装饰公司规章制度

员工提出解除员工劳动合同的，应当提前日以书面形式通知公司，由公司审批同意其解除劳动合同的，办清移交手续后，由综合事务部与其办理有关劳动合同终止手续，并出具解除劳动合同证明书。

员工解除劳动合同及违反国家和地方的有关法律法规规章和本公司规章制度劳动合同约定的，给公司造成损失的，应依法或依劳动合同的约定支付违约金和承担赔偿责任。

员工主动提出解除劳动合同的，公司不支付经济补偿金，不参加当年度考核，不发当年度的年度考核年薪。

有下列情形之的，员工可以随时通知公司解除劳动合同在试用期内的公司未按劳动合同支付劳动报酬的公司违反国家规定，强迫员工超强度劳动的。

有下列情形之的，员工解除劳动合同必须经公司批准金额较大的业务尚未完成的重要业务项目的负责人主要经办人经司法或行政机关决定或批准，正在接受审查，尚未结案的国家和地方法律法规规章另有规定的。

劳动合同的无效或部分无效，由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或人民法院确认裁定。

因劳动合同发生争议的，员工可以和公司协商解决，协商不成的，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

第六条生效本制度自公布之日起实行第七条本制度的解释权为公司遵纪廉洁从业承诺书照虎装饰工程有限公司为了在工作中特别是在工程材料采购工程分包等方面保持廉洁自律的工作作风，防止不廉洁的行为发生，维护公司的利益，本人在今后工作过程中作以下遵纪廉洁承诺认真学习和遵守公司相关的规章制度，保持清正廉洁勤俭节约的工作作风，以公司利益为重，为公司办实事。

二自觉接受监督，自觉遵守工作纪律和工作程序。

三不利用工作便利实施违法违纪行为，不从中牟利，不损害公司利益。

四在材料采购签订合同收货验收工程分包工程签证等环节中，均不借机收取钱物。

如有难以谢绝而接受的礼品回扣等，及时上交公司并说明情况。

五在联系工作和洽谈业务中，保持与客户和业务正常的工作关系，并重申以下五点不接受工程分包单位人，材料供货单位的礼品礼金实物等不在任何单位报销由个人支付的费用未经公司领导批准，不参加材料供货单位举办的宴请旅游和娱乐活动不损害公司利益，不谋取不正当利益在业务洽谈中不泄露应保密的内容。

我将严格遵守本承诺，如有违反，愿意接受公司经济处罚撤职直至解除劳动合同。

承诺人签名承诺日期二〇年月日员工考勤管理制度第条总则考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之，各级人员都必须予以高度重视。

公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况，公司人事部负责监督汇总报告。

第二条考勤员职责按规定及时认真准确的记录考勤情况。

如实反映本公司考勤中存在的问题。

妥善保管各种休假凭证附件。

及时汇总考勤结果，向总办报告。

第三条上下班时间及打卡时间周至周五上午，上班打卡时间下午，下班打卡时间周六上午，上班打卡时间下班打卡时间第四条迟到早退员工每日早之后，下午之后到公司视为迟到。

员工每日在中午下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。

外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向。

因公不能按时打卡，需持部门证明交给人事部，方不以迟到早退论处。

公司综合事务部定期汇总考勤情况，凡迟到早退累计六次以上者给予黄牌警告次并作为年终年度年薪考核依据之。

第五条事假员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写请假单，经部门经理及主管副总批准后予准假。

如确难以事先请假的，可用电话或微信群发方式请假，待回公司后及时办理补假手续下同。

般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。

三天及三天以上由部门经理主管副总签署意见后转呈总经理审批。

事假三天内无需扣除工资超三天按天扣除工资。

第六条病假员工因病请假二天以内，应填写请假单报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。

病假三天以填写低值易耗品购置审批单此单式三联，联由部门留存，联由人事部留存，联由财务部留存，经人事部财务部经理分管领导签署意见总经理审批。

购置后人事部登记在册，并落实使用负责人，定期检查保养使用情况。

对落实个人使用的，因个人原因造成遗失损坏，原则上作相应赔偿。

如为以旧换新的，应由使用人提出书面申请，并按上述程序进行审批。

第三条资金支付购置固定资产低值易耗品支付资金需按上述程序和权限审批。

第四条其他公司员工应对公司财产悉心爱护认真保养。

使其能最大限度地发挥作用。

公司的固定资产低值易耗品由人事部统管理。

第五条本规定自公司之日起实行第六条本规定的解释权为公司人事部表固定资产购置审批表年月日申请部门使用部门购置名称规格型号单价数量金额合计申请理由人事部意见财务管理部意见副总经理意见总经理审批审批表低值易耗品购置审批单年月日申请部门使用部门购置名称规格型号单价数量金额合计申请理由人事部意见财务管理部意见副总经理意见总经理审批办公用品采购管理办法第条所有办公用品和印刷品由人事部统采购印刷。

