章签字日期年月日监理单位审查意见专业监理工程师签字日期年月日总监理工程师审查意见盖章签字日期年月日建设单位审核意见建设管理部签字日期年月日总工程师盖章签字日期年月日不需公司审批的施组，自行设定格式附表高速公路工程重难点工程览表序号工程名称工程规模备注贵州高速公路有限公司施工组织设计管理办法暂行第章总则第条为优质高效安全建设本项目，规范施工组织设计的编制与审批管理，制定本办法。第二条施工组织设计是以工程项目为对象进行编制，并用以指导其建设全过程施工活动的技术经济组织协调和控制的综合性文件。第三条施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。第四条经批准的施工组织设计是指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件，不得随意改变。第二章施工组织设计的编制和审批第五条贵州高速公路有限公司以下简称项目公司负责编制项目指导性施工组织设计，按照程序报投资公司审批。高速公路总承包项目部以下简称总承包部应编制全线总体实施性施工组织设计，报总监办和项目公司审批。第六条在总承包部的组织管理下，各标段项目部负责编制本标段实施性施工组织设计，经总承包部审核监理单位审批后报项目公司备案。第七条各标段项目部对控制性工程重难点工程编制专项实施性施工组织设计，经总承包部审核监理单位审批后报项目公司备案。第八条各标段项目部编制施工组织设计后，总承包部监理单位等各级审查批应在天内完成。第三章施工组织设计的编制原则第九条编制原则必须满足建设工期和工程质量目标工程安全目标，满足建设项目技术先进经济合理的要求，做到及时编制，超前于施工，切实起到指导施工的作用。二要在充分调查当地的自然环境水文地质气候气象和交通运输等条件基础上，因地制宜地编制施工组织设计方案。三根据项目风险管理的要求，针对可能发生的对工程建设造成不良影响的各类自然灾害和突发事件建立预警机制并做出相应的预案。四积极采用新技术新材料新工艺新设备，以解决施工难题，保证施工质量和安全，加快施工进度，降低工程成本。五施工组织设计要体现科学性合理性，管理目标明确，指标量化措施具体针对性强要有较强的可操作性，力求准确实用。六按国家有关法律法规要求，安排好环保水保及文物保护工作。七施工组织设计内容要重点突出简繁得当表述清楚语言简练，保证措施部分不写空话套话。八结合工程实际安排科研及试验项目。九施工组织设计要有合法性和技术性，应有编制人审核人技术负责人单位负责人的亲笔签名并加盖施工单位公章。十充分考虑节约资源和可持续发展要求，少占土地，保护农田。第十条施工组织设计经制定，就要严格按其实施，不得随意更改，保证施工有序进行。第四章施工组织设计的编制依据第十条施工组织设计的编制依据国家交通部和贵州省的有关政策法规和条例规定。二国家和交通部现行设计规范施工指南验收标准。三现行公路施工材料机具设备等定额。四承发包合同招投标文件。五设计文件。六现场调查的相关资料。七其它相关依据。第五章施工组织设计的内容第十二条总体性施工组织设计的内容编制依据及项目概况编制依据项目概况，主要包括项目建议书的批复情况勘察设计及各阶段批复情况批准的建设规模工期。二工程概述简要介绍项目的工程情况，主要技术标准，着重介绍与施工组织有关的工程特点控制工程及重难点工程。主要包括以下内容线路概况主要技术标准主要工程内容和数量征地拆迁数量类别，特殊拆迁项目情况工程特点控制工程及难点工程。三建设项目所在地区特征简要介绍项目的施工条件，区域地理和社会环境因素等。主要包括以下内容自然地理特征地形地貌地质水文气象交通运输情况规范施工指南验收标准。三现行公路施工材料机具设备等定额。四承发包合同招投标文件。五设计文件。六现场调查的相关资料。七其它相关依据。第五章施工组织设计的内容第十二条总体性施工组织设计的内容编制依据及项目概况编制依据项目概况，主要包括项目建议书的批复情况勘察设计及各阶段批复情况批准的建设规模工期。二工程概述简要介绍项目的工程情况，主要技术标准，着重介绍与施工组织有关的工程特点控制工程及重难点工程。主要包括以下内容线路概况主要技术标准主要工程内容和数量征地拆迁数量类别，特殊拆迁项目情况工程特点控制工程及难点工程。三建设项目所在地区特征简要介绍项目的施工条件，区域地理和社会环境因素等。主要包括以下内容自然地理特征地形地貌地质水文气象交通运输情况沿线水源电源燃料等可资利用的情况当地建筑材料的分布情况其他有关情况含地方卫生防疫地方性疾病民风民俗等。四施工组织安排建设总体目标建设组织机构和任务划分总体施工安排和主要阶段工期施工准备和建设协调方案各专业工程施工工期工程接口及配合绘制施工总平面布置示意图含线路纵断面图总体施工组织形象进度图施工进度计划横道图时间坐标网络图等。五大型临时工程。六控制工程及重难点工程包括高风险工程的施工方案包括工程概况，开竣工日期施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。