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违章人的处罚均有各班组承担,并在当月的生活费中扣除。
江苏宏大建设集团有限公司二零八项目部现场管理质量管理措施今天的质量,明天的市场,几乎每个职工都深深地认识到这点,没有质量就不会有市场,没有市场就会自我淘汰,所以质量是企业生存发展的三大要素质量安全文明之,文明项目部所以技术管理人员以及每个职工都认识到工程质量是条生命线。
因此,如何抓好质量,如何来真抓实干,就必须建立个完整的质量管理体系,拿出行之有效的管理措施,健全各级岗位责任制,并用实在的奖罚制度来强化质量管理,自始至终以过硬的手段,丝不苟地把制度措施落实到具体的工作中去才能真正把工程质量做好。
现场管理质量管理组织和管理组织人员的主要工作管理组织组长鲁付保万长生副组长易明善组员陈燕峰左其伦陈银水王建华高海平向明建王家润组长鲁付保万长生全面负责现场管理质量管理工作,落实施工现场管理管理和工程质量管理措施及岗位责任制,组织每次管理组织的活动与记录,制定质量问题的整改措施并监督实施。
参与隐蔽验收各种技术复核班组交接签证分项工程质量评定和签证,主持现场管理质量管理组织的例会,审查技术资料包括收集整理材料复试的结果是否符合要求。
副组长易明善具体负责施工技术,包括放线定位引测技术复核,组织隐蔽工程材料款处罚或处元罚款。
返工所造成的材料损失按实赔偿,由班组负责。
各班组凡不按照清制度执行的,均按处罚或每次处以元以上。
罚云款。
凡不听从管理人员及门卫正当安排和指挥的,处以元以上罚款。
施工机械和用具必须每天清洗干净,否则每样每件罚款元浇捣的砼发现有蜂窝麻点等,每处或每平方米罚款元。
钢筋移位,每发现处或每处或每平方米罚款元。
砼炸模,按凿下砼材料的处罚砼班组自己凿。
以上条例凡造成事故经济损失的,或对公司形象造成损害的,同时赔偿切损失包括误工损失,直至追究刑事责任和除名。
对检举者奖励。
以上制度处罚款,项目部以奖励当事人。
江苏宏大建设集团有限公司零二项目部现场文明施工管理措施做好现场文明施工是文明时代的需要,更是促进安全生产的种重要措施,因此,文明施工是安全的前提,安全是生产的前提,只有抓好现场文明施工,才能更有效地促进安全生产,才能为全体职工营造个良好的生活环境生产环境,为此项目部对现场文明施工管理进行了认真的讨论,制订了个行得通易执行的规章制度,用经济手段来强化制约违章行为。
管理组织的建立管理组织是开展文明施工活动进行检查整改评比奖罚的执行机构,任何制度的落实,取决管理组织人员,尤其是主要人员的工作力度,因此必须分工明确,责任到人,加强考核,杜绝形式或虎头蛇尾,做到常抓不懈,持之以恒。
组长陈学群副组长刘志焕组员鲁付保万长生易明善袁传礼二管理组织人员的分工组长陈学群负责施工文明管理的全面工作,参与制度管理措施管理制度的制定。
负责管理组织人员的工作,检查评比考核。
负责向班组出具整改通知。
副组长刘志焕主要协助组长工作,重点抓管理组织人员分工,工作检查和工作考核,审核管理制度和各项条款,参与组织例会和定期检查活动。
负责违章人员的经济处罚,负责保健箱的常用医药配备。
组员鲁付保主要抓施工现场的清扫与材料的堆放,负责食堂的卫生监督。
每天必须检查各班组对文明施工制度的执行情况,并要加强督促。
