持新鲜活跃的活动气氛办公室部门负责人经常巡视检查保持意识素养遵守员工手册有关规定遵守公司日常管理规定及相关制度素养巡查部门领导每天两次例行巡查早晨中午每月底推行领导小组对整个公司的执行情况进行检查推行领导小组对公司不定期巡查奖惩条例采取记分制，每人每月基准分分，凡违反上述整理整顿清扫管理规范次者扣分，违反公司日常管理规定者扣分。各部门每天进行检查考核，月末进行统计，对违规者在宣传栏予以公布。对被扣分者给予警告处分，被扣分者扣发当月工资元，分者元，杂物门窗窗帘无破损有门牌标识门窗玻璃无乱张贴现象序号项目标准内容评分单项墙保持干净，无脏污乱画没有不要物悬挂电器开关处于安全状态，标识明确墙身贴挂应保持整齐，表单通知定位在公告栏内墙体破损处及时修理没有蜘蛛网公告栏看板单位主要部门应有看板作好版面设置，标题明确，有责任人无过期张贴物员工去向管理板及时填写擦除笔刷齐备，处于可使用状态内容充实，及时更新文件资料定位分类放置按规定标识清楚，明确责任人夹盒内文件定期清理归档文件夹盒保持干净文件归入相应文件夹盒单位组长以上管理人员应建立专用文件夹，保存主要的活动资料文件文件柜文件柜分类标识清楚，明确责任人文件柜保持干净，柜顶无积尘杂物文件柜里放置整齐文件柜内物品资料应分区定位，标识清楚服装鞋袜不穿时存放于私人物品区服装鞋袜洗漱用品放入指定区域私物律摆放于私人物品区着装标准按着装规定穿戴服装工作服帽干净无破损能源厉行节约，无长流水，无长明灯等浪费清洁用具清洁用具定位摆放，标识明确本身干净，容器内垃圾及时倾倒总分车间日常工作点检明细表参考车间年月日序号检查内容检查周期检查结果工段长检查确认车间带班抽查现场综合管理检查现场各机台设备是否存在跑冒滴漏等现象每小时检查成品和原料堆放区域是否有泄露等堆放前及下班前检查现场各岗位卫生是否干净清洁符合要求每小时组织召开好班前会每班次检查各岗位现场现物是否按规定堆放每小时检查各岗位操作人员是否劳保用品穿戴完整每小时检查叉车运行状况及安全操作情况每天次检查各岗位操作人员有无违反操作规程每小时检查各生产人员有无迟到早退现象不定时检查各生产人员工作服工作牌穿戴是否完整整齐不定时检查各生产人员有无在生产现场抽烟不定时检查各生产人员有无脱岗窜岗现象不定时检查各生产人员有无打瞌睡现象不定时检查各生产人员上班期间是否做与生产工作无关的事情不定时检查车间周围是否有杂物乱堆放每天次下班前检查现场各岗位是否存在安全隐患，并现场整改每天次，并做好记录填表说明根据生产实际情况进行认真填写。工作车间日常职责确认表日期时间序号日常确认项目日常确认记录组长主任备注提前分钟到岗，换工作服鞋，佩带胸卡开晨会分钟安排当日的生产计划做好生产看板，更换工艺图工艺卡片检查各工作区域，认真按日常清扫点检项目要求对生产线进行现场管理，对不达标的，给予提出，直到达到点检要求每天认真执行员工个人考核，并作好记录上交车间主任保障生产作业时物流有序，堆放整齐，场地整洁，文明生产对每个工位进行日常单记录包括电子文档作盘点，把文件和表单记录分为必要有效和不要过期无效的，不要的全部销毁。必要文件统保存，年底集中交行政部档案室归档。对所辖区域的物品设备空间做盘点，并区分其要和不要分类如下设备电脑打印机检测仪器反应釜等空间柜架桌椅储物箱工具箱等物品个人用品装饰品不要物品经各部门主管判定后，按公司规定流程报废，集中指定存放必要品的使用频率和常用程度基准表常用程度使用频率处理方法低过去年都没有使用过的物品，而且不能再用丢弃中在过去的个月中只使用过次的物品例如归档或存放在库房中个月使用次的物品集中存放例如归档或存放在库房中高周使用次的物品每天都使用的物品每小时都要使用的物品保存在办公桌或随身携带整顿岗位区整顿办公桌桌面除文件记录本电脑口杯电话文具外，不允许放其他物品文具必须竖放。办公用品般的常用品笔订书机涂改液便条纸橡皮计算器，可以集中放在办公桌的定区域内，电脑线网线电话线有序放置人离开小时以上应将桌面收拾干净。抽屉抽屉里尽量不放办公用品。