七施工方案结合项目特点，分专业说明工程概况工程数量施工方法施工装备施工顺序和作业组织方式工期安排施工难点和应注意的事项。八资源配置方案包括主要工程材料设备采购供应方案分年度主要材料采购计划关键施工装备的数量及进场计划劳动力计划投资计划等。九管理措施包括标准化管理质量管理措施安全管理措施工期控制措施投资控制措施环境保护措施水土保持措施文物保的顺序技术要求相关参数和陡坡上的桥梁墩台的施工顺序和基坑回填方法等。第六章施工组织设计的调整第十六条施工组织设计编制和实施过程中，当工程客观因素发生变化时，应及时发现问题，分析原因，拟定改进措施或修订方案，按照建设程序要求，进行动态调整。第十七条发生下列情况时，各类施工组织及时做出调整国家和交通部建设计划有较大调整时二不可抗力造成的自然及地质灾害发生变化时三总工期重要节点工期发生较大变化四实际工程进度与施工组织设计中的进度安排严重不符五机械设备物资劳动力供求发生较大变化时六其它因素引起施工组织设计需要进行调整。第十八条各类施工组织设计的调整由原编制单位负责，并报原审批单位审批，未经审批不得实施。第十九条施工组织设计的调整内容应及时更换补充到原施工组织设计中。第二十条各种工期节点的考核，依照项目公司相应规定执行。第七章施工组织设计的文整与报送第二十条文整要求文字与表格均采用纸页面，有关图表与正文起装订，超过纸的应折叠与其同大。二正文文字采用四号宋体表格内文字根据情况自行调整，级标题采用三号黑体，二级标题采用小三号黑体，三级标题采用四号黑体。三页眉与页脚正文中除图纸外的的文字表格框图等均设页眉与页脚。页眉与页脚用磅线段分隔，页眉文字为贵州省高速公路标段实施性施工组织设计页脚文字为施工单位名称。页码在页脚居中设置。四采用软皮封面。上为标题，下为施工单位名称及日期。标题分为两行，上行为贵州省高速公路标段，下行为实施性施工组织设计字体比上行大号，采用黑体字。第二十二条报送份数各标段控制工程重难点工程实施性施工组织设计文件报送份数报电子版文件至项目公司，书面文件八份其中项目公司三份总承包部二份，监理单位份，施工单位二份二其他工程实施性施工组织设计文件报送份数报电子版文件至项目公司，书面文件三份其中监理单位份，施工单位二份。第八章附则第二十三条本办法未尽之处按照交通部相关文件要求执行。第二十四条本办法自发文之日起执行，由贵州高速公路有限公司建设管理部负责解释，在执行过程中存在问题和意见请及时向项目公司反馈，以便修订完善。附件施工组织设计报请审核单附表施工组织设计变更报请审核单附表高速项目重难点工程览表附表附表高速公路工程施工组织设计报请审核单工程名称施工标段编号致我单位根据施工合同的有关规定已编制完成工程的施工组织设计方案，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附施工组织设计方案施工单位章负责人日期总承包部复核意见盖章签字日期年月日监理单位审查意见专业监理工程师签字日期年月日总监理工程师审查意见盖章签字日期年月日建设单位审核意见建设管理部签字日期年月日总工程师盖章签字日期年月日附表高速公路工程施工组织设计变更报请审核单工程名称施工标段编号致我单位根据施工合同的有关规定已编制完成工程的施工组织设计变更方案，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附施工组织设计方案承包单位章负责人日期总承包部复核意见盖业在实施信息化项目过程中可能遇到的各种风险，主要包括实施人员的组织项目进度的控制实施成本的控制质量控制以及实施结果的评价。实施人员的组织实施人员对于系统的成功实施至关重要。由具有丰富项目实施和企业流程管理经验的咨询人员和企业内部的管理人员业务人员以及技术人员起组成项目实施小组，共同进行项目实施工作，可以提高项目实施的成功率，缩短实施周期，减少实施风险。由于信息系统的复杂性，涉及的部门很多，许多实施工作需要各部门的协作才能完成。因而，在实施项目的组织过程中主要解决的问题是协调部门之间关系统筹安排跨部门的实施人员避免出现扯皮现象。因此，年月公司设立了专门的信息化项目实施机构，选派了批既懂业务又懂计算机技术的人员作为信息化项目实施专门人员，并通过“送出去，请进来”的方式，开展了相应的培训工作。时间和进度控制企业信息化项目实施通常需要三至六个月，甚至年时间。在这漫长过程中，进行项目管理控制项目进度确保整个实施过程能够按照预定的时间表进行，对项目的成败至关重要。特别是在实施过程中必须要保证那些里程碑性目标按时达到，否则会造成项目半途而废或系统上线严重延误。为保证项目按计划顺利实施，公司已指定名副总经理全程跟踪项目的实施情况，并把项目实施情况作为总经理办公会的主要议题，从人力财力上给予大力支持。同时，准备通过引入第三方监理机构对整个项目的实施质量和进度作全程监控，保证项目实施的时间和进度依计划进行。实施成本控制企业