生物医药研发营销中心项目投资立项可行性计划书

综合评价本项目的建设旨在强化科技成果向现实生产力转化的中间环节，形成和完善以企业为主体的技术创新体系，促进科技与生产紧密结合，加速科技成果的产业化，增强企业的市场竞争力和发展后劲。

本中心的建设可充分利用公司的科技资源人才资源经验积累等，逐步形成以市场为导向的研发中心，项目符合科技和经济发展规律的企业创新机制，不仅使企业更具市场竞争力，还可使公司技术水平更上台阶。

因此，本项目的建设不仅会给项目企业带来更好的经济效益，还将具有极强的社会效益。

所以，本项目可行。

第二章项目可行性及必要性分析项目可行性分析政策支持力度加大药品是人类与疾病作斗争的有力武器，药品的复杂性医用专属性质量严格性生产规范性使用两重性审批科学性检验专属性使用时效性效益无价性等特殊性决定了药品的研制生产和销售必须强化监督管理，实现药品管理的科学化法制化规范化，从而保证药品研制生产使用的质量。

将现代化学药品研究方法和技术同传统中药相结合，实现中药现代化，是中药研究的方向，也是中药走向世界的必由之路。

为使我国药品管理尽快和国际接轨，我国出台了相关法律法规，积极推行实施，使我国药品管理上个新台阶。

生物医药研发营销中心基地建设项目切实贯彻国家实现中央关于促进生物产业加快发展的若干政策指导思想，紧跟江西省南昌市政府打造位于昌九工业走廊的南昌生物医药之都建设的总体规划的步伐，在个有利的大背景大环境下进行项目的开发。

项目建成后将大大促进南昌国家生物医药经济开发区的产业结构的进步调整，填补开发区生物医药研发产业空白，形成国家南昌生物医药产业基地区域性生物医药产业化格局。

该项目所引进的先进的医药研发技术设备专家及成立技术产权交易所和药品营销展示中心，可以在定程度上改善当地医药产业停留在中高级加工销售阶段的局面，弥补开发区产业结构的缺憾与不足。

符合南昌桑海经济开发区的国家南昌生物医药产业基地发展定位。

公司当前实力支持江西众心药业有限公司为民营股份制企业，实力雄厚，投资涉及多个医药产品，公司占地亩，现有资产总值万元，产能规模万元。

并备医药研发中心操作能力，降低了经营风险，同时拥有丰富的医药营销行业精英成功运作经验，为项目实施提供有力保证。

项目成员技术实力在技术研发之所有项目中，人力资源主要从自有外招培训三个方面来得到满足。

其中，自有人才在人员支持中占主要地位。

以研究营销中心首席科研专家陈厚琦博士为核心的专家技术团队是个既懂管理营销又懂科学研究开发既能高瞻远瞩又能务实创新的实干型企业经营团队。

陈厚琦博士陈厚琦博士于年赴美国，在美国伊利诺州伊利诺大学香槟校区完成了遗传学硕士学位和分子生物学博士学位。

至年于伊利诺大学芝加哥校区癌症研究中心从事肿瘤生物学研究。

尔后，在该大学医学院肿瘤外科系任教授，从事癌症的免疫治疗研究，涉及多方面的前沿性研究开发。

在多年的研究中，陈博士发表了数十篇论文，多次在国际会议上与前沿研究领域的科学家交流。

陈博士通过研究发现就像在化疗过程中癌细胞会对化疗使用的药物会产生抗药性样，无论是免疫治疗的新途径，还是用传统医学如中医方法治疗癌症，癌细胞都可能产生对免疫细胞的抗性，从而导致治疗失败。

出现这种抗性的关键是癌细胞在治疗过程中会出现内部基因表达异常，使癌细胞抵抗程序性死亡抗细胞凋亡。

癌细胞抵抗细胞凋亡，是癌症治疗失败和复发的重要原因，也是当前癌症研究中的盲点。

近年来，陈博士将研究的重点聚焦在如何通过天然化合物阻止癌细胞对免疫细胞产生抗性。

这是个全新的研究领域，新的研究正在结出硕果，有望在崎岖道路的攀登上达到新的高峰，陈厚琦博士为癌症患者带来福音。

年后，陈博士在美国芝加哥创建自然康复中心，在为当地民众服务，指导他们逆转多种慢性疾病的同时，积极开展健康教育，提高民众的健康意识。

在多年的研究健康教育和逆转慢性疾病的康复实践中，他取得了宝贵的成功经验。

在年月于北京召开的国际抗衰老医学大会上，他的论文战胜人类健康的头号杀手冠心病和脑中风获得优秀论文荣誉证书。

他的论文第次从抗衰老医学的角度提出唯有综合性干预心脑血管疾病，才能战胜这人类健康的特点要建立定期体检制度或专用洗浴室。

办公区设有足够的卫生间和休息室。

噪声区域内的噪声在以下，符合国家规定。

企业可规定操作人员戴耳塞口罩以减少对人体的长期危害。

照明鉴于产品的特点，要求区域内通风设施完善，特别是照明情况符合行业标准要求，保护员工的视力。

第九章企业组织与劳动定员企业组织机构本项目依据公司法组建的有限责任公司运营实施，按照规范法人法理结构，组建股东会董事会监事会，选聘总经理及其他高级管理人员，其中，全体股东组成的股东大会是公司最高权力机构。