抽屉分类可以放的文件资料把这个空间从充分利用起来，可以放下面这些东西个人的东西个人的参考资料文件夹辞典手册商品目录等文件卷宗各种信息草拟的文件材料等空白稿纸不常使用的文具等坐椅靠背坐椅律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内垃圾篓罩塑料袋，置写字台下右前角桌洞下不得堆积杂物。外衣手袋雨具等，严禁随意放在办公桌椅上。二办公室整顿办公室桌面除公司购置案头用品文件盒笔筒文件电脑外无其他物品抽屉岗位区规范电脑竖式主机置桌面下垃圾篓置于桌后，固定位置饮水机放指定地点，不得随意移动报刊必须上报架，或阅完后由办公室统管理每周清理次三文件资料管理整顿档案管理依据集团档案管理制度执行将文件按照待处理处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。硬盘里的电子文档资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存信件电子邮件整顿做个临时性的信夹，把不能立即处理的信件放在里面，必须保存的东西则放在信件保存册里办公自动化里面重要邮件应该及时备份电脑硬盘中应专门建立个文件夹，不能处理的邮件存放在里面为了减轻服务器负担，提高响应速度，通过邮件处理的事件，由办公室统管理财务列外，其他电脑邮件不得存放与办公无关的邮件。系统管理员不定期抽查。清扫公司办公楼按值日按排清扫公共区域如通道楼梯等。其他人员清扫的对象主要是个人办公区域桌面，桌洞办公设备电脑传真机复印机打印机等等清扫基准对象清扫标准要求周期清扫时间个人区域桌面干净整洁桌洞内无垃圾无杂物遗落每天上下班后分钟前后清扫。办公设备主机和重点部位的正面背面送风口无污垢，做到每周次每周五下班前分钟文档桌面电脑中不能有失效文件，不可轻易看到机密文件超过保管年限的文件表单及时归档集中管理，电脑办公室桌面无破旧的卡片册子档案报刊等无用的手稿与工作无关的文件，做到每末清理次。清洁落实整理整顿清扫工作。彻底落实前面的整理整顿清扫工作。利用文化宣传活动，保点检题和解决问题的能力，符合当前素质教育的要求，培养学生的创新精神和实践能力。六课堂总结同学们都学得很好，我们对除法有了个初步的认识，下节课我们还要继续学习除法的有关知识。评价学生在课堂上的学习情况，并预告下节课学习的内容，做到了承先启后。除法的初步认识说课稿说教材⒈教学内容义务教育六年制小学课本第三册第五单元第课时的除法的初步认识。⒉教学内容的地位作用和意义除法的初步认识是教学中的个难点。它是在学生学习了表内乘法的基础上进行教学的，本节课教学的把个数平均分成几份，求每份是多少是学生学习除法的开始，为学生今后学好除法的其他知识打下基础。⒊教学目标根据大纲的要求，结合教材的特点及学生的实际情况，我制定了以下几个目标让学生初步了解除法的含义，明确平均分的意思，知道把个数平均分成几份，求每份是多少，要用除法计算。认识除号，能正确地读写除法算式。通过操作活动，培养学生的观察能力和思维能力，同时培养学生的实践意识。⒋教学重难点及关键由于学生缺乏生活经验，对今后初学除法应用题会感到有些困难。为此本课时的教学重点是了解除法的含义，知道把个数平均分成几份，求每份是多少，要用除法计算教学难点是理解平均分的含义也是教学的关键之所在。二说教法教学有法，但无定法，贵在得法，选择适当的教学方法能唤起学生强烈的求知欲望，促使他们保持较久的学习热情，为了达到预定的教学目标，取得良好的教学效果，我采用了以下的教法⒈启发引导法教师步步启发，层层设问，激发学生兴趣和求知欲，促使学生在积极的思维中获取知识，通过教师的适当引导，让学生积极主动地探求新知。⒉尝试法通过尝试，让学生自己探索，发现知识规律，有利于发挥学生的主体作用，同时使学生在探索知识规律的过程中发展思维能力。⒊演示操作法直观演示能给学生提供鲜明的感性材料，通过多种感官协同作用，利用学生在操作中建立表象，使抽象思维转化为形象思维。