第二条各部门所需的办公用品计划于每月日前提交人事部。

第三条人事部指定专人制订每月办公用品计划及预算，经总经理审批后购置办公用品，根据实际工作需要有计划地分发给各部门，由各部门指定专人领用。

第四条负责购买办公用品的人员要做到办公用品齐全品种对路库存合理开支适当用品保管好。

第五条人事部负责办理办公用品的入库和领用手续。

第六条购置业务所需书籍资料。

按办公用品购置程序办理，由人事部登记，公司统使用，如个人借用应向人事部办理借用手续，妥善保管，按时归还。

第七条本管理办法自公布之日起实行。

第八条本管理办法解释权为公司人事部。

车辆管理规定第条为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本规定。

第二条本规定所指车辆系指公司车辆，公司总经理用车不在此规定内。

本公司的车辆由人事部管理，由各指定司机负责保养。

第四条车辆应由专任司机驾驶，严禁交由他人驾驶，驾驶员应尽驾驶人责任。

专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

第五条车辆的有关证件及保险资料统由人事部保管，并负责切违规费的缴纳及维修。

第六条各部门需要使用车辆时，应向人事部行政主管口头要车。

出车归来司机应登记用车里程和用车人签名，并向人事部行政主管知会。

第七条司机使用车辆应依下列规定办理车辆为公司公务专用车辆。

车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。

车辆行前应特别注意安全检查。

车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，原则由驾驶员负担。

第八条例行假日或上班时间外车辆的使用应呈请人事部核准后调派。

第九条车辆驶回后应停放在公司指定场所，并将车门锁妥，确保安全。

第十条本规定自公布之日起执行。

第十条本规定的解释权为人事部。

司机管理规定第条公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

并应遵守本公司其他相关的规章制度。

第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

第三条司机应每天在适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁包括车内车外和引擎的清洁。

每月次专业清洗车内外按时报销。

第四条出车前，要例行检查车辆的水电油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即修补或调整。

出车回来，要检查存油量，发现存油不足格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。

不会检修的，应立即报告人事部行政主管，并提出具体的维修意见包括维修项目和大致需要的经费等。

未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

第六条出车在外或出车归来停放车辆，定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时定保证证件齐全。

第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

第九条司机驾车定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车包括高速爬头紧跟争道赛车等。

第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。

违章造成后果由当事人负责。

第十条车内不准吸烟。

本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人员，但不能直接制止。

第十二条司机对乘车人要热情礼貌，说话应文明。

车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。

第十三条接送上下班的司机，要准时出车，不得误点。

第十四条上班时间内，司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。

严准窜岗到其他办公室。

有要事确需离开司机室时，要告知人事部行政主管去向和所需时间，经批准后方可离开出车外出回来，应立即向人事部行政主管报到。

第十五条司机对人事部行政主管的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。

对工作安排有意见的，事后向人事部反映。

第十六条司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知人事部行政主管，并说明原因。

第十七条不论什么时间，司机必须开手机。

对公司领导或管理人员的呼叫，应尽快接听。

情况特殊确实未能接听的，事后定要说明原因。

第十八条下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。

第十九条司机未经领导批准，严禁将自己保管的车辆交给他人驾驶严禁将车辆交给无证人员驾驶。

第二十条乘车人遇急事或其他原因强烈要求司机在禁转弯停车下人及可能造成其他违章，司机应给予提醒并拒绝执行。

第二十条车辆有故障时，司机应及时报人事部行政主管，人事部行政主管不得派故障车，明知车有故障还坚持派车，司机有权不服从指派。

第二十二条司机全年安全行车，未出交通事故的，给予适当奖励。

第二十三条人事部每月负责对司机进行考核，将考核等级作为年度考核的依据。

对于工作勤奋遵守制度表现突出的，可视具体情况给予嘉奖对工作怠慢违反制度发生事故者，视具体情节给予警告记过降级直至解除劳动合同处理。

第二十四条本规定自公布之日起执行。

第二十五条本规定的解释权为人事部。

移动电话传真机及办公电话管理规定为明确员工手机话费报销限额，结合本公司实际，特制定本制度。

二移动电话律由个人自觉配置，单位不得报销。

三移动电话话费报销标准总经理手机话费每月在元以内报销。

副总经理手机话费每月在元以内报销。

工程师材料部工程部施工项目部经理手机话费每月在元以内按实报销。

中层管理人员和其他岗位每月在下列标准以内报销人事部财务部预算合约成本部设计部工程部副经理经理在当月元以内报销其他岗位均为元月。

备注手机话费已经包含在薪资内，所有员工应在发薪水时递交报销单充抵手机话费额度。

四审批手续根据报销额度，凭合法有效凭证，由本人签字后人事部审核，报总经理审批后报销。

五公司员工于每月五日至八日将手机缴费单交人事部汇总后，交财务部审核，经总经理统审批报销。

六按本规定报销手机话费的员工其工作时间必须开机以便与公司联系使用的手机不得呼叫转移到座机上。

否则，将停止报销上述费用。

七应尽可能