1、“.....三强化监管，做到防控共建我镇严格三公支出管理，强化监管，狠抓落实，采取了以下措施是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执政效能。二是加强对会议经费的管理。严控会议时间接待费用专项管理机制，定期公示，接受群众监督。在公车购置方面我镇没有此项经费开支。在公车运行方面在使用中严禁公车私用，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。节假日严格执行公务车辆存备案制度。经查，不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为不存在公车入私户行为不存在利用职权向企业或下属单位调换借用租用汽车行为。三强化监管，做到防控共建我镇严格三公支出管理，强化监管，狠抓落实，采取了以下措施是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执政效能。二是加强对会议经费的管理。严控会议时间会议规模......”。

2、“.....在公款出国方面我镇没有此项经费开支。在公务接待方面我镇认真学习了中央密切联系群众改进工作作风的八项规定，严格公务接待费用。在日常工作中，我镇严格接待费用开支，做到因私招待客人绝不动用公款，规定内的公款接待绝不超标接待，严格遵守公务接待费用专项管理机制，定期公示，接受群众监督。在公车购置方面我镇没有此项经费开支。在公车运行方面在使用中严禁公车私用，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。节假日严格执行公务车辆存备案制度。经查，不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为不存在公车入私户行为不存在利用职权向企业或下属单位调换借用租用汽车行为。三强化监管，做到防控共建我镇严格三公支出管理，强化监管，狠抓落实，采取了以下措施是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执政效能......”。

3、“.....严控会议时间会议规模，能够简化的会议律简化。三是加强对外出考察及外出差旅费的管理。不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务用车的管理。规范和控制公务用车修理用油等行为最大限度提高单车使用效率。五是加强用电管理。对照明设施进行统管理，加强用电设备的日常维护，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。八是规范大宗购置及办公用品。大宗商品购置律按政府采购规定，实行定点采购。九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行支笔审批和财务公开制度。今后，我镇将在上级部门的领导下，认真贯彻改进工作作风的要求，严控三公经费开支，做到严格管理规范使用，确保三公经费管理工作取得实效，以廉洁的作风促进各项工作扎实开展......”。

4、“.....我镇对公款出境费用公务接待公车购置及运行等费用进行了自查，现将自查的情况报告如下加强领导，成立专项检查机构按照上级要求，我镇成立了以镇党委书记镇长为组长纪检书记为副组长，其他领导为成员的三公经费管控工作领导小组，建立制度，制定方案，从制度上对全镇三公经费支出进行了规范。我镇多次召开党委会议，对本镇三公经费的使用情况进行了分析研究，要求加强协调配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进三公经费专项检查工作的开展。二狠抓落实，严控各种预算外支出我镇狠抓各项经费开支，对公款出国公务接待公车购置及运行等费用进行了认真自查。在公款出国方面我镇没有此项经费开支......”。

5、“.....严格公务接待费用。在日常工作中，我镇严格接待费用开支，做到因私招待客人绝不动用公款，规定内的公款接待绝不超标接待，严格遵守公务接待费用专项管理机制，定期公示，接受群众监督。在公车购置方面我镇没有此项经费开支。在公车运行方面在使用中严禁公车私用，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。节假日严格执行公务车辆存备案制度。经查，不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为不存在公车入私户行为不存在利用职权向企已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作......”。

6、“.....完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。进步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设科技兴医，以进步提高我院的品牌效应与知名度。进步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理教学管理工作。着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进步提高。组体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育......”。

7、“.....重点抓好专科建设科技兴医，以进步提高我院的品牌效应与知名度。进步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理教学管理工作。着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进步提高。组织新明珠和岗头两个事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的。第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心。另方面......”。

8、“.....因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。我们已进入精细化管理的时代。首先，我们定要从细节上关注医疗安全。我们切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在段时期内难以改变的事实......”。

9、“.....我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子样的耐心和包容心。在这点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。再次，我们要研究医生临床思维的培养问题，制度再多也不能解决所有的临床问题。古人云授人以鱼不若授人以渔，渔就是临床思维方法，当个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益。知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标，在这里再次感谢医院给我个施展的平台，恳请各位领导同事提出意见，使我进步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添份微薄之力。外科医生主任述职报告尊敬的各位领导各位同事今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上......”。