⒋谈话法运用师生之间的谈话组织教学，既可使学生的思维方向明确，又便于教师了解学生理解和掌握知识的程度。⒌练习法通过各种练习，加深学生对知识的理解和掌握，形成熟练的解题技能，进步发展学生的思维。⒍讨论法运用讨论法，可以降低教学难度，促进学生积极参与到接受新知识的过程中来，同时培养了学生积极参与密切合作的能力。三说学法古人云教之以鱼，只供餐，授之以渔，受用终生，教师既管教，又要管学，把教落在学上，重点是把学习方法教给学生，使学生乐学会学，在本节课的教学中，让学生学习并初步掌握的学习方法有⒈归纳法通过例题的教学，经过理解分析归纳推导出除法的意义。⒉观察法指导学生仔细观察，学会找知识的生长点和解题的关键所在。⒊在练习中，学会融会贯通举反三地掌握知识，解决问题。⒋通过提问与练习，让学生逐渐培养自己的口头表达能力和解题技能。⒌指导学生用语言表达自己的操作过程，逐步扩展到用语言表达思维的方法。⒍在观察比较中分析，初步渗透抽象概括数学知识的思维方法。四说教学程序合理安排教学程序是教学成功的关键之，根据教材内容和学生掌握知识持新鲜活跃的活动气氛办公室部门负责人经常巡视检查保持意识素养遵守员工手册有关规定遵守公司日常管理规定及相关制度素养巡查部门领导每天两次例行巡查早晨中午每月底推行领导小组对整个公司的执行情况进行检查推行领导小组对公司不定期巡查奖惩条例采取记分制，每人每月基准分分，凡违反上述整理整顿清扫管理规范次者扣分，违反公司日常管理规定者扣分。各部门每天进行检查考核，月末进行统计，对违规者在宣传栏予以公布。对被扣分者给予警告处分，被扣分者扣发当月工资元，分者元，杂物门窗窗帘无破损有门牌标识门窗玻璃无乱张贴现象序号项目标准内容评分单项墙保持干净，无脏污乱画没有不要物悬挂电器开关处于安全状态，标识明确墙身贴挂应保持整齐，表单通知定位在公告栏内墙体破损处及时修理没有蜘蛛网公告栏看板单位主要部门应有看板作好版面设置，标题明确，有责任人无过期张贴物员工去向管理板及时填写擦除笔刷齐备，处于可使用状态内容充实，及时更新文件资料定位分类放置按规定标识清楚，明确责任人夹盒内文件定期清理归档文件夹盒保持干净文件归入相应文件夹盒单位组长以上管理人员应建立专用文件夹，保存主要的活动资料文件文件柜文件柜分类标识清楚，明确责任人文件柜保持干净，柜顶无积尘杂物文件柜里放置整齐文件柜内物品资料应分区定位，标识清楚服装鞋袜不穿时存放于私人物品区服装鞋袜洗漱用品放入指定区域私物律摆放于私人物品区着装标准按着装规定穿戴服装工作服帽干净无破损能源厉行节约，无长流水，无长明灯等浪费清洁用具清洁用具定位摆放，标识明确本身干净，容器内垃圾及时倾倒总分车间日常工作点检明细表参考车间年月日序号检查内容检查周期检查结果工段长检查确认车间带班抽查现场综合管理检查现场各机台设备是否存在跑冒滴漏等现象每小时检查成品和原料堆放区域是否有泄露等堆放前及下班前检查现场各岗位卫生是否干净清洁符合要求每小时组织召开好班前会每班次检查各岗位现场现物是否按规定堆放每小时检查各岗位操作人员是否劳保用品穿戴完整每小时检查叉车运行状况及安全操作情况每天次检查各岗位操作人员有无违反操作规程每小时检查各生产人员有无迟到早退现象不定时检查各生产人员工作服工作牌穿戴是否完整整齐不定时检查各生产人员有无在生产现场抽烟不定时检查各生产人员有无脱岗窜岗现象不定时检查各生产人员有无打瞌睡现象不定时检查各生产人员上班期间是否做与生产工作无关的事情不定时检查车间周围是否有杂物乱堆放每天次下班前检查现场各岗位是否存在安全隐患，并现场整改每天次，并做好记录填表说明根据生产实际情况进行认真填写。工作车间日常职责确认表日期时间序号日常确认项目日常确认记录组长主任备注提前分钟到岗，换工作服鞋，佩带胸卡开晨会分钟安排当日的生产计划做好生产看板，更换工艺图工艺卡片检查各工作区域，认真按日常清扫点检项目要求对生产线进行现场管理，对不达标的，给予提出，直到达到点检要求每天认真执行员工个人考核，并作好记录上交车间主任保障生产作业时物流有序，堆放整齐，场地整洁，文明生产对每个工位进行日常