的安全指标和要求对项目部整体进行考核，并按公司与项目经理部制定的责任承包合同，进行最终考核，并给予经济上的奖惩六考核标准项目经理安全生产责任制保证本项目部安全资金的有效使用分组织对本项目部的危险源进行评价，列出主要危险源清单，控制计划，制定应急救援预案，报公司审批分制定本项目部安全生产具体管理办法或具体要求并监督其实施分确定项目部各管理人员的安全生产责任和具体考核指标。支持指导安全管理人员的做好各方面的安全工作分组织并监督项目施工中安全技术交底和设备设施的验收，施工组织设计中安全技术措施落实分督促检查本项目部的安全生产工作，及时消除生产事故隐患对上级提出的整改要求，要定时定人定措施予以解决分发生事故时要积极采取有效措施防止事故的扩大，并按四不放过的原则进行处理，并及时向有关部门报告，不得隐瞒不报谎报或者拖延不报。分项目付经理安全生产责任制协助项目经理对安全工作全面负责，编制和落实安全技术措施分保证各种劳动防护用品工具设施等符合标准要求，对隐患及时登记并进行整改分协助项目经理组织每周次的项目部安全生产自查，自检活动。分严格执行安全技术措施审批制度，技术交底齐全并落现场安全生产的有关规定，按施工现场平面布置图的要求，做好材料堆放和物品存储，对物品运输应加强管理，保证安全。分十机械员安全生产责任制负责进场施工机械的验收，审查有关资料各类部件动力系统安全装置及电气系统的完好情况并作好记录分负责施工机械的安装验收，杜绝安装不合格的施工机械投入使用分负责所有施工机械的日常维修及保养工作，严禁带病设备投入使用分协助项目工程师施工员对机械设备操作人员的安全教育及技术培训工作分负责定期组织机械设备的查检，认真贯彻培训，持证上岗分参与机械设备事故的调查分析和处理意见。分十核算员安全生产责任制根据项目部安全生产的实际需要，及时上报本项目部安全技术措施劳动保护及其它安全生产所需经费，保证专款专用分按照国家及天津市对劳动保护用品的有关标准的规定，负责审查购置的劳动保持用品的合法性分协助企业安全主管部门办理安全奖罚款的手续。分十二资料员安全生产责任制负责上级单位举办的各项安全培训学习的组织工作分模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助施工员专职安全员做好本项目的安全工作分协助安全员组织班组安全学习，协助安全员搞好新工人的安全教育和技术工种的技术培训分及时收集准确记载施工现场安全技术内业资料，做到实物与文字相符行为和记载对应，反映出管理的全貌和全过程分参于施工现场的安全检查，对检查中发现的问题给予及时记载，对定人定时定措施解决事故隐患进行监督，并及时记录在案。分负责对分包单位审查后的四证法人委托书归档和安全生产协议书签订收发工作分十三班组长安全生产责任制认真学习和掌握各种安全技术操作规程及有关安全知识，以身作则，严格执行各项安全生产规章制度，并根据生产任务，作业环境和工人的技术思想身体等情况具体布置安全工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责分负责做好班组级的安全教育，组织班组工人学习安全技术操作规程和规章制度。监督班组人员正确使用个人劳保用品，手持电动工具的绝缘防护用品，不断提高自身能力分在分配任务时，开展每天的班前安全活动，根据生产任务的特点和操作环境认真讨论项目工程师的安全技术交底，研究安全措施针对工人的思想状况安全技术素质体力情况制定具体的安全注意事项，并作好记录分开工前要对所有的机电具等设备设施防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，没有可靠的安全措施，不能开工作业分开工后要经常指导检查监督本班组工人遵守安全操作规程和落实技术措施的情况，检查机电设备，各种安全装置个人防护用品等是否处于良好状态，遇有事故隐患做到立即整改，及时消除分在任何情况下不得违章指挥，遇有紧急情况不得离开岗位，发生因公伤亡及未遂事故，应保护现场，积极采取抢救措施，并立即上报有关领导。对危及安全的违章指挥有权拒绝。分音乐学院综合教学楼项目部安全生产责任制考核制度考核小组公司级公司经理任组长，各职能部门负责人为组员组成责任制考核小组，负责公司人员项目经理及职能部门的责任制考核项目级项目经理任组长，各管理人员为组员，公司安全部门参与组成责任制考核小组，负责项目部各管理人员的责任制考核二时间安排公司级及项目经理每季度次，时间为未个月的最后天项目级为每月次，时间为未个月的最后天三考核内容以各级人员的安全生产责任制的内容作为安全生产责任制考核的依据，做到责权明确，问题分清四考核办法实行分制，各条的具体分值根据工作内容侧重点的不同，由考核小组确定对照责任制内容，通过查问看等形式进行，由考核小组讨论确定每项得分，考核成绩在分以上的为优良分以下分以上的为合格分以下的为不合格五奖罚措施各岗位人员每月考核成绩为优良的奖励责任人元考核成绩为合格的不奖不罚考核成绩为不合格的罚款元对于连续两个月考核结果为优良的奖励元连续两个月考核结果为不合格的罚款元，并进行通报批评连续三个月考核结果为不合格的罚款元，并调离本岗，接受再教育考核结果记录在安全生产责任制考核表上工程结束后，按照项目部与公司制定的安全指标和要求对项目部整体进行考核，并按公司与项目经理部制定的责任承包合同，进行最终考核，并给予经济上的奖惩六考核标准项目经理安全生产责任制保证本项目部安全资金的有效使用分组织对本项目部的危险源进行评价，列出主要危险源清单，控制计划，制定应急救援预案，报公司审批分制定本项目部安全生产具体管理办法或具体要求并监督其实施分确定项目部各管理人员的安全生产责任和具体考核指标。支持指导安全管理人员的做好各方面的安全工作分组织并监督项目施工中安全技术交底和设备设施的验收，施工组织设计中安全技术措施落实分督促检查本项目部的安全生产工作，及时消除生产事故隐患对上级提出的整改要求，要定时定人定措施予以解决分发生事故时要积极采取有效措施防止事故的扩大，并按四不放过的原则进行处理，并及时向有关部门报告，不得隐瞒不报谎报或者拖延不报。分项目付经理安全生产责任制协助项目经理对安全工作全面负责，编制和落实安全技术措施分保证各种劳动防护用品工具设施等符合标准要求，对隐患及时登记并进行整改分协助项目经理组织每周次的项目部安全生产自查，自检活动。分严格执行安全技术措施审批制度，技术交底齐全并落实到位分发生伤亡事故及重大未遂事故及时报告领导，并协助调查原因，制定各项防范措施分组织对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。分施工员安全生产责任制贯彻落实安全生产方针政策严格执行安全技术规程规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底分参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并