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三考察工作的组织经公司审批同意的项目考察，由公司统组织。
考察组成员可在公司专家库机关总部子分公司及项目实施单位熟悉相关业务的人员中抽调必要时可外聘专家，每组人数般控制在人，其中工程项目考察应有不少于的业主代表。
具体人员组成由招标办会同相关部门在考察方案中提出，并明确人做组长，负责外出考察的具体工作。
必要时，监督部门派员复印件等附件资料。
其它需要说明的问题第五条考察的主要内容和重点考察的主要内容营业执照资质等级证书特种行业要求的相关证书质量管理证书信誉等级公司类型注册资本金股权结构及第大股东的公司性质企业规模生产建设能力技术实力财务经营状况企业类似业绩工程项目业绩中介服务业绩，对类似业绩的考察应走访家类似业绩客户了解收集相关情况履约能力和后续服务设备设施状况，质量控制措施及手段其它需要掌握和了解的信息。
考察时须对上述相关资料进行复印收集。
二考察的重点重点走访考察对象的类似业绩客户，着重考察类似项目的投资情况建设工期竣工交付使用后的运行质量运行成本后续服务具体施工队伍的主要业绩中介服务的价格质量时间业绩及评价和合作诚信度等方面的相关情况。
第六条考察费用外出考察所发生的费用由该受益项目单位承担，公司机关参与考察的人员按机关出差规定报销费用。
第七条对考察组成员的要求遵守国家的法律法规和公司的有关规定，诚实守信廉洁自律，认真负责。
二严禁接受考察对象的贿赂高消费宴请和娱乐活动。
三主动规避与自己有利益关系的考察项目。
四严格保守商业机密，不得泄漏和透露应当保密的信息。
五考察报告必须做到内容具体详实实事求是客观公正。
六参与考察的人员不得进入该考察项目招标的专家评审委员会。
七严禁与投标单位私下接触，内外勾结，从中牟取私利，损害企业利益和形象。
第八条违反本办法的单位或个人，由公司纪检监察部门调查核实后，根据中国共产党纪律处分条例和四川省煤炭产业集团公司员工奖惩办法的相关规定进行处理。
第九条本办法由公司负责解释。
集团公司投标单位考察管理办法第条根据国家和集团相关规定，为促进招标工作有序开展，确保招标等考察活动规范进行，结合公司实际，制定本办法。
第二条按规定应由公司采取招标方式或其他方式选定勘察设计监理安装施工中介服务大型设备采购等单位的考察活动适应本办法。
第三条考察的范围按照集中管理，分级负责的原则，公司负责组织考察的范围为重点工程建设项目含施工勘察设计监理，且公司对相关资源信息掌握较少，经考察更有利于编制招标文件和推进工程建设的。
二重要设备采购前对厂商信誉以及使用性能效果不了解，招标领导小组认为有考察必要的。
未经公司同意二级单位不得自行考察。
第四条考察的程序考察申请的提出需要进行考察的建设工程中介服务等项目，由各业主单位在提交招标申请前向公司提出申请。
公司业务主管部门或招标办可根据各类项目具体情况直接向领导提出书面考察申请。
考察申请需载明考察的原因目的内容时间安排人员组成建议投标单位资格条件推荐的考察对象名单等内容。
二考察申请的审定由公司招标办集中受理考察申请，并会同业务主管部门，根据考察申请的内容，审查核实项目的真实性和拟考察对象的资质条件，提出考察方案和考察对象名单，报公司招标专业组或主要领导审核确定。
三考察工作的组织经公司审批同意的项目考察，由公司统组织。
考察组成员可在公司专家库机关总部子分公司及项目实施单位熟悉相关业务的人员中抽调必要时可外聘专家，每组人数般控制在人，其中工程项目考察应有不少于的业主代表。
具体人员组成由招标办会同相关部门在考察方案中提出，并明确人做组长，负责外出考察的具体工作。
必
xx公司投标单位考察管理办法
