工作岗位职责在销售案场工作负责正确收取和保存销售和代收款项带来的所有现金交款，并及时交存出纳熟悉销售相关业务内容及业务流程，对销售和代收款项负有向客户解释的责任认真审核销售合同及客户资料，根据合同或审批表内容收取或退回各类销售和代收款项每日与销售部核对销售情况代收款情况，编制日收入报表对相关原始收入凭据负有提供和检查责任不得借支坐支和挪用收入现金业务熟练，服务热情，发挥好公司的窗口作用廉洁自律，严度抓好分管项目的各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理负责对具体项目的各项经济合同进行审查按有关合同的要求，做好项目各类工程款项的拨付结清工作严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好具体项目收费发票的购买保管使用及回收编制项科目的记帐凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。行政部向综合管理中心负责编写制定公司行政管理制度组织统筹并管理监督公司行政管理运作协调并支持配合公司各部对行政开支的管理工作组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控配合支持公司对外行政事务工作公司的各种规章制度的落实和执行整理建立公司的档案，统公司的公文格式负责公司的公定资产实物管理工作负责日常的接待工作。人力资源部向综合管理中心负责编写制定公司人事管理制度，拟定集团公司人力资源规划方案组织统筹公司人力资源开发，组织招聘录用解聘工作协调并支持配合公司各部对人力计划管理工作，组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核负责拟定公司的薪酬方案，并组织统筹配合公司各部对员工进行考核对外协调好政府劳动管理部门的关系负责公司企业文化建设的策划安排组织实施工作。研究发展部向总工办负责负责新产品研发工作参与产品定位规划设计初步设计参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作收集楼盘的产品调研成果销售策划等部门反馈的资料，做好与相应部门的交流工作参与图纸会审工作龙湖集团管理制度与设计合作公司的交流配合工作。技术部向总工办负责负责公司的技术管理工作组织图纸会审工作组织产品定位，组织规划设计初步设计负责与规划设计单位的协调负责设计过程中的建筑成本的控制估测工作，实施限额设计负责楼宇室内外主要建筑材料的规格品牌等的选用确定工作，密切与预算造价部配合负责公司工程项目的技术质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准负责项目技术问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术质量问题负责监督项目实施过程中出现的安全问题，并帮助和督促解决负责对各项目的技术共性问题，重大技术问题进行研究，提出解决方案，并对项目公司提供工程技术支持负责已完工项目技术档案和技术资料管理负责项目结束后的技术总结工作协助人力资源部负责公司专业技术管理人员培训，并组织各项目部项目公司工程技术人员的技术交流。招标采购部向总裁负责组织合作单位的招标工作及合同签订组织工程招标及合同签订组织材料设备招标，组织合同签订和采购，并做好业公司的各项制度起草制订有关项目公司物业服务的各项策划方案，呈报主管副总裁负责集团公司物业维护保养工作协调与政府相关职能部门的公共关系负责编制物业公司的预算方案协调与业主之间的关系，处理各种突发及投诉事件。龙湖集团管理制务相关的资料收集整理保管工作岗位职责负责对客户反馈信息及市场信息的汇总收集整理工作协助案场主管整理租售资料的统计和分类管理负责销售资料的登记保管整理存档等管理工作负责销售报表标志和银行按揭贷款的管理积极完成上级临时交办的其他工作。岗位说明书龙湖集团管理制度直接下属本职工作从事楼盘销售客户跟踪服务主动自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作与客户良好沟通，负责销售项目工程进度的跟踪工作对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺岗位职责负责对客户反馈信息及市场信息的汇总收集工作协助案场主管整理租售资料的统计和分类管理协助市场调查，及时上交工作计划及总结积极完成上级临时交办的其他工作。