工众多，对财务要求既有统性，又有独特性。我集团作为现代股份制企业，财务中心已然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的真实的财务信息，为领导决策作好保障，加强对上级主管部门的服务。按照上级主管部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我集团财务运行状况做好必要的服务。三加强管理。加强财务制度建设，并且不断完善各项制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查次，清查结果报集团总经理审阅，确保公司财产的不流失。四增强监督职能。加强制度执行的监督，加强对计划的执行的监督，加强资金使用的监督。对各下属企业进过我们部门工作人员的努力，满足了各部门对财务中心的要求，充分发挥了财务中心的职能作用。积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法的有关规定，从严从细，对每张原始凭证票据等的真实性完整性进行审核和控制，坚持做到不漏张，对于不合格的票据予以退回。对于费用监督方面，我中心严格按照公司有关规定，凡是超过规定部分，律不予报销，由个人负担。在加强财务监督的同时，对我中心工作进行自查，从中查找管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。加强资金管理的作用。为了规范我集团经济运行秩序，进步加强集团的资金管理，降低并杜绝资金的使用风险，提高资金的使用效率，促进集团健康发展。方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款采购员的费用报销以及员工差旅费等方面，采取积极的措施加以管理，针对些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资或其他的方法，直到扣完为止。另外对长期不报销不归还欠款的采购员，我们采取停止其借款或扣除其工资的方法，加强资金的管理盒对费用的控制。另方面，年累计还款万元，完成各项贷款余万元，为集团的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施，加速了流动资金的周转，保证了集团以及下属各单位正常的经济运行。在对外协调方面，我中心按照集团的要求始终把公司利益放在第位，本着少花钱多办事的原则，进行对外联系和协调。在我部门和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中，大酒店减免营业税款万元，会馆减免营业税款万元。总之，这年来，我认真干好了本职工作，发挥了名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制，尽量做到了防止漏洞产生，在定程度上降低了成本费用开支。在以后的工作中，本人将立足本职工作，踏踏实实，发扬集团精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素质，为集团的发展贡献出更大的力量。会计个人述职报告德认真学习本集团的十八大精神，以六条姿态为指导，加强思想品质修养，树立良好的职业素质严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高本人工作效率和工作质量热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，尽职尽责，办理相关的会计业务时能够遵循实事求是客观公正的原则对集团以公司为家，对同事以诚相待，对本职工作从不挑拣任劳任怨，按时按量完成上级安排下来的任务。坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。二能放眼大局，端正态度，积极的完成集团安排的各项任务。合理的有效的调度资金，充分发挥资金的使用率。深入研究国家省市最新税收政策，合理有效的避税以增加集团效益，加深与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为集团增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款还款时间。坚持按照公司关于加强集团职工差旅及借款管理通知制度执行，作到坚持原则，视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还的现象发生。继续加强会计从业人员的业务技能培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务人员的综合素质。二增强服务。我集团下属企业行业跨度大，职工众多，对财务要求既有统性，又有独特性。我集团作为现代股份制企业，财务中心已然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的真实的财务信息，为领导决策作好保障，加强对上级主管部门的服务。按照上级主管部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我集团财务运行状况做好必要的服务。三加强管理。加强财务制度建设，并且不断完善各项制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查次，清查结果报集团总经理审阅，确保公司财产的不流失。四增强监督职能。加强制度执行的监督，加强对计划的执行的监督，加强资金使用的监