董事会是公司业务管理和发展决策常设机构。

总经理由董事会聘任并主持企业的日常工作。

同时，依照公司法公司章程设立各个分支部门。

企业高层管理人员董事长人，董事若干人总经理人，副总经理人。

组织机构设置如下激励和约束机制从国际惯例出发和长远的企业制度的发展完善考虑，公司主要通过规范的法人治理机构，多元结构的报酬制度，完善的市场竞争机制的综合作用来建立本企业经营者和高层经营人的激励和约束机制。

主要措施可以分为四个层次逐步推行多元化结构的年薪报酬制度，奖励制度以及科技成果入股，管理绩效入股并按生产要素分配的制度，建立企业经营者和高层经营人员的激董事长研发实验经理所长副总经理副总经理协调部经理营销部经理财务部经理人事部经理仓储部经理总经理励约束机制建立完备的法人治理结构，充分发挥并协调企业内部各个方面的功能与作用，形成合理的企业内部平衡机制充分发挥企业外部的监督约束机制，通过法律法规建立企业经营者业绩考核制度，决策失误追究制度以及任期审计制度，健全与加强对企业经营者的外部监督机制建立完善的选人用人机制，对企业经营者和高层经营人员逐步采取公平公正公开的市场化方式竞争上岗，优化经营人员结构，与国际惯例接轨。

总之，只要逐步建立起套比较合理的，激励和约束功能相匹配的，有能给企业经营者与高层经营人员带来动力与压力的激励约束机制，就能有效地激发企业高层经营人员的主观能动性，发掘人力资本的潜能，并且大力促进企业经营者素质的提高，培育与建立支能够适应国际竞争需要的企业经营队伍。

人力资源管理本项目完成后将坚持以岗定员，减少切不必要冗员存在，科学管理，尊重知识，尊重劳动法规，认真搞好岗前培训，并在实际工作中运用绩效管理法奖惩严明，充分发挥人的素质，培养批有能力有技术有文化，求上进的技术及管理人员，带动公司全体职工共同前进，成为企业发展的动力之。

员工来源本项目需要普通工人技术员管理人员除公司原有人员调配外，不足部分面社会开公招聘录用。

该项目专业性极强，要求操作工作具有定的技术专业知识。

人员培训根据需要，对上岗人员进行培训。

具体安排如下集中培训对全体上岗人员由人事员门组织集中培训，时间为期两周，主要是操作规范安全教育等。

分组培训主要由各部门主任组织培训，时间为期周，主要针对上岗人员所在的班组，进行技术培训及岗位技术工作要求培训教育等。

再集中培训对合格上岗人员的培训成果进行考试检测，由人事部门统组织进行，对没有达到培训效果的，时行进步强化，达到上岗基本要求。

福利待遇根据国务院关于深化企业养老保险制度改革的通知，公司将按照国家有关规定，保障员工享有生活福利劳动保护和待业保险待遇。

按国家有关规定定期向社保局缴纳各项统筹基金。

同时，依照劳动法的规定对安全生产劳动保护采取统管理，分级负责，加强对职工劳动保护知识的教育，按期发放劳动保护用品，努力改善职工劳动条件。

第十章项目实施规划建设规划为尽快加紧该项目施工建设工作，应尽可能利用建筑单位的优势和丰富的工程经验，本项目在全施过程中，抓紧时间，力争早日建成使用。

为了使企业进步发展，必需加快工程建设步伐，发挥其经济效益和社会效益。

前期着手联合中国医学科学院植物药物研究所中国中医科学院基础药物研究所北京协和医学院，江西立天唐人房地产发展有限公司，国家南昌生物医药经济开发区管委会浙江王力集团公司江西药业有限公司形成股份制公司并成立江西海生实业股份责任公司，注册资金个亿拟分三期注资。

建设工期为了保证项目实施的质量和进度，根据本项目的建设内容规模和建设单位的实际情况，建设工期初步安排为年。

实施进度安排整个项目将分三期进行建设，各阶段实施进度安排如下第期建设内容年月年月落实自有资金和银行贷款资金注册合资公司办理土地环保安全等相关手续及备案建筑施工图工艺图设计规划，工程预算和招标，签订工程承包合同总投资额约万元。

第二期建设内容年月年月购买土地平整基础设施建设。

总投资万元，其中土地费用万，土地平整万，基础设施万。

研究院营销中心办公大楼万平方米。

总造价万元。

实验中试生产基地及动物实验室大楼万平方米。

总造价万元。

员工综合配套区万平方米。

总造价万元。

安装设备调试费用。

总投资万元，其中设备购买万，设备调试万。

第三期建设内容年月年月仓储物流万平方米。

总造价万元。

生物制剂储藏设施，总造价万。

物流配套设施，总造价万。

办公用车高端医药运输车辆台投资万。

区域综合配套设施万平方米。

包括门卫室围墙隔离带景观费，路灯，总投资万。

规划综合配套设施万平方米。

包括路面硬化，停车场，户外操场，蓄水池，总投资万元绿化植被万平方米总投资万三期建设总投资金额万，工程配套中不可预见费万，工程总投资为万。

第十章投资估算投资估算依据本项目投资估算是根据可行性研究报告的编制方案和各专业提供的建设内容而编制的。

国家计委建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第三版建筑工程费参考江西省南昌市年目前同类工程造价估算设备购置费设备价格，参考厂家提供的年目前市场价格估算安装工程费参照有关建设工程概预算编制办法指标中相应工程概算费率估算其它费用，参考企业拟发生的投资内容估算项目投资估算本项目总投资万元人民币，如下表建设投资估算表单位万元序号项目数量合计占总估算值估算说明建筑工程，研究院营销中心办公大楼万平方米，元平方米中试生产基地及动物实验室大楼万平方米，元平方米员工综合配套区万平方米，元平方米仓储物流万平方米