1、“.....并随前者变动而变动结构工资制的各个组成部分各有各的职能，分别计酬，从劳动的不同侧面和角度反映劳动者的贡献大小，发挥工资的各种职能作用，因此，它具有比较灵活的调节功能。方面，职工个人可以发挥自己的长处，通过方面的努力而灵活地增加工资另方面，企业在安排职工增加工资时可以避免刀切的做法，对不同的职工分别安排不同的增资项目和增资水平结构工资制主要适用于技术密集型企业，其它类型的企业也可以根据实际需要和可能采用结构工资制。二结构工资制的构成企业结构工资制的内容和构成，不宜简单照搬国家机关事业单位的现行办法，各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少，各个组成部分的比例，可以依据生产和分配的需要或大或小，没有固定的格式。但是为了体现结构工资制的特点和社会主义工资的职能，般应包含以下基本内容基础工资基础工资即保障职工基本生活需要的工资......”。

2、“.....基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。绝对额办法，主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水平中的比重，统规定同数额的基础工资系数办法，主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的比重，按大体统的参考工资标准规定的职工本人标准工资的定百分比确定基础工资。二岗位职务工资或技能工资岗位工资或技能工资是根据岗位职务的技术业务要求劳动繁重程度劳动条件好差所负责任大小等因素来确定的。它是结构工资制的主要组成部分，发挥着激励职工努力提高技术业务水平，尽力尽责完成本人所在岗位职务工作的作用。岗位职务工资有两种具体形式，种是采取岗位职务等级工资的形式，岗职内分级，岗职几薪，各岗位不同的职工分别安排不同的增资项目和增资水平结构工资制主要适用于技术密集型企业，其它类型的企业也可以根据实际需要和可能采用结构工资制。二结构工资制的构成企业结构工资制的内容和构成......”。

3、“.....各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少，各个组成部分的比例，可以依据生产和分配的需要或大或小，没有固定的格式。但是为了体现结构工资制的特点和社会主义工资的职能，般应包含以下基本内容基础工资基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。绝对额办法，主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水平中的比重，统规定同数额的基础工资系数办法，主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的比重，按大体统的参考工资标准规定的职工本人标准工资的定百至五岗工资标准按各岗工资系数乘最低岗工资额求出，再对求出的至五岗工资标准的尾数作适当调整，得出各岗工资标准分别为元。五测算检验并调整结构工资制方案即根据初步确定的结构工资制各单元工资标准，将全厂职工或抽样纳入方案测算......”。

4、“.....多数人略有增加，其中原拟安排增加工资的生产业务骨干是否较多增加了工资三是根据职工各方面情况的变化如工龄增长技术业务水平提高岗位职务变动等预测各类职工个人工资增长以及结构工资总额增长的趋势。如果存在工资总额超过或剩余过多，或是多数人工资水平下降，以及今后结构工资增长速度过快或过慢等问题，都需要适当调整结构工资制方案。六拟定职工纳入结构工资制的具体办法般是按照职工原标准工资的定百分比就近靠入岗位职务工资，如工资结构中设置了基础工资单元的，则先确定基础工资，再按上述办法靠入岗位职务工资，提升岗位职务者按新岗位职务计发工资，然后，再分别确定职工的年功工资等，并确定计提效益工资的办法。四结构工资制的实施和应注意的问题企业试行结构工资制，较之于实行其它工资制度工作量更大，各方面要求也要高，需要认真细致地做好工作......”。

5、“.....企业领导和工资主管科室应通过深入细致的宣传解释工作，使企业职工了解并接受结构工资制方案。方案经职工代表大会讨论通过以后，企业工资主管科室要制定结构工资制的管理制度和实施细则，包括基础工资管理技术业务职责等方面考核办法各工资单元的计发工资办法升级降级制度职工调动和岗位职务变动工资处理关于减发工资的特殊规定等等。在此基础上，还应按结构工资的要求设计工资单元，注明各工资单元的数额，并据此对职工计发工资。企业试行结构工资制是内部工资制度改革的新探索。从目前的实践看，需要注意处理好以下几个问题要端正试行结构工资制的目的，明确试行结构工资制是为了更好地贯彻按劳分配原则，调动职工积极性。关键要看是不是具备了实行结构工资制的条件。由于企业职工的劳动特点不同于国家机关工作人员的劳动，因此，具备条件的企业试行的结构工资制，应区别于国家机关的以职务工资为主的结构工资制......”。

6、“.....由于企业职工的是物质生产者，因此，企业试行的结构工资制，其工资结构中活的部分应保证占有较大比例，以利于将职工的工资同其本人的实际劳动成果紧密联系起来，及时有效地激励职工为社会创造更多的物质财富。由于结构工资制要对劳动诸要素进行比较细致的划分和归类，并要求工资各单元与之相对应及随其浮动，因此，实行这种工资制度，要求企业有较高的管理水平较健全的规章制度，同时要求企业经济效益能持续稳定增长，有较强的资金负担能力。目前这种工资制度只在少数企业中试行。公司工资分配制度工资收入分配制度即劳动者依法获得劳动报酬的权利，是按劳分配国家最基本的分配制度之。结构工资制又称分解工资制或组合工资制，它是在企业内部工资改革探索中建立的种新工资制度。这制度依据工资的各种职能，将工资分解为几个组成部分，分别确定工资额它的各个组成部分，均有其质的规定性和量的规定性，各有其职能特点和作用方式同时，各个组成部分又具有内在的联系......”。

7、“.....互相制约，形成个有机的统体。结构工资制的特点结构工资制是基于这样种思路建立的，即企业职工的劳动差别主要是由劳动条件的差别劳动者素质能力经验业务技术水平的差别实际劳动消耗量的差别和劳动成果的差别诸要素构成的。这几个要素可以单独或是起变动。为此，工资也应与上述劳动差别的诸要素相配套，随其变动而变动。只有这样，才能有效地将工资分配与职工的劳动紧密联系起来，更好地贯彻按劳分配原则。结构工资制具有如下特点工资结构应反映劳动差别的诸要素，即与劳动结构相对应，并紧密联系在起。劳动结构分为几个部分，工资结构就应员人数所辖人数所属部门开发部部门缩写部门代码二目的在国家法律法规标准的指导下，组织制定落实企业技术标准化以实现公司现代化生产，进行科学管理，促进企业技术进步。三主要关系直接上级职位公司副总经理直接下属职位人数底盘，车身，总体，支持对内关系与开发部频繁沟通产品设计企业标准......”。

8、“.....对外关系经常去上汽总公司技质部了解国家法规和信息，有时需要去上汽总公司汽车工程院了解上汽企业产品标准和备案，偶尔需要去上海技术质量监督局了解国家地方标准法规。四素质要求所需学历大专或同等学历所需英语水平所需计算机水平熟练使用办公软件所需相关工作经验年限到三年相关工作经验团队合作要求高良好般专业知识与技能计算机，系统思维，接受新事物，设计能力五主要职责序号描述所占权重期望绩效贯彻落实标准化法律法规以及强制性标准中与本企业相关的要求建立企业技术标准体系，组织实施有关国家标准行业标准地方标准企业标准组织制定修订企业标准做好企业产品标准备案工作对新产品改进产品技术改造和技术引进提出标准化要求，负责标准化审查企业标准实施情况进行监督检查，组织企业标准复审组织技术标准的培训归口管理技术标准......”。

9、“.....以及工作危险性本岗位工作主要是在白天正常上班时间进行，或更多时间在室内工作，在固定地点工作，对体能无要求，在遵守劳动纪律的情况下无危险......”。