销售文员计划财务中心岗位设计财务部经理岗位说明书岗位名称出纳所属部门计划财务中心直接上级财务部经理直接下属本职工作岗位职责负责现金支付，对现金安全负责处理报销事项审核原始凭证，保证其合法性和准确性每日进行帐款盘存，做好日审对凭证进行日结，日结后的凭证交会计收存每日将现金存入银行，定期对帐做好现金日记帐和银行存款帐填写收支存款日报表，报财务部经理掌管保险柜负责妥善保管现金有价证券有关印章空白支票和收据，做好有关单据帐册报表等会计资料的整理归档工作以及公司财务保险柜的安全使用岗位说明书岗位名称会计所属部门计划财务中心直接上级财务部经理直接下属本职工作负责公司财务核算工作岗位说明书岗位名称出纳所属部门计划财务中心直接上级财务部经理直接下属本职工作岗位职责负责现金支付，对现金安全负责处理报销事项审核原始凭证，保证其合法性和准确性每日进行帐款盘存，做好日审对凭证进行日结，日结后的凭证交会计收存每日将现金存入银行，定期对帐做好现金日记帐和银行存款帐填写收支存款日报表，报财务部经理掌管保险柜负责妥善保管现金有价证券有关印章空白支票和收据，做好有关单据帐册报表等会计资料的整理归档工作以及公司财务保险柜的安全使用岗位说明书岗位名称会计所属部门计划财务中心直接上级财务部经理直接下属本职工作负责公司财务核算工作岗位职责负责公司财务核算工作协助财务经理监控与项目相关各部门资金开支情况负责办理公司的纳税申报票据管理及凭证编制根据售楼合同的计划付款，督促项目公司催讨应收帐，回笼资金做好会计档案的管理工作，维护会计档案资料的安全资金流动情况保密工作积极完成上级临时交办的其他工作。岗位说明书龙湖集团管理制度审定项目公司内部年报，确保项目公司财务工作的规范化按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化负责公司实物资产的定期监督盘点审核工资发放表资金流动情况保密工作积极完成上级临时交办的其他工作。会计出纳岗位说明书岗位名称出纳所属部门计划财务中心直接上级财务部经理直接下属本职工作负责销售款项的收缴招标不变。时间温度第题学年度第学期阶段检测八年级物理科答案卷班级姓名座号成绩选择题本题个小题，每小题分，共分二填空题每空分，共分三作图题每小题分，共分如图所示，光从水里斜射入空气里，请在图中大致作出折射光线和反射光线。根据平面镜成像的规律，画出图中物体在平面镜中所成的像。在如图中分别画出对应的折射光线。四实验题第题分，第题分，共分五计算题共分六综合题共分学年度第学期阶段检测八年级物理科答案卷班级姓名座号成绩三选择题本题个小题，每小题分，共分四填空题每空分，共分光的直线传播真空直线传播反射折射反射响度音调音色热胀冷缩乙缩口晶体液化不会四作图题每小题分，共分如图所示，光从水里斜射入空气里，请在图中大致作出折射光线和反射光线。根据平面镜成像的规律，画出图中物体在平面镜中所成的像。在如图中分别画出对应的折射光线。六实验题第题分，第题分，共分表面积大小温度计的玻璃泡碰到了容器底甲不变小于用温度较高的水做实验或适当减少水的质量或加盖等水蒸气遇冷放热液化成小水珠七计算题共分孙悟空翻跟斗的速度为所以光会赢。光跑趟所用的时间为光孙悟空跑趟所用的时间为孙答七综合题共分上放大幻灯机左不变变暗学年度第学期阶段检测八年级物理科试题班级姓名座号成绩选择题本题个小题，每小题分，共分同学们学习物理知识以后，对身边的事或物进行了估测，以下较为贴近实际的估测数据是学校的课桌高度约为你正在答的试卷宽约人的正常体温约为唱遍中华人民共和国国歌的时间大约是下列关于声现象的说法正确的是喇叭发音时，放在纸盆上的纸屑在上下跳动，说明声音是由物体振动产生的振动。