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2016春鲁教版数学九下5.2《圆的对称性》ppt课件2 2016春鲁教版数学九下5.2《圆的对称性》ppt课件2

格式:PPT 上传:2022-06-24 19:58:31

《2016春鲁教版数学九下5.2《圆的对称性》ppt课件2》修改意见稿

1、“.....通过信息化手段有功功率无功功率功率因数频率各相有功功率各相无功功率正向有功电度反向有功电度正向无功电度反向无功电度等电参数。输出接口二线制保护或三线制保护。通讯速率具有通信功能,可将电量数据通过和协议进行远传。测量精度电流电压级其它电量级。参数设定地址通讯速率通讯协议电压变比电流变比有功无功电量底数均可通过通讯接口设定。供电电源隔离电压输入输出。电流输入电压输入电源输入通讯接口输出之间均相互隔离。工作环境工作温度存储温度相对湿度不结露第章项目组织和劳动定员项目组织本项目在开发调试过程中,由项目提出单位开发单位和协作单位共同负责,成立各方参加的项目领导小组和开发实施小组。项目领导小组负责项目的规划设计协调等工作。项目开发实施小组负责项目的具体开发实施调试等工作......”

2、“.....基于开放架构,进行开发测试集成联调和投运工作。项目开发人员主要在开发单位进行开发工作,在必要时进行现场联调和测试。现场设备的安装拟聘请具有安装资质的专业人员进行实施。系统的总集成和总联调投运在节能环保中心机房进行实施。项目按项目负责人制度进行管理,在项目领导小组的直接领导下,项目负责人对项目的整个实施过程进行全面协调和管理,对项目参加人员进行协调合任务分工,并对项目的进度成本等进行全面控制。本项目严格遵照质量体系标准进行管理,并按照项目的总体要求进行验收。在项目实施完成后,由节能环保中心设专人至少二人负责整个系统的日常管理和维护,开发单位定期进行整个软件系统的维护和升级......”

3、“.....实行系统管理员负责制度,同时制定机房相关制度,从安全环境系统管理日常操作和维护等方面,规范管理,系统操作员系统管理员系统维护员主管领导保证本系统的正常运行。本项目的管理组织结构比较简单,相对,与组织内其它部门在生产管理等方面无关,只是在人力资源组织关系等方面与之相关。需在单位的组织结构方面进行适当划分和定位即可。项目定员和人员培训项目定员本项目的实施涉及到的人员大约有人不包括现场设备安装人员,主要分五类领导和管理人员人,分别来自项目承担和实施单位,属于项目领导小组成员,负责项目领导决策。技术开发人员人,分别来自项目承担和实施单位,属于项目开发组成员,负责项目的开发集成调试投运培训和系统运行维护,直接向项目负责人负责。项目负责人人,有项目领导小组决定人选,全面负责项目的开发实施和投运,直接向项目领导小组负责。项目运行维护人员至少三人......”

4、“.....其中部分人员在项目开发阶段将参与其中。现场设备安装人员,人员数目将根据实际工程量决定,选用具有施工资质的单位和相应专业人员。人员培训项目开发实施小组在项目实施的后期和完成后,对将来的系统管理员和操作员进行必要的培训,经考核合格后,方准许上岗。第章项目实施进度安排项目实施的各阶段市重点耗能企业能源监控系统的建设将按照项目下达单位的进度要求进行。按照初步规划和要求,项目实施分下各个阶段技术调研和系统方案项目可行性报告系统需求分析设备采购系统设计设备安装测试软件系统开发系统安装测试软件系统测试系统试运行项目实施管理机构本项目由市工业促进局主管,由节能环保服务中心及中国科学院自动化所负责实施,由工业技术支撑与产业促进平台进行管理协调。旦项目立项获得批准,经费到位后,将在周内成立项目实施管理小组......”

