工程反索赔管理制度

工程相关部门应设立专人收发建立台账管理如我方发现工程反索赔事件发生，书面向施工方呈报反索赔意向书，并催促施工方进行书面回复或让施工方负责人进行签署，后按上述程序实施。

财务部工程部等相关部门应将施工方确认实施的所有工程反索赔签证文件作为原合同的附件，并入合同管理，加强合同管理与资料管理，便于工程结算时查阅。

办理施工单位签证时，预算部工程部总工室合同部等相关部门应相互配合，提高签证效率，不得互相推诿。

七反索赔实施关键反索赔工作的关键是反索赔内容要得到施工单位的认可，应由工程部负责人预算部负责人财务部负责人采购部负责人及总监理工程师共同通号合同名称亲海国际合同编号致江苏南通六建建设集团有限公司由于施工总承包单位自身原因引起工程质量不符合合同规定要求和相关的技术规程，导致工期延误而引起的贷款利息增加甲方管理人员管理费的增加工程拖期带来的附加监理费对甲方造成的不良影响以及处理协调相关事宜费用租用其他建筑时的租凭费过程中的不可预见费用。

根据合同约定，我方拟提出索赔。

附件反索赔通知单反索赔签证单反索赔事件反索赔依据监理机构签发批文意见监理机构签字及盖章签认人日期承包单位签发批文意见承包单位签字及盖章签认人日期说明本表式份，由建设单位填写，各相关单位各份较小万元以下反索赔流程附件较大万元以上反索赔流程施工方失误给甲方造成损失的甲方代表和专业工程师预算部会同监理核量提出反索赔签证施工方签字工程部经理审核分管副总审核财务室扣除施工方失误给甲方造成损失的甲方代表和专业工程师预算部会同监理核量提出反索赔签证施工方签字工程部经理审核分管副总审核总经理审批财务室扣除附件反索赔事件全过程反索赔的起因反索赔事件的发生做好事态调查是否在合同规定的期限内向施工单位送交反索赔意向通知书要求监理做好同期记录总监理工程师审查记录在约定期限内向施工单位送交反索赔建设单位是否遵守该规定指示监理继续做好记录反索赔事件是否具有连续性持续时间长按合同合理要求的时间间隔定期提出阶段反索赔建设单位是否遵守该规定反索赔事件的影响结束在合同规定的期限内向施工单位提交最终详细索赔报告建设单位是否遵守该规定只能得到对同期记录核实估价所确定的索赔额将索赔金额纳入合同规定的按期支付的款项中扣除索赔要求是否达成致意见工程竣工时是否仍有反索赔款项保修责任结束时是否仍有反索赔款项索赔权利终止按合同约定的程序解决争执列入最终报表列入竣工报表监理工程师业主施工单位确认反索赔是是是是是否否否否否否否否工程反索赔管理制度目的为加强工程施工过程中出现的工程承包方的违约管理，确保所有施工单位忠实履行施工承包合同义务，提高管理效率，切实维护公司利益。

二适用范围所有产生反索赔的在建与新建工程。

三职责工程部负责工程反索赔牵头和组织工作负责工程反索赔的实施工作负责工程反索赔的签认工作预算部和总工室负责协助工程部完成工程反索赔工作的资料和报价等需总工室和预算部完成的工作财务部负责协助工程部完成工程反索赔工作中套价等需财务部完成的工作负责工程反索赔的相关单据原件的存档建账管理等工作。

四内容工程反索赔减少工程量的反索赔降低工程质量的反索赔工期延长的反索赔工程拖期的反索赔暂停施工的反索赔提前终止合同的反索赔降低甲方声誉的反索赔物价降低的反索赔特殊风险增加甲方风险的反索赔违约的反索赔法令变更降低级别的反索赔其它应该反索赔的内容。

五工程反索赔流程和事件全过程附表六相关规定原则上可以按工程预结算处理的不得按工程反索赔处理。

工程反索赔对外律称做签证索赔文件。

无施工单位负责人签认的文件，我方不得作为反索赔依据。

工程相关部门应设立专人收发建立台账管理如我方发现工程反索赔事件发生，书面向施工方呈报反索赔意向书，并催促施工方进行书面回复或让施工方负责人进行签署，后按上述程序实施。

财务部工程部等相关部门应将施工方确认实施的所有工程反索赔签证文件作为原合同的附件，并入合同管理，加强合同管理与资料管理，便于工程结算时查阅。

办理施工单位签证时，预算部工程部总工室合同部等相关部门应相互配合，提高签证效率，不得互相推诿。

七反索赔实施关键反索赔工作的关键是反索赔内容要得到施工单位的认可，应由工程部负责人预算部负责人财务部负责人采购部负责人