的委员致认为创星级医院对我们上海爱尔眼科医院建院年来建院的方向执业的管理技术水平服务水平是次全面的检验，使我们清醒的了解我们的现在，规划将来，建立百年爱尔，百家爱尔奠定牢固基础。星级医院的评审对我们即是机遇又是挑战机遇跻身行列星级是种光荣，是种品牌，是种诚信。挑战压力大，动力大，全体员工要用实力去争先创优，通过评审对全体员工是次责任，协作创新奉献的教育，增加企业的凝聚力和战斗力高标准，严要求，争创星级集团董事会重视为筹备星级医院评审，集团特别召开董事会，把参加社会医疗机构星级评审作为当年的工作重点讨论。会议决议上海爱尔创星级医院是全集团的大事，从人力物力给与全力支持。更换设备投资万。成立以院长为第责任人的领导小组•组长李爱明集团副总裁•副组长盛耀华肖耀廷两位院长•组员医疗各中心主任医务部护理部，财务部人力资源部行政部客服部医品部等相关的死亡病例讨论制度患者身份识别制度查对制度病历书写与管理制度交接班制度技术准入制度临床输血管理制度重点医疗过失报告制度患者谈话告知制度等。质量安全管理资料•建立医疗质量，护理质量，药事管理院感质量病案质量安全管理院内组织等•个组织的职责，人员名单含技术职称•各组织的年度计划•定期活动记录，定期检查结果评价改进措施•每季度次医疗质量与安全检查记录分析反馈评价•每年两次全院医疗安全教育活动材料•投诉登记处理时间结果及对相关人员的处理依法执业部分的档案重点•医疗机构执业许可证•全院专业人员的执业文件•专项技术准入的相关文件•医疗广告审查证明。评审周期内医院业务情况的相关档案资料•主要业务指标的相应分析•对医护员工“三基培训”考核记录急救技术培训与考核记录•抢救设备操作规程•院长查房记录转诊记录•突发事件应急预案及演练教学科研资料•继续教育制度•优势专科或特色专病建设计划及阶段小结•课题研究的相关材料•学术论文发表情况•承担国家或市继续教育项目的相关资料批件教材师资学员名录以及评估及反馈重视党团工会组织的建设材料要紧扣标准分类归档建立目录添加编号。病历是所有检查中的重点•医疗行为都表现在病历中•医疗制度的落实都体现在病历中•科研新项目的开展都用病历来验证•医疗法规的执行都在病历中来证明•填好上海社会医疗机构星级医院评审申报表•实事求是，项目填全•精彩特色要突出•文字组织要精炼•做好图文并茂接受专家评审•做好接待体现服务细节指示牌标示接待人员当天员工着装首问负责等•分区医务部护理院感行政后勤等•分组对•材料集中和分类•现场应知应会考试星级医院的评审，对我们医院来说是对年来建院理念的次检验通过星级院的评审使我们医院的发展进入个新的里程。谢谢聆听创星级医院的体会刘立森创星级医院的收获二创建星级医院的方法与步骤创星级医院的收获四星级医院收获•明确医院可持续健康发展的方向•医院的管理水平整体上了个新台阶•设备部分进行更新•改善医院服务•树立良好的形象，诚信度得到提高•促进全面医保的进入•社会效益和经济效益双赢通过星级医院的评审使我们医院的发展进入个新的里程。创建星级医院的方法与步骤具体做法统思想成立以院长为第责任人的领导小组宣传发动医院召开星级医院创建动员大会，明确目的意义任务目标，调动全体员工的积极性，形人重视医院品牌，个个参与创建的浓厚氛围。学习星级医院评审标准明确责任自查，自纠自评材料的准备和申报申报接受专家评审统思想参加星级医院评审动员大会回来，召集院务委员会，传达精神，展开讨论，我们医院要不要创星级医院，创星级医院对我们的意义和作用创几星级标准要高。院务委员会的委员致认为创星级医院对我们上海爱尔眼科医院建院年来建院的方向执业的管理技术水平服务水平是次全面的检验，使我们清醒的了解我们的现在，规划将来，建立百年爱尔，百家爱尔奠定牢固基础。星级医院的评审对我们即是机遇又是挑战机遇跻身行列星级是种光荣，是种品牌，是种诚信。挑战压力大，动力大，全体员工要用实力去争先创优，通过评审对全体员工是次责任，协作创新奉献的教育，增加企业的凝聚力和战斗力高标准，严要求，争创星级集团董事会重视为筹备星级医院评审，集团特别召开董事会，把参加社会医疗机构星级评审作为当年的工作重点讨论。会议决议上海爱尔创星级医院是全集团的大事，从人力物力给与全力支持。更换设备投资万。成立以院长为第责任人的领导小组•组长李爱明集团副总裁•副组长盛耀华肖耀廷两位院长•组员医疗各中心主任医务部护理部，财务部人力资源部行政部客服