组员万长生主要负责木工班的现场文明施工,材料堆放和施工剩余材料的收拾,负责本工种施工人员宿舍的卫生管理。
组员易明善主要负责泥工组织现场文明施工,使用机具的保养和收拾,负责本工种施工人员宿舍的卫生管理。
组员袁传礼主要负责钢筋组的施工现场文明管理,负责本工种施工人员的宿舍卫生管理。
三管理组织的活动计划宣传阶段利用班组的休息时间进行宣传教育,发挥黑板报的作用,进行长时间宣传,提高和增强全体职工的思想意识行动准则,努力在整体上提高全员的文明行为素质。
查阶段做到每天跟踪检查,及时整改,不留尾巴,不搞走过场。
处罚阶段经过段时间的宣传教育检查整改仍接二连三出现类似违章行为,必须严格地按章办事,实行经济处罚。
每周二下午进行全面的小段检查,具体分两个方面,是生活区,二是生产区。
检查范围和内容生活区主要查环境卫生,查食堂厕所浴室垃圾桶周围活动室办公室职工宿舍。
生产区每个施工楼层建筑物周围道路材料堆放机械电器设备木工间仓库门卫及周转材料堆放,在小段检查的同时,交流管理组织各职能的工作情况。
每月十五日进行大检查,在大段检查的基础上,进行总结评比和考核,对不符合的点和面,定人定时间事实上措施整改,并按照有关现场文明管理制度进行处罚,努力使整个工地形成个处处注意文明事事想到文明的良好氛围,真正使现场文明施工成为每个职工的自觉行动。
四生活区环境卫生制度每天必须次全面清扫,必要时应清扫两次。
生活区内设的垃圾桶,所有垃圾包括废弃生活口烟蒂果壳瓜壳瓜皮等必须放桶内,剩饭钱汤应倒入专用桶内。
凉晒衣物被巾就集中在指定地点,严禁乱拉乱晒。
生活区不允许堆放任何工具材料等其它杂物。
不准将闲杂人员留宿工地。
家属探亲不得超过十天。
五厕所卫生管理制度每天必须清扫到两次。
每周消毒次,夏季酌情啬消毒次数。
痰盂严禁倒入小便池内。
洗手池不得洗衣服。
六浴室卫生管理制度浴室必须做到每天消毒清扫,浴水不得过夜。
有传染病者严禁沐浴。
浇浴开放时间内指派人员应坚持值班,结束应将灶内火星用小浇灭,并清扫灶门外。
七食堂卫生制度炊事员的健康证应上墙张贴,每半年必须复查次。
炊事员如患感冒等传染疾病时,不得上班。
炊事人员应做到勤理发勤洗头勤剪指甲,做好个人卫生。
生熟菜应严格分开,熟食间严禁摆放不必要炊事工具刀板等杂物。
严禁购买变质的生菜,严禁将变质隔夜菜卖给职工。
上班时应穿上三白,即白衣白帽白口罩。
所用餐具应做到每天消毒。
做好灭鼠灭蚁灭蝇工作。
灶门处应每烧次要检查次,严防火灾。
八现场施工文明制度必须保证道路畅通,临时性堆放的杂物必须及时清理,严禁过夜和长时间堆放。
必须保证排水流畅,现场不积水,做到雨停场地干。
材料机械等设施应严格按施工组织设计的要求布置安排,不允许任意变更。
做好机械操作人员的保洁工作,拌和机砂浆机严格清洗保洁。
各工种必须做好每天的落手清,所用工具材料应及时堆放整齐。
电气路线严禁随地乱拉乱接。
严禁在施工区域内包括每层楼面随地大小便。
机械设施使用完好,严禁带病和不按操作规程使用。
不准将小孩带入施工现场。
九门位制度施工人员进入大门内必须戴好安全帽和佩戴胸卡。
凡进入施工现场检查工作参观工作联系必须戴好安全帽。
上班时间内不准陌生人员来现场寻找熟人,如为亲朋好友由门位人员代找,施工人员只能在门卫处接待。
不允许任何人将材料工具机械设备技术资料带运出工地,必要时要有领导的审批手续,并要有门卫办理登记手续。
值班
