房地产公司财务管理制度

负责公司成本核算和成本管理。

设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时正确地为成本预测控制分析提供资料按合同预算审核支付工程设备材料款项，配合工程部等部门做好工程材料设备款的结算及竣工工程决算完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。

建立经济核算制度，利用会计核算资料统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据，当好参谋。

配合公司内部审计。

根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。

资金审批制度所有款项的支付，必须经公司任命的主管领导签章批准生效。

如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见财务专用章公司法人章及支票必须分开保管财务部直接支付银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告。

如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。

七工程成本管理制度公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的切指标保证承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

公司工程部主要负责工程造价的预测及审核工程招投标文件的编制工程决算的审定。

工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。

财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。

工程中间结算程序。

施工单位于每月日之前，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合工程施工图纸施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在日内送财务部会签财务部根据有关文件资料施工单位领用的供应材料数额，以及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司主管领导审批。

工程决算程序。

施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核，财务部会签财务部根据各种经济签证合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司主管领导批准工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部设计部财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述本制度规定的职责范围联合进行专项工程决算房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。

岳阳市置业有限公司岳阳市置业有限公司财务管理制度公司财务管理制度的基本任务是做好财务预算控制核算分析和考核工作规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源实现公司价值的最大化。

财务部是公司切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有负责公司财务管理工作。

编制公司各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支收回售楼款，清理催收应收款项办理日常现金收付费用报销税费交纳银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，做好公司筹融资工作处理协调与工商税务金融等部门间的关系，依法纳税。

负责公司会计核算工作。

遵守国家颁布的会计准则财经法规，按照会计制度，进行会计核算编制年度季度月份会计报表按照会计制度规定设置会计核算科目设置明细账分类账辅助账，及时记账结账对账，做到日清月结，账账相符账实相符账表相符账证相符管理好会计档案。

负责公司成本核算和成本管理。

设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时正确地为成本预测控制分析提供资料按合同预算审核支付工程设备材料款项，配合工程部等部门做好工程材料设备款的结算及竣工工程决算完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。

建立经济核算制度，利用会计核算资料统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据，当好参谋。

配合公司内部审计。

根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。

资金审批制度所有款项的支付，必须经公司任命的主管领导签章批准生效。

如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见财务专用章公司法人章