5、“.....确定项目实施方案。根据调研情况,选取确定需要能源消耗计量的企业,订购必要的设备材料,并着手项目的开发准备工作。资金筹集安排项目资金的落实是项目实施的前提条件。项目所需资金由政府预算经费支持。技术获得与转让项目承担单位拥有与本项目的实施相关的技术和专业知识,并在与之相关的领域和项目实施方面拥有丰富的经验。因此,本项目的实施,不涉及相关的技术获得和转让问题。这为项目的顺利实施提供了强有力的技术保障。施工准备到目前为止,项目承担单位已经做了大量的调研工作,从技术准备项目调研方案设计设备选型等方面,都做好的充分的准备,旦项目立项获得批准,经费到位后,即可着手实施。竣工验收本项目严格遵照质量体系标准进行管理,并按照项目的总体要求进行验收......”

6、“.....项目期年度所需总投资估算为万元人民币。其中固定资产,包括计算机系统服务器台式机笔记本电脑相关操作系统数据库应用软件等网络设备交换机路由器等通信设备电能计量装臵等,投资估算为万人民币项目研发和应用开发费用,包括人员工资办公用房研发设备和系统材料水电资料调研差旅通信管理等费用,估算为万人民币项目实施费用,包括系统的安装调试电能计量装臵设备安装调试系统集成通信链路租用和安装和调试系统培训和本年度的维护升级等费用,估算为万人民币项目协调管理费用,估算为万人民币不可预见费用,估算为万人民币项目所需经费共万元人民币......”

7、“.....所需经费从政府预算中划拨。第章可行性研究结论与建议对推荐的拟建方案的结论性意见国家质检总局和国家发改委根据中华人民共和国计量法中华人民共和国节约能源法的要求,于年共同研究制定下发了加强能源计量工作的意见,要求有关部门加强能源计量管理,引导企业提高能源计量检测能力和发挥计量检测数据在节能降耗中的作用,同时要求建立企业能源计量管理的激励机制,有效遏制严重浪费能源的现象,提高能源利用率,推动企业能源计量工作。因此,开发和实施“市重点耗能企业能源信息监控系统”项目,对工业能源需求进行合理引导和管理,合理控制工业能源消费总量,节能降耗环保,发展循环经济,落实全面协调可持续的科学发展观具有重要的战略意义和巨大的社会意义,同时对企业来讲又具有明显的经济效益。就电能而言,用电大户以往对电的计量依靠人工抄表实现......”

8、“.....不利于各用电单位“削峰填谷”。开发和实施“市重点耗能企业能源信息监控系统”项目,对于企业的经济用电合理用电安全用电具有重要的指导意义。本项目利用现代技术和通信技术,依托国家级的科研机构的技术支撑,建立市重点耗能企业的能源信息监控和预警系统,技术方案可行,技术路线适当,建设条件具备。本项目属于高技术性开发项目,无基础和辅助设施建设,对环境没有影响。为贯彻中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议,把节能中长期专项规划加强能源计量工作的意见落到实处,实施“市重点耗能企业能源信息监控系统”是非常必要和可行的。因此,建议政府对本项目给予相应的财政支持,尽快落实和实施。对主要的对比方案进行说明直接从每家企业现有的能源计量系统中直接进行数据采集方案如果采用在每家企业从现有的能源计量系统中直接进行数据采集,若全部集成家企业......”

9、“.....项目实施的前提条件各企业全力配合。各企业已经建立起自己的能源水电等自动实时采集和计量系统。各企业的能源自动实时采集和计量系统具有开放的开发接口,允许接入并进行数据采集。方案的优点可以采集各种需要的数据水电等,甚至各种分类数据。方案的缺点费用高,实施周期长。直接从每家企业采用从各家企业的变电站入口安装电能计量装置进行数据采集方案如果采用从各家企业的变电站入口,安装电能计量装臵,若全部集成家企业,总预算投资较高。第章项目总论项目背景项目名称市重点耗能企业能源信息监控系统项目承办单位和协办单位承办单位服务中心。协办单位项目主管部门市工业促进局项目拟建地区地点市工业促进局节能环保服务中心研究工作依据党中央在“十五”规划建议中,明确提出单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低左右的目标。市加快发展循环经济......”

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