1、“.....米浅海海域帄为综合办公室生产仓储区位于整个厂区的中部,东侧为仓储,西侧为料场公用工程区位于厂区南部东侧,布置配电室厂区北部为预留空地。厂区南部中间开大门,中间为南北贯通的主通道,可以方便车辆到达各个车间。整个场区道路建筑公用设施及绿化规划较为完善,能够满足生产工艺交通运输环境保护以及建筑防火安全卫生的要求。具体布置详见附图“厂区帄面布置图”。二运输方案山东鲁鲁咨招标咨询服务中心半导体工业用特种材料制造项目主要原料及来源序号产品名称原料品种产地用量吨氨气工业氨气氨水东营盐酸气工业盐酸东营异丙醇工业纯山东双氧水工业纯过氧化氢东营硅片清洗液高纯水包括产品罐清洗东营硅片清洗液有机物美国气体输送柜管线,阀门,储罐......”。
2、“.....其中原料吨年辅料及包装吨年运出量吨年,其中成品吨年废料及其它吨年总运输量吨年。二运输方式厂外运输生产用原料辅料及成品主要通过公路运输。项目厂外运输以自运为主。厂内运输山东鲁鲁咨招标咨询服务中心半导体工业用特种材料制造项目厂内运输距离较短,各种成品的运输可用叉车汽车等。项目新上台叉车。第五节土建工程设计依据建筑设计防火规范建筑结构载荷规范建筑抗震设计规范混凝土结构设计规范建筑地基础设计规范二建筑说明本项目拟租用改造位于开发区内“东营黎明科贸有限公司”部分厂房,基本无新建土建项目,只进行相应改造。工程改造遵照现行国家规范,合理的选取改造方案,力争做到技术先进可靠,经济实用,建筑造型美观大方,结合当地实际情况,尽量采用地方材料......”。
3、“.....建筑周围规划消防通道宽米,消防车能到达建筑物各处外墙临空面实施消防救援。室内楼梯设置及通道均要满足建筑设计防火规范要求,各种楼道宽度疏散间距均严格按建筑设计防火规范进行改造。四装修设计山东鲁鲁咨招标咨询服务中心半导体工业用特种材料制造项目改造工程装修标准不宜过高,力求经济美观大方,尽量采用当地建筑材料......”。
4、“.....水泥表面粉刷涂料,门窗为合金。二内装饰卫生间防滑瓷砖地面,墙面白色瓷砖到顶,其它刷白色涂料。五防雷抗震本项目厂区处于七度地震区,按抗震规范要求,建筑物均需按抗震设计采取相应的抗震措施。第六节公用工程及辅助工程给排水设计依据建筑给排水设计手册二供水概述用水量生活用水根据室外给水设计规范,生活用水量标准按升人日计算。人员按各类管理生产人员人估算,日用水为立方米天。循环水补水循环水补水立方米天。其它用水绿化广场道路洗车等其它用水按立方米天。消防用水量按火灾次数次,持续时间小时,消防用山东鲁鲁咨招标咨询服务中心半导体工业用特种材料制造项目水量计算,消防用水量立方米。综合上述,本项目正常用水量为。给水系统供水水源为城市自来水。项目利用公司原有水泵房供水设施。原有水泵房建有座的地下式蓄水池消防水池......”。
5、“.....向供水管网供水,供水压力。供水系统采用生产生活消防合用套给水系统,管网采用环状管网和枝状管网相结合的供水方式,向用水单元供水。循环水系统根据本项目生产用水特点和本着节约用水的原则,生产给水尽量采用循环使用,水的循环率大于,循环水量。三工厂排水厂区排水系统采用雨污分流排放,雨水利用厂区地形由地面有组织地排入道路边沟,汇集后流入厂界外生活排水主要为厕所污水,经化粪池沉淀后达到国家规定的排放标准后排放。二供电用电负荷等级因长时间停电会造成较大损失,因此用电负荷等级定为二级。二电源项目供电由厂区外市场两路线路提供,电缆电源双回路引入厂区配电室。三配电室本项目新增装机容量,同时利用系数按照计算,计算负荷为。本项目新建处配电室,设置变压器台以及相应的高低压配电设施......”。
6、“.....埋地电缆敷设。采用低压配电屏直接向设备供电动力线采用电缆沿桥架及线穿管敷设照明线路全部采用线穿管暗敷。五防雷与接地场区建筑物房顶安装有避雷网,局部安装有避雷针以防止雷击。建筑物砼柱钢筋用作引下线,基础做接地体。三采暖通风设计依据依据规范及手册采暖通风与空气调节设计规范版设计参数室内采暖计算温度办公室公共建筑宿舍二采暖通风本工程根据实际情况冬季采用集中供热采暖系统,热媒,系统设计考虑热计量措施。夏季通风降温以电风扇和自然通风为主。三空调制冷以分体空调为主。四热源集中供热热源由公司原有热网提供,估算总热负荷为。四质检室质检室的任务是检查原材料质量和分析产品质量,以确保生产的正常进行。主要设备包括光电直读光谱仪原子吸收光度计和光电分光光度计等,以及配合化验用的精密车床等工具......”。
7、“.....对本项目公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司设总经理名,副总经理名,公司下设财务部仓储部营销服务部供应部技术开发部质检部生产部企管部后勤部等。详见企业组织管理机构设置图。本项目建成后作为公司分厂,公司总部为级管理机构,本工程作为二级管理机构,按分厂车间班组的形式组织管理,根据现代化企业制度的要求,本着权责明确结构合理精干高效的原则配置相应生产车间。企业组织管理机构设置图如下山东鲁鲁咨招标咨询服务中心术开发部服务部总经理半导体工业用特种材料制造项目总经理副总经理副总经理副总经理副总经理后企生质技供营销仓财勤管产检应储务部部部部部部部第二节项目工作制度及定员工作制度工作制度的确定必须保证企业能正常生产按时完成各项指标,并能持续稳定的实现设计指标......”。
8、“.....降低建设投资和产品成本。生产车间等主要生产系统采用连续工作制。全年生产天数天,职工工作班制为每日三班,每班八小时管理部门实行单班工作制,每班八小时。根据国家新的工时制度,职工每周工作五天,休息两天。二劳动定员本项目参照国家劳动部和原化工部联合发布的化工行业通山东鲁鲁咨招标咨询服务中心半导体工业用特种材料制造项目用部分劳动定额定员及化工企业劳动定额定员标准并结合项目的生产规模及项目的行业特点以提高劳动生产率满足生产需要来确定劳动定员。本项目的劳动定员包括生产人员和非生产人员。生产人员包括直接生产人员和辅助生产人员,生产人员按照生产岗位进行定员非生产人员包括管理人员和技术人员,按照公司总定员的定比例确定。按照岗位要求和以上原则,本项目的劳动定员估算为人。其中管理人员人,工人人,其他人......”。
9、“.....因此所需人员应具备定的专业知识和较高的技术素质。本项目的人员来源考虑到其特点,管理人员及主要技术骨干由公司统调配,其不足部分由两个渠道解决是在社会上公开招聘二是从大专院校的毕业生中录用生产工人全部从社会招聘......”。
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