2016春人教版数学二下5.6整百整千数加减法ppt课件1

接下来的对话，可以看出儿子对父母的极度依赖，更坚定了母亲“应该及早教会他看病”的决心。

“既然我是母亲，就应该及早教会他看病”“生怕自己改变了主意”母亲对儿子的嘱咐“心立刻软了”“孩子毕竟是孩子，而且是病中的孩子”等语言和心理活动的描写，反映出母亲内心的矛盾，爱子真情饱含其间。

再讲儿子到识母爱，是激励学生在生活中时时处处注意磨练自己生活的能力，从生活自理的角度，为人生奠基。

教学目标有感情地朗读课文，体会母亲对儿子的爱。

活用忐忑不安艰涩等词语。

教学重点难点教学重点有感情地朗读课文，母亲对儿子的爱。

教学难点活用部分词语，体会母亲的爱。

教学理念采用读中感悟的方法进行教学让学生边读边勾画出描写母亲语言和心理的句子，体会母亲的感情变化，全面认识母爱。

倡导学生合作学习的方法小组合作学习第二部分课文，在读中感悟并说出体会。

加强课外拓展的方法联系学生的生活体验谈谈从课文中得到的启示，激励学生在生活中时时处处注意磨练自己生活的能力，从生活自理的角度，为人生奠基。

学会看病说课设计教材解读本文讲的是儿子感冒了，妈妈让他独自上医院，学会了看病的事。

母亲用这种方式，磨炼儿子独自面对生活的能力，表达了母亲对儿子深深的爱。

课文先讲母亲发现儿子病了，准备照例自己用药给他治病，后又改变了主意，让他自己独自到医院看病。

“当我又准备在家里的储药柜里找药时，却突然怔住了。

”说明母亲意识到应该锻炼儿子面对疾病。

接下来的对话，可以看出儿子对父母的极度依赖，更坚定了母亲“应该及早教会他看病”的决心。

“既然我是母亲，就应该及早教会他看病”“生怕自己改变了主意”母亲对儿子的嘱咐“心立刻软了”“孩子毕竟是孩子，而且是病中的孩子”等语言和心理活动的描写，反映出母亲内心的矛盾，爱子真情饱单位，监督项目投资及资金的使用情况，并委托相关具备资质的单位进行审计。

三项目资金使用情况建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会根据工程进度预拨项目款，项目部每月按照实际进度扣除甲供材的支付工程款，工程完工全部验收合格后交钥匙付至合同价款的，半年决算审计完毕后，再付至决算总价的，留作为工程保修金，待工程保修期满后次性付清。

目前总共支付工程款万元，无拖欠工程款现象。

四规范项目建设程序抓紧项目前期准备。

根据市城市总体规划和开发区规划，科学规划选址，按照规定及时办理了“书两证”。

努力做到项目准备“四落实”，即责任部门落实设计单位落实实施措施落实完成时间落实。

加强组织与协调工作，科学编制项目的建设方案，提高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为项目开工建设做好了前期准备。

坚持项公司充分行使管委会赋予的权利，履行应尽的义务，严格按照基建程序，建设优质工程。

加强工程管理，节约建设资金。

是严格按照开发区建设工程货物采购招标管理办法的规定，对各项符合条件的工程甲供材料进行公开招标或邀请招标对不在招标范围内的工程甲供材料实行议标报价。

先后签订各类合同协议约份，有效地控制了工程成本。

二是制订工程签证及甲供材料管理规定，进步规范工程施工现场管理。

严格控制经济签证，避免不合理签证。

根据工程实际情况，以招投标文件和施工合同为准绳，对确实需要签证的，经施工方监理方建设方三方现场确定后日内完成并加盖公章归档后方可生效，杜绝工程结束时补办签证行为对不合理的坚决不予签证，尽可能地节约建设资金。

在甲供材料管理上，我们首先根据招投标文件和合同编制甲供材总计划表，每月初根据工程进度供应甲供材，每月底确认当月实供数量，再与总计划进行核对，确保甲供材料供应及时数量准确。

三是坚持每星期监理例会制度和每月业主召开次协调会制度，解决工作中出现的各种问题和安排下步工作，对突发事件，及时处理。

坚持每月编制开发区工程建设进度报表，及时了解反映工程进度，以确保工程如期完成。

通过这些管理办法保证了工程的有序进展，有效地控制了工程成本。

规范合同管理。

在工程招标工作结束后，采用规范文本，及时签订施工合同和甲供材供应合同。

根据合同约定，加强对工程进度重要节点的监控，严格履行合同条款，兑现合同奖惩办法。

今后，随着开发区区域面积的不断扩大，我们还将陆续开工建设农民安置房，对此，我们将以新城花园建设模式为基础，不断完善不断创新，努力打造出批精品。

以上汇报，不妥之处，请领导批评指正。

二年六月三日安置房建设情况自查报告市征安办为了保证开发区安置房建设工程顺利实施，根据关于开展全市安置房建设检查工作的通知征安办号和市征迁安置房建设管理规定的文件精神，我单位进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下项目建设概况为了保持开发区的社会稳定，促进开发区繁荣发展，解决失地农民的居住问题，开发区管委会规划建设了开发区农民安置点新城花园工程。

该工程位于路西段北侧泰山大道东侧，占地面积平方米，目前总投资为万元。

二项目组织机构开发区管委会作为新城花园工程的建设主体，协议委托了市建城置业有限公司进行代建。

建城置业公司专门成立了项目部，并配置专业技术人员，从专业角度对工程进行严格管理。

根据代建协议，建城置业公司提供管委会套安置房，总建筑面积为平方米。

开发区管委会作为建城置业公司的主管单位，监督项目投资及资金的使用情况，并委托相关具备资质的单位进行审计。

三项目资金使用情况建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会根据工程进度预拨项目款，项目部每月按照实际进度扣除甲供材的支付工程款，工程完工全部验收合格后交钥匙付至合同价款的，半年决算审计完毕后，再付至决算总价的，留作为工程保修金，待工程保修期满后次性付清。

目前总共支付工程款万元，无拖欠工程款现象。

四规范项目建设程序抓紧项目前期准备。

根据市城市总体规划和开发区规划，科学规划选址，按照规定及时办理了“书两证”。

努力做到项目准备“四落实”，即责任部门落实设计单位落实实施措施落实完成时间落实。

加强组织与协调工作，科学编制项目的建设方案，提高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为项目开工建设做好