素质的核心内容。就司法警察目前的素质现状来看，主要存在以下问题是学历水平参差不齐。从目前的政策看，从机关内部转编的司法警察大部分原来主要从事的是驾驶工作，有相当部分司法警察文化基础业务水平和基本技能较差，应变和反应能力不强，而从社会上招考的司法警察业务技能素质尚有欠缺。司法警察学历水平的差异较大，知识结构也不平衡，直接导致在职司法警察发展前途受限，影响工作的积极性和创造性。二是警务技能训练不够。方面，从司法警察工作特点看，岁以后般都难以适应司法警察工作法警领导干部和少量骨干除外。而些检察院的司法警察平均年龄在岁以上，甚至岁以上，年龄偏大，在参加专业的体能技能训练时，对于强度耐力和对抗性上均不能达到标准要求。另方面，要及时剪掉枯叶残叶，保证室内外盆栽常绿不枯，并按季节和需要进行更换春夏季按天气不同每天浇次水，秋冬每天浇次水，因天气炎热干旱而出现缺水时，则必须相应增加浇水次数，保证所有植物不因缺水而出现萎蔫室外盆栽随天气不同每天浇水次，雨天能淋到雨水的不浇，每天浇透水次提倡生化物防治人工防治，使用农药必须以不伤害市民的健康不前提，尽量使用高效低毒农药在使用农药时，必须在晴朗无风的天气次性完成，喷药后小时内下雨的，要理小组组长向客户递交验收报告，正式通知客户装修的房屋可投入使用，施工单位凭验收报告到管理服务中心办理退场手续。财务管理资产管理管理服务中心资产管理包括固定资产管理流动资产管理。流动资产管理包括了现金银行存款应收帐款及预付帐款的管理。管理费使用管理费用的管理制度在整个财务管理制度中居于核心地位，对于加强管理服务中心经营管理降低费用水平，提高经济效益，给用户投资带来优厚的回报，增加物业在市场上的竞争能力，具有重要作用。管理费支出预算以物业管理服务合同及相应的法律法规为依据，量入为出，收支平衡。根据管理架构编制，制定职能等级工资制度。根据系统维修保养合同及计划，制定维修保养费计划。根据设备配置，历史资料制定物耗计划。以历史资料，据实际情况制定行政管理费计划，财务费用计划。根据物业管理合同确定管理酬金。收款管理定期向业主收取物业管理服务费水电费等各种费用，用户可以现金或转帐支票到管理服务中心交款。收费员在向用户收取管理费停车费及各种费用时，必须向用户提供收款票据。每月定期检查应收帐款，并督促用户交款。开支管理积极提倡节约，反对浪费，将费用开支严格控制在预算之内及低于预算。严格的申请审批借支报销制度。客户终端服务我们所提供的不只是常规服务客户的需求就是我们的服务目标。管理服务中心设立总台服务管理，每天小时业务接待，提供业主的个性化需求服务，确立其在管理服务中心运作中的桥梁作用。在物业交付给个小业主使用时，向业主发放意见征询，由业主来决定我们需要提供的个性化服务项目，同时我们定期进行业主意见调查和同类型物业的特色服务项目，向业主提供些期望服务项目。我们方面通过我们优质的特色物业管理服务推动小区的租售，方面我们也可以通过我们配套公司房屋经营公司为大业主免费提供租售服务。我们联系具有国家资质的园林绿化公司，提供非常优质的室内绿化摆放服务和插花服务。终端服务内容商务服务项目价格文件打印中文打字元页表格元页英文打字元页文件复印纸张元页纸张元页传真市内元页国内元页国际另定图形另定代办各类保险免费代订饮用水免费元桶文件塑封元张文件装订薄订元份厚订元份清洁服务清洁项目单位单价元保洁钟点服务每小时包月服务化纤地毯清洗每平方米般清洗重污清洗羊毛机织地毯清洗每平方米般清洗重污清洗羊毛手织艺术毯清洗价格面议大理石地坪清洗上蜡二底二面每平方米木地板清洗上蜡抛光二底二面每平方米清洗上蜡底面每平方米玻璃清洁内部单面每平方米工程服务其他服务序号服务项目价格鲜花预定次元代叫出租车免费绿化提供与设计面议宠物代管元小时物品寄存免费代客泊车次元针线雨披雨伞出租免费无污染洗车元辆序号服务项目价格安装插座元只安装门铃元只装锁元只抽斗元只门机械疏通下水道元次配电箱内自动开关跳闸次重合失败元次换阀门元只第二部分管理方式和工作计划管理方式管理服务中心总经理负责制依法管理，严格法规和标准制约，规范组织和个人的管理服务行为，确保各类人员的专业素质和综合素质实施超前性创造性全方位的无限服务理念致力于精神文明建设，实施品牌和形象战略。定期管理报告为了使业主能监察物业管理的全面情况，我们将预备按月提交份整体物业管理报告书，内容将包括有关大楼迁入空置单位及遗漏工程之跟进等有关物业管理运作的详细内容详列切收支及解释任何项与原来预算有较大出入的项目上月份楼宇内发生的任何值得留意的事项或事故重新装修或改善计划的建议此报告为固定格式，其它内容还将包括人员调整数量所有维修项目进行整改而无法完成的项目管理费拖欠情况等。工作计划前期筹备工作计划序号项目内容组建物业管理队伍人员的选拔人员的培训人员的上岗。完善管理和办公条件安排管理用房安排员工宿舍管理物资装备。制定管理规章制度制订切合实际的各项制度。物业的接收与接管依据标准，逐项检查，发现问题，督促整改办理书面移交手续，做好遗留工程备案。入伙期管理计划入伙手续办理准备好入伙资料，与开发单位共同举办入伙仪式合理设置入伙手续流程和岗位为业主办理入伙手续，提供便利服务。对用户的宣传培训举办智能化展览进行智能化宣传开展装修宣传用户装修管理装修申报审批装修施工过程监督装修的验收。档案的建立和管理收集档案资料科学分类建档运用及管理。正常管理期工作计划序号项目内容公共房屋及公共设施维修保养房屋养护和维修计划方案维修基金管理房屋的维修管理房屋的养护服务二机电设备的维修养护设备的基础资料管理设备的运行管理设备的维修管理设备能源和安全管理三安保管理治安管理交通车辆管理消防安全管理四智能化设施管理智能化设施的日常使用操作智能化设施的维护和保养智能化设施的完善五环境管理绿化管理清洁卫生管理环保管理六财务管理财务帐务费用收取七文化建设宣传举办活动提供服务八服务与配套提供站式终端服务协助完善各项服务机构的配套服务第三部分物业管理组织架构管理服务中心组织机构图行政人事部管理服务中心客户服务部工程技术部安全保障部环境清洁部人员配置表部门人员岗位管理服