上课时，教室外面高音喇叭放出的歌声不是噪声闻其声而知其人主要是依据声音的响度来判断的使用随身听时，调节音量按钮实质就是改变了声音的音调关于光的现象，下列说法正确的是挖遂道用激光准直是利用光的反射原理看到水面倒影是光的反射现象水中筷子看上去是弯折的是光的反射现象看到灯光下的手影是光的折射现象蒙蒙学习了透镜知识后，对学习和生活中的些现象进行了分析和总结，正确的是蒙蒙患上近视眼，需要佩戴用凸透镜制成的眼镜照相机的镜头相当于个凸透镜，成倒立缩小的虚像监控摄像头的镜头相当于个凹透镜在森林里决不允许随意丢弃透明饮料瓶，这是由于雨水进入饮料瓶后相当于个凸面镜，对太阳光有会聚作用，可能会导致森林火灾物体距离凸透镜，在光屏上得到倒立放大的像，由此可知，此凸透镜的焦距可能是关于如下图所示的温度计，下列说法中的是它的示数为它的最小分度值为它不能离开被测物体读数它是根据液体热胀冷缩的规律制成的如图是小明绘制的种物质熔化时的温度时间图象。下面说法正确的是图线中间的水平线段表示这段时间内物体不吸热图线可能是冰的熔化过程第题图图线可能是蜡的熔化过程图线表示晶体的熔化过程为了节约用水，果农们利用了滴灌的方法给果树浇水，他们把细水管放入果树下的土里，使水分直接渗透到果树根部，减慢了水分的蒸发，原因是减少了水在地面的表面积增大了水在地面的表面积加快工作岗位职责在销售案场工作负责正确收取和保存销售和代收款项带来的所有现金交款，并及时交存出纳熟悉销售相关业务内容及业务流程，对销售和代收款项负有向客户解释的责任认真审核销售合同及客户资料，根据合同或审批表内容收取或退回各类销售和代收款项每日与销售部核对销售情况代收款情况，编制日收入报表对相关原始收入凭据负有提供和检查责任不得借支坐支和挪用收入现金业务熟练，服务热情，发挥好公司的窗口作用廉洁自律，严度抓好分管项目的各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理负责对具体项目的各项经济合同进行审查按有关合同的要求，做好项目各类工程款项的拨付结清工作严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好具体项目收费发票的购买保管使用及回收编制项科目的记帐凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。行政部向综合管理中心负责编写制定公司行政管理制度组织统筹并管理监督公司行政管理运作协调并支持配合公司各部对行政开支的管理工作组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控配合支持公司对外行政事务工作公司的各种规章制度的落实和执行整理建立公司的档案，统公司的公文格式负责公司的公定资产实物管理工作负责日常的接待工作。人力资源部向综合管理中心负责编写制定公司人事管理制度，拟定集团公司人力资源规划方案组织统筹公司人力资源开发，组织招聘录用解聘工作协调并支持配合公司各部对人力计划管理工作，组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核负责拟定公司的薪酬方案，并组织统筹配合公司各部对员工进行考核对外协调好政府劳动管理部门的关系负责公司企业文化建设的策划安排组织实施工作。研究发展部向总工办负责负责新产品研发工作参与产品定位规划设计初步设计参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作收集楼盘的产品调研成果销售策划等部门反馈的资料，做好与相应部门的交流工作参与图纸会审工作龙湖集团管理制度与设计合作公司的交流配合工作。技术部向总工办负责负责公司的技术管理工作组织图纸会审工作组织产品定位，组织规划设计初步设计负责与规划设计单位的协调负责设计过程中的建筑成本的控制估测工作，实施限额设计负责楼宇室内外主要建筑材料的规格品牌等的选用确定工作，密切与预算造价部配合负责公司工程项目的技术质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准负责项目技术问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术质量问题负责监督项目实施过程中出现的安全问题，并帮助和督促解决负责对各项目的技术共性问题，重大技术问题进行研究，提出解决方案，并对项目公司提供工程技术支持负责已完工项目技术档案和技术资料管理负责项目结束后的技术总结工作协助人力资源部负责公司专业技术管理人员培训，并组织各项目部项目公司工程技术人员的技术交流。招标采购部向总裁负责组织合作单位的招标工作及合同签订组织工程招标及合同签订组织材料设备招标，组织合同签